这几天密集地看完《十四堂人生创意课》1、2、3全系列,受到了很多冲击和启发,有一种灵魂的毛孔大张、痛快地蒸了一场蒸气浴的感觉,好像从头到脚都通透、轻盈了很多。
她教给我们很多有用的招数,其中一招就是换个视角看世界。
可以换成死后初生的人的视角,假设每一天晚上睡去都是死亡,早上醒来都是新生。心念转动,试过几次,发现还真是不一样。早晨出门走在路上,心情都会变得格外轻快。从以前混沌地移动到上班地点的机械运动,变成了实践李欣频所教灵魂修炼方法的修仙之路。尝试着用死过刚心生的眼光来看眼前这个世界,路边的花比以前红,树比以前绿,路上的行人比以前有意思,还注意到行道树中一株株榆钱把嫩绿肥厚的小叶片挂满树枝,像是捡到很多钱的小孩子,把一串串铜钱都挂在手臂上,骄傲又张扬地向天空炫耀。手腕处,还套着一小串嫩黄又毛茸茸的饰物,想必是日常心爱之物,挂了铜钱都晓得莫要压着它,刚好空出开花的一小段。
以前走来走去,只知道哪些路段大致有花有树,模糊记得是些什么颜色什么形状。但都不曾仔细留心有哪些花哪些树,不曾留心它们的细微变化,记忆里的东西也都是灰蒙蒙的。哪里会看到这么美的榆钱。
也可以换成别人的视角,比如看电影可以假设自己是导演、编剧、摄像师。模拟别人的人生,代入别人的角色来思考,其实通俗点来说,就是我们常说的“站在别人的立场上想问题”。
这一点其实不仅对创意重要,最常被强调的是它对为人处世的重要性,对解决难题时的重要性。我的工作牵涉到很多与别人的沟通、协作,经常会遇到别人的反应不如自己设想的情况。在这种情况下,站在别人的立场,理解他们的所思所想,弄清楚他们的疑虑、困惑和担忧,为他们想出解决方案,比起固执于自己的角度一个劲地解释,效果要好太多。
这次是项目中有一部分技术规则是必须取得科室的确认,程序上才能合法往下开展。但是科室确认时,却很怕担责任,一直把事情往上面做主的领导推,一层层往上推之后事情就变得更难解决。事情本身并非是难以解决到非要领导判断的程度,大领导最终的批示也是我们和科室一起解决。科室还是很怕承担责任,就一遍遍地要求我们开会、改汇报材料等等。
确认这部分工作本身是Chill跟进的,我也了解全程,本来简单的一件事,沟通过程变得无比艰难险阻,而且还是达不到最终效果。到今天,我也开始有些烦闷,觉得甲方实在太无理取闹。就在想发脾气的时候想着不要放弃,事情肯定有解决的办法,我是不是站在对方的角度想得还不够,我们自己的工作深度是不是还不够。
静下心来,再深想一会儿,解决方案已经出来了。科室不敢确认的根本原因是怕担责任,仔细想想,其实责任是在A这部分,而我们要的目的其实不在A,而在B。既然这样,那么,让科室确认意见写明:“确认同意该方案用于B,注意不得用于A。”把他们的顾虑先解决好,我们的问题不也就迎刃而解。
遇到难题,一定要相信答案就在那里,相信自己有能力解决。多尝试转换角度解决问题!
书看完了是要应用的,道理知道了是要实践的
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