1993年下半年，拯救阿迪达斯的伟大工程开始了，“再造经典”就是成功案例之一。事实上，所有这一切都要归功于一个乐队——Run-DMC，这是一个来自美国纽约的嘻哈组合，作为当年最时尚、“地球上最酷”的乐队，他们写了一首歌《我的阿迪达斯》（My Adidas）到处传唱。阿迪达斯美国公司总经理得知后，立即给Run-DMC发出律师函：“立即取消巡回演唱会，停止对阿迪达斯品牌的诽谤和侵犯”。总裁罗伯特•路易斯-德雷夫斯在内部文件上得知这一消息后，敏感的神经立即捕捉到千载难逢的商机，他特派营销大师彼得•摩尔（Peter Moore）飞赴纽约，在撤换美国地区总经理的同时，赞助Run-DMC150万美元，并且提供全套阿迪达斯服装鞋袜作为演出服装。可是彼得•摩尔搜遍阿迪达斯美国库房，竟然找不到一套新款服装，反而看到积压产品堆积如山。彼得•摩尔灵机一动，选中一款1969年生产的 “贝壳鞋头”Superstar篮球鞋和1972年的紧身健身装，很快，Run-DMC一边唱着“我穿着阿迪达斯长大”，一边喊着“阿迪达斯真他妈的酷啊”，在美国掀起一股阿迪达斯复古风，一个多月的时间，30万双积压20多年的Superstar篮球鞋一销而光，这让彼得•摩尔一喜一忧——喜的是解决了产品积压问题，忧的是，成沓的订单摆在桌上，经销商指名道姓订购Superstar。
初战告捷给罗伯特•路易斯-德雷夫斯巨大的鼓舞，在他的直接领导下，阿迪达斯专门成立了解决库存的部门——经典传承部，阿迪达斯全球各地积压多年的库存全部划归进来，总经理由擅长树立企业文化的帕特里克•尼尔森担任。尼尔森上任第一件事就去英国选中了著名的Oasis乐队和“污点”乐队，分别把阿迪达斯1971年生产的Stan Smith网球鞋和1972年生产的Rckord全能运动鞋作为他们的“行头”，并组织了为期一个月的欧洲巡回摇滚演唱会，很快，像美国一样，阿迪达斯这两款积压产品立即掀起欧洲流行文化圈的复古旋风，不仅售空了全部库存，而且带动了阿迪达斯其他经典产品的热销——原来可怜巴巴躲在阿迪达斯专卖店一角的老样式，如今成了抢手货。2000年，尼尔森继续在欧洲传承“经典”，一个偶然机会，他在德国一个库房找到10多万件印有前苏联CCCP标志的老运动服，尼尔森随即制定了“告别冷战情结”的创意，通过媒体和广告引导人们怀念冷战时期强大苏联的“美好时光”。他的这一创意迅速得到原民主德国地区、波兰、捷克等国家的回应，同时，欧洲“反叛一代”也积极购买印有CCCP红色Logo的运动服招摇过市，显示自己的与众不同。帕特里克•尼尔森还有一个惊世骇俗的壮举，他把所有积压产品都印上了阿迪达斯原来的三叶草商标，而不是现在的三条纹，他的道理很简单：“我们给自己定位于‘重新诠释和宣传’阿迪达斯，而三叶草恰好代表了阿迪达斯的过去，想让人们生活在阿迪达斯的历史中，就从重新看见三叶草开始吧。”
在阿迪达斯的伟大复兴进程中，经典传承部的作用功不可没——2000年，销售业绩为4.8亿欧元，占到公司营业额的5%；2004年，销售额度超过10亿欧元；2005年，经典传承部被撤消——阿迪达斯已经没有积压产品了。
阿迪达斯“再造经典”
对“阿迪达斯“再造经典””的回应
《没有不可能》热门书评
-
阿迪达斯“再造经典”
1有用 0无用 紫檀 2010-04-29
1993年下半年，拯救阿迪达斯的伟大工程开始了，“再造经典”就是成功案例之一。事实上，所有这一切都要归功于一个乐队——Run-DMC，这是一个来自美国纽约的嘻哈组合，作为当年最时尚、“地球上最酷”的乐队，他们写了一首歌《我的阿迪达斯》（My Adidas）到处传唱。阿迪达斯美国公司总经理得知后，立即...
-
Impossible is nothing
0有用 0无用 白马一剑 2007-12-13
在当今的运动品牌当中，阿迪达斯以三条纹为形象，渗透到各类重大体育赛事的现场。今日的荣耀，来之不易，辉煌的背后，存储的，必然是无数的困难和挫折。一切的答案，都可以在本书中寻得。 书中以历史时间为主线，来叙述阿迪达斯充满波折的前进之路...
-
All Day I Dream About Sport
0有用 0无用 frank 2010-04-13
曾经的王者，倒下了，虽然已经重新站起，但这个战场已经变化，再也不是以前那番景象，耐克早已遥遥领先，群雄混战，阿迪想要重夺王位，不会是那么容易。 该书作为浅析是不错的，但要是想要深入了解阿迪，了解体育休闲用品这个行当，还需要更深入的...
