做企业如做人。关键不是要去“做”,而是要懂得如何去“做”,应讲求品味和境界。做人,必先自立有业,然后苦心志,劳筋骨,历忧患,尝成败,渐次做到不惑、知命、耳顺,最后方可臻至“从心所欲、不逾矩”的境界。民间有云,“富不三代”、“家难愈三世”。为此,对于一个企业家来说,首先要懂得健康、持续的发展是企业的生命,继而则要懂得必须潜心寻求保证企业的历久弥新、长盛不衰之道。国学大师王国维生前曾曰:“古今成大事业、大学问者,罔不经过三种之境界:‘昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。’此第一境也。‘衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’此第二境也。‘众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。’此第三境也。”四十年来,徐万茂先生率领着他的团队,呕心沥血,殚精竭虑,迭克万难,奋勇拼搏,先后完成了对企业的四次转型、三次制度改革,从而使企业发生了脱胎换骨式的变化,达到了应该达到的高峰。与此同时,在与企业同呼吸、共命运、相濡以沫的过程中,徐万茂先生个人的胆识、胸襟、气度和品位,亦依次超越了王国维先生所讲的第一、第二境界,信步游刃于第三境界。
做企业如做人
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华茂风雨兼程的教育道路
0有用 0无用 jarel 2012-10-17
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徐万茂的教育情缘
0有用 0无用 寻找简奥斯汀 2014-03-19
做企业如做人,应敏于选择。一个人也好,一个企业也好,在其成长或发展的过程中,固然有许多路要走,但最紧要处就是那么两三步。对这两三步如何把握,要靠选择。而选择本身,有时是极其残酷的。选择对了,就是机遇和成功;选择错了,则意味着挑战与失败。做出准确选择的前提,是真本事、大智慧、高眼界。细读华茂集团的发展...
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做企业如做人
0有用 0无用 hans 翰 2014-07-07
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40年做民办教育的坚持之心难能可贵
0有用 0无用 老赵 2012-10-17
宁波这个城市走出很多贸易型企业,而儒商徐万茂和华茂坚持在教育这条路上执拗地走了四十年。《商学有道》给我们展现了这个不一样的浙商。...
书名: 商学有道
作者: 郑作时
副标题: 徐万茂与华茂的教育之路
出版年: 2012-7
页数: 270
定价: 45.00元
丛书: 蓝狮子财经丛书·经营管理系列
ISBN: 9787308099660