这本商业巨著主要是介绍IBM第二代领导人小沃森一生的活动轨迹。作为生在有一个优秀父亲家庭的小沃森,小学经常恶作剧;到了青年时期,虽然对国家前途表示担忧,但表现在外面却是整天的花天酒地,玩世不恭。成长的过程中,小沃森看到了父亲对IBM的推销技巧体面地直接应用到政治上,看到了父亲对IBM员工的意外事故第一时间进行护理,推销时候需要直接找到最后拍板的人。作者(1937)在飞行组时候尝试进行人性化沟通来管理整组人员;(1944)在五角大楼工作,认真负责,加深对人性了解。父亲没有正式教过如何做生意,小沃森是在身边逐渐体会,并进入美国销售管理协会学到了如何招聘,激励下属和需要避免的错误。(1948)父亲将除美国外的贸易交给弟弟迪克,但偶尔的业务往来却会使兄弟间产生摩擦。(1950)小沃森开始制造计算机,进入电子行业。随着业务的增长和管理难度的增加,(1955)小沃森开始使用组织结构图,向专业化管理过渡,而后,制定权力制衡原则。虽然公司内部有金字塔式管理梯队,但小沃森致力于拉近推销员或工人与高级管理层的距离。由于360项目,(1965)小沃森恶化了与弟弟迪克的感情,造成了永久的伤痛。企业的壮大,(1969)让IBM与政府之间开始了反垄断的调查割据,直至1981终止。(1970)小沃森因为心脏病的病情所引起的态度和言行让与妻子的婚姻遭到重创,幸好经过开导,两人能重修旧好。这是一本将感情(尤其是与其父亲彼此挚爱又激烈抗争的经历)和管理融在一起的商业史。
蓝色巨人的第二代领导者
《父与子》热门书评
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成长
3有用 1无用 夜已破晓 2007-09-05
这是一个垃圾,一个花花公子。我最喜欢的还是前面的成长经历,后面对IBM的一些遭遇到没那么大兴趣了,他一直是作为垃圾长大的,但却成为一个了不起的人,从从军后开始成长,让我认同自己的价值,让我认同每一个人都有自己的价值。...
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思想的碰撞
3有用 0无用 生物1王24 2007-10-24
最近很迷恋传记类的书,在图书馆找到了一本记录IBM的杰出领导者沃森家族的成长史的书,主要描写了小沃森的经历,公司的成长以及与父亲大沃森之间的爱.只就前面一部分做个小分析. 小沃森从一个叛逆,抑郁的花花公子成长为IBM的CEO首先与他的家庭熏陶,特别是他父...
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从桀骜不驯到自我反省
2有用 0无用 夏聆 2016-08-29
...- 这是一本很精彩,很坦诚,可以让年轻人,同时也可以使老人学到很多的书。
1有用 1无用 wxjacky135 2005-09-04
几乎每年都可以读到一本自传性的商业书籍。这几天早晨,中午,晚上都在读这本完美的书。这是一本很精彩,很坦诚,可以让年轻人,同时也可以使老人学到很多的书。...
- 比创始人更深刻展示了IBM的发展的里程
1有用 0无用 静声 2008-07-22
看这本书,写了从父亲沃森创立IBM,生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时,我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的,甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示了两个完全不同的人生,经营哲理。...
- 这是一本很精彩,很坦诚,可以让年轻人,同时也可以使老人学到很多的书。