前面花了大量的篇幅讲华为的前期艰难奋斗史,讲研发的起步;第二篇主要写华为的资金问题及解决过程等,没什么兴趣,拉着页面看过去了。
从71页开始,第三篇 研发管理篇,但是也仅仅用少量篇幅,不是很专业的语言,讲了下华为的研发如何架构和管理,然后其他又全部都是讲万里长征类似的故事了。好没劲啊。
勉强拖拉着看到100页,实在看不下去了,到豆瓣上看了下评论,原来评论也不高。
决定放弃了,不看了。
以下摘抄:
1、研发部“不要做先烈,要做先驱”,领先一步是先驱,领先三步是先烈;
先有市场需求,再有产品研发,确保研发出来就能立即转化为销售额;
华为早期,充满了为了活下去、为生存而战的故事,可能不光鲜,但却是当时最真实的写照。
2、产品质量的三次设计:系统设计、参数设计、容差设计
3、分层式组织架构:总体组负责总体方案的制定、技术评价、技术协调等工作,总体组下再分总体组,总体组为技术负责,管技术方向和技术规划,各总体组下分项目组,项目经理为进度负责,项目经理主要管人。
4、人才流动机制:企业内部按照产品流向进行人才流动,新产品研发出来之后,项目经理就跟着流动到生产部门负责生产,或者流动到市场部门负责销售。
华为的研发奋斗史
《华为研发》热门书评
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《华为研发》读后笔记
14有用 0无用 阿懒 2009-12-11
《华为研发》读后笔记http://bbs.21manager.com/dispbbs-239288-1.html#239288《华为研发》是本好书,第一次有人如此深入地将华为这个标本比较完整地展示在我们眼前。本书通过对华为公司自主研发、人才战略、管理结构和竞争策略四个方面的详细介绍,剖析了华为从初创...
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写的很一般,但了解一下华为还可以
3有用 0无用 海洋 2010-02-22
作者的文笔和思路都不怎么样,文笔不好,思路不清。但作为一本了解华为的书还行,我相信还是比较真实,因为我觉得这作者可能写不出什么假东西来。。。不过作者确实在有意的回避很多事情,书里所有关于华为的东西都是极为正面的,作者极力的想把华为写成一个成功的标准,把这本书写成一本经管的教材,而且有许多我认为很重要...
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华为研发,nonsense
2有用 1无用 LinkLook 2012-10-15
首先说说书名,为什么叫《华为研发》?我们都知道华为很厉害,为什么厉害,因为研发做的好,研发如何做的好,是因为管理做的好。作者其实是在传授华为的经验,而且用华为的历史来验证作者的观点。该书有华为自传的嫌疑,中间又夹杂着作者自以为是的经验,最重要的是,对他们的老大及各层领导描述的到家,所以实在是nons...
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受益匪浅,在重温的故事中又有了新的收获。
2有用 0无用 静水潜流 2010-05-07
自己一直比较关注有关华为的书籍,从最初的《华为真相》,到《华为的世界》,再到后来的《华为经营管理和智慧》,再到《华为四张脸》、《华为的企业文化》系列丛书等,再到这本《华为研发》,一路关注,一路追随。每一本书都给我以新的信息,新的认知。 可以这样说,从没有...
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领袖之于企业
2有用 0无用 Skywalker 2010-10-07
题外话,围绕一个成功的公司,会形成一个生态圈,能养活一批人。比如华为,作为一个本土研发企业,随着它在通信界的地位越来越高,它也越来越成为商业作家所关注的热点话题,Apple、Google、Facebook等公司的成功虽然光鲜,但毕竟那在大洋彼岸,不如华为来的亲切和顺手。华为确实引人瞩目,华为基本法,...