1.原则信仰,类似《基业长青》观点
不可能的宗旨
我们要真情实意,你信什么,就会自然的流露,有了原则就可以随时指导自己做什么,怎么做。
关注不变因素
只有当你聚焦于长久的功能时,你才会发现自己把握住了永不落伍的东西。核心不变的原则!
文化不是由谁创造的
真正的企业文化是时光打磨出的佳作。是一贯行为的副产品。
拒绝壮大
选择并保持合适的规模。
小公司并不是一个起步,小公司本身就是一个伟大的目标。
公司飞速发展,摊子铺得过大,运营成本过高。但这个面子工程应该做到多大程度,如何把握?持续发展、保持盈利是不是求稳的保守做法。
万不得已不筹资
用别人的钱只会让你束手束脚。
五月底签的四条船,因为市场价格下跌,老板决定不履行合同,老板的钱,只能坚持老板的决定。不论是当初处于道义的坚持,还是今天三个月后市场价格上涨的验证,我坚定这个观点:用自己的钱,坚持自己的原则,做自己认为对的每一个决策。
2.做和想的辩证关系,让人困惑
计划就是瞎猜
你必须能够即兴发挥,你必须抓住每一个迎面而来的机遇。
长期计划中的时间表也纯属无稽之谈。你只有在做一件事的过程中,才能掌握更多的相关信息,没有人能够未卜先知。千万不要在行动之前就做出重大决定。
只要找出下一项最重要的任务,然后起而行之。
类似于《基业长青》里试错的观点。原来总觉得上司做事没计划,没安排,总是即兴发挥,想到一出是一出,其实他是要时刻保持行动状态,不做“思想的巨人,行动的矮子”。
着手做点什么
在你人生中真正有意义的是你做了什么,不是想了什么。。。是执行的好坏。还是关于开始行动。
立马就上线
雅加达CIPTRA 的LOTTE2013.6.22开业,一周前还是个毛坯的楼,谁都不信会准时开业,他开了,虽然当天进门充斥着浓重的油漆味,大门侧面还没全部装修完毕,里面商户很多还没入驻,但豪华的韩国明星阵容造势,优衣库的印尼首次入驻,还有各种表演、活动,让他一瞬间以一种奇迹式的方式亮相所有人眼前。
还是那句,停止想,开始做了再说。
决策宜小不宜大
一个人深信想要实现远大的目标,最好的办法就是从一件一件做好眼前的小事开始。聪明的把目标合理细化才是要诀。
退出的理由
说了无数次停止想,去做!然后又让抬头问问自己几个重要的问题。书的内容太矛盾,太辩证,还是度的问题。
3.做自己真正想做的事
受够了“企业家”
他们只是在用自己的方式做自己喜欢做的事情,并从中获得回报。
每个创立了自己事业的人都是创始人。
你所需要的只是一个创意,加一点点自信,以及一点勇气,就可以启程了。
不能成功的必要条件里肯定包括这样一项:不知道自己喜欢做的事情是什么。问十个中国人,估计九个会摇头说不知道。看来我才储分析里适合的职业:事业发展顾问和职业规划顾问是非常有前途的,反过来又有多少人渴望知道自己喜欢做什么呢。自我认知是一生永恒不变的一条内在线索。
挠自己的痒处
想要创造一款伟大的产品或者是某项卓越的服务,最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的东西。
解决自己实际问题
事业如爱人,她不是简单糊口的工作,是要付出努力,奋斗多年,陪伴一生的,我要选一个值得的,起码现在觉得值得的,因为最初的这份热爱才能在面对困难和挫折时给我们坚持下去的不竭动力。不论是10000小时的理论还是中国好声音那些真正有音乐梦想的人,我唯心的相信:你有多热爱就有多优秀。
“没时间”不是借口
一旦去做了,就会明白自己的激情和兴趣到底是真心实意,还是三分钟热度。
你们的终极职责就是让你自己的梦想成真。
真正的热爱是不畏艰难。
4.坚持做自己,喜欢的人来,不喜欢的人离开
画沙为界,立场明确
我们的产品不适合每一个人,没有关系,我们愿意为了那些更加深爱我们的客户而放弃另一部分客户。这就是我们的立场。
如果不能卖让我们倍儿有面子的食物,那赚再多钱又有什么意思呢?
知道自己到底相信什么。
为自己开店提供了思路,我们一定要坚持我们要做的,做到能力范围内的最好。然后像做人一样,喜欢的来,不喜欢的走开。一味的迎合会让我们失去自我,一切不真实的表现会让所有人觉得矫揉造作,虚假不可以,一定不可以。
将你的产品去商品化
让你自己成为你的产品或服务的一部分。将你独一无二的想法注入你的产品中,让他与众不同。把他变成一件别人做不到的东西。让我想到王森《就想开家小小的咖啡店》提到的老板自己经营咖啡店,咖啡店自有的气质。
给竞争力做减法
简约产品
养成对客户说“不”的习惯
确保你的产品就是你自己的产品,你是自己产品最忠实的粉丝。还是做自己。
不要攀客户的高枝
公司要对某一类型的客户全情投入,而不是对某一个善变的客户唯唯诺诺。双向选择。
5.“智取”问题
工作狂
他们花大把大把的时间去解决问题,他们以为能靠蛮力来弥补思维上的惰性,其结果就是折腾出一堆粗糙无用的解决方案。
你没有能力去判断哪些工作值得做,哪些工作该放弃,最后搞得自己筋疲力尽,而一个筋疲力尽的人是无法作出明智的决定的。-----这个判断能力归根结底还是能力问题,有能力的人巧做活,做巧活。
你的需求没有想象的那么多
这不过是站到公司层面去想一个个省钱的方法,还是需要多动脑子智取的,花点时间想问题剩下这些钱。
如何道歉
道歉就是要找到一个办法去纠正错误。
6.专注一件事,做到极致
要成就事业,不能只是创业
无法通往盈利之路的事业不能称为事业,只是嗜好。
费尽心力把店开起来只是一个起点,用更多的、持续的心力经营好才是事业。做到极致。
条件受限是好事
专注一件事,然后做到极致。还是动起来,试试看利用自己现有的资源能走多远。
与其做个半成品,不如做好半个产品
Build half a product,not a half-assed product.
从核心出发,开热狗摊的核心就是热狗,所有精力集中在这个中心上,把它做得越强越好。
不要过早关注细节
先把基础打牢,再去操心其他的事情。
当好博物馆长
取舍的过程。卖自己真正觉得好的东西,自己信了,自己爱的,再去分享给别人。
在问题上少投入点精力
删减菜品,然后把剩下的东西做成精品。
7.经营自我品牌,制造影响力
卖掉副产品
当你去做某件事时,总会同事做出其他的东西来。乐嘉是,彭萦是,嘉倩是,molly是,太多人都是。我们只要用尽全力去做好一件事,副产品有的是人来挖掘商机。
培养自己的拥趸
说些什么、写点什么、开个博客、整个微博、制作视频-----总之,想尽一切办法。大方的分享有价值的信息,你就会慢慢建立起忠实的观众群体。
甘于低微
一旦把事业做大、深入人心之后,就不可避免地要走稳健路线。所以,在没有什么可以输掉的时候,压力最小。另一方面,我希望成功之前要有足够的沉淀让自己不只是昙花一现。
普及知识,赢得竞争
传授知识,自我品牌的经营,制造影响力。让未来的用户在今天相信你、尊重你。类似于生意中的先交朋友、再谈生意。信任是基础。
效仿大厨
不要惧怕分享
8.逃不出一个“用”字
速战速决
激情来自于做出来让人使用。
其实任何人任何事都逃不过“用”字,我们需要他人反馈,以增加动力。
家用便利就是好
广告和宣传做的再好,也无法弥补一次糟糕的客户体验所带来的损失。
试过才知道,口口相传活广告更加有效。
药贩子最精明
只要你有东西可卖,就不要怕给人一点点让其试用。
9.做人和成长
轻装上阵
不论何时都不要把以上枷锁套到自己的脖子上。做人又何尝不是?
音乐就在你的指尖流淌
人们总忍不住要执着于工具,而不关注要用这些工具去做的事情。
请我们让自己的拍摄能力与高级的相机相匹配,让自己的球技与高级的球拍相匹配,让自己的车技与高级的自行车相匹配,不要让形式永远大于内容。
多年的无关经验
时间长短不能决定成长了多少,就像生理年龄的大叔也不能证明他一定心智成熟。个人的努力程度、性格差异以及智力水平才是真正拉开差距的因素。
重来,思考后重新整理提炼观点
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作者:
出版社: Crown Business
出版年: 2010-3-9
页数: 288
定价: USD 22.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9780307463746