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重塑工作的勇气

蓉儿 对 Rework 的书评 发表时间：2010-11-05 10:11:40

本书为一些不同的人而写：已经有一家成功建立运作的公司而未想过创业的人。

互略真实世界——世界也许对于他们来说是真实的， 但并不表示你一定要生活在其中。真实的世界不是一个地方，而是一个借口。

被高估的“从过失中学习”——失败不是成功的先决条件。应该从成功中学习。成功給予你真正的弹药。一旦成功， 你就知道怎样做是对的，然后你再做一次。而下一次， 你可能做得更好。（曾经多少次的被失败是成功之母误导，失败只能让你知道别犯反同样的错误，可是知道后能怎样呢，你依然不知道接下来该作什么是对的）

计划是猜想——计划是让过去指引未来。它们会让你盲从。计划和即兴发挥相矛盾。

为什么要扩张——慢慢发展，用心体会，过早增加员工数量是很多公司走向灭亡的原因。

工作狂——不仅没必要，而且很傻。 做得多并不意味着足够用心或者完成得更多。仅仅意味着你做得多。

行动起来——做一件很棒的事，你需要感到自己与众不同。 创造一款伟大的产品或者服务的最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的。这会让你设计出你所了解的产品，并能立即明白你做的东西是否靠谱。当你不清楚你的信念时，每件事都变成一次争论。

从核心开始——找到核心的方法是问你自己：“如果我这样做，我正在做的东西还存在吗？”

不要过早的纠结细节——细节会让你你迷失在不重要的事物中。你浪费时间在易变中。

立刻上线——（绝对赞同）永远不可能做让你满意的产品，产品的早期上线才能在竞争中逐步去完善。

竞争者：不要模仿，把自己投射到产品中，挑一个敌手，做得比对手少

善于推广 ：

乐于接受默默无闻——承担风险却不用去担心它会让自己陷入窘境。

培养拥护者—— 分享有价值的信息，慢慢的，肯定能培养出忠诚的拥护者。

以教导取胜——教导他人的形式而赢得他们的忠诚又是另一种不同的关系。他们会更相信你。他们会更崇拜你。教导别人则是大公司绝不会做的事，因为大公司受限于商业秘密。

不要惧怕表露你的瑕疵——有一种不完美的美。这是日本残缺之美（Wabi-sabi）的精髓：精简到本质，但是不要削去它的神韵。保持纯洁和无碍，但是不能失去生命力。

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对“重塑工作的勇气”的回应

火车头
火车头 2011-03-24 16:06:04

我也在看哈~~~

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蓉儿
蓉儿 2010-11-05 15:47:20

如果豆瓣能多一点三哥这样的人看书评，该有多好啊！

回应他
大刺猬
大刺猬 2010-11-05 15:32:49

如果豆瓣上能多一些这样短小精悍麻利实用的书评，该有多好呀！

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Rework

书名： Rework
作者：
出版社： Crown Business
出版年： 2010-3-9
页数： 288
定价： USD 22.00
装帧： Hardcover
ISBN： 9780307463746