读大师级人物写的书,不管新旧,总是能够有极大的收获。因为里面有思想,这也是这些人被称为大师的原因。看大师的书,就像和大师一起交谈一样。《商战》一书,有特劳特和里斯的商业战略思想,在附录一的《什么是战略》也充满了波特的战略思想。即使是附录二的《中国企业的四大战略误区——从麦肯锡战略案例谈起》也充满了智慧的警示。
读大师的书,不一定全盘接受大师的看法,但是这种和大师之间的心谈,将受益匪浅。读《商战》《什么是战略》《中国企业的四大战略误区——从麦肯锡战略案例谈起》,感觉就是我们是不是在走上前人失败的路,调入这个增长的陷阱,进入多元化的误区?增长并没有错,多元化本身也没有错...那么到底是什么错了。思考...
仅仅自己的思考觉得还不够,所以特别希望同事们一起读,一起思考,一起讨论... 当然也暗自希望竞争对手不要注意这本书,或者看过了也淹没在众多的书籍之中...嘿嘿
继续思考这些一针见血的警醒:
你知道你在打什么战吗?在哪儿打仗吗?
你搞清楚什么是战略、什么是运营效益了吗?
你做出了必须的选择和取舍了吗?
你知道哪些东西你越改善,对于全局就越伤害吗?
什么是公司?什么是品牌?
你是不是还没有想好怎么打仗,就先站到战场上了?如果是这样,要不赶紧撤,要不赶紧想清楚!
跟着大师一起思考
《商战》热门书评
-
营销之战
36有用 0无用 侯亮 2009-07-25
与科特勒的经典教科书《市场营销原理》相比,里斯和特劳特的《营销战》更像是一部情节跌宕的畅销小说。小说往往比教科书更好看,也更容易看。所以,我用两周就看完了这本《营销战》,而《市场营销原理》已经放在书架上一年多了(不过,小说也难免缺乏系统和严密性,不能照单全收)。关于什么是营销,里斯和特劳特的观点有点...
-
这本书和《破晓—以弱胜强之道》一比,就只能算是流水帐了
23有用 5无用 小沙子 2013-08-11
《商战》对战争的总结、对战争和营销关系的分析还是太浅了。呵呵,当然这是和《破晓—以弱胜强之道》比。 破晓战略是基于亚历山大、成吉思汗、拿破仑、粟裕这些人类杰出的军事天才一生最关键战役的成功秘诀以...
-
读书笔记
19有用 0无用 jordanpan 2008-05-28
关于商战两条大原则,来自克劳塞维茨:兵力原则:是所有战争原则中最基本的一条,它的本质是弱肉强食法则——大鱼吃小鱼,大企业打败小企业。这是最基本的数学原则。不要陷于优秀产品和优秀员工的误区。 防御优势原则:不要在没有胜算的情况下开战。要在有绝对优势的地方开展进攻。不要过度相信奇袭的效果,进攻是需要时间...
-
又是一本改了名字的老书
17有用 0无用 Elact 2007-08-06
差点就要在当当上下单购买这本标价68元的贵书了。不过幸好,看了看原来购买的《定位》,书扉上印着姐妹书籍《营销战》,当时就怀疑《营销战》是不是就是这本《商战》。结果到了书店一看,两本书的正式内容一摸一样,只不过老版标价39元8旧书《营销战》,新书《商战》,换了一个名字而已。新书也有一定价值,多了两篇附...
-
配合《定位》的案例教学手册
9有用 0无用 雪宝 2011-11-29
如果说《定位》是理论指导,那么这本《商战》就是对,定位中提到的理论给与结合不同的市场Player地位进行的一本案例教学集。书中很多商业案例的提出之外,还介绍了理论使用的原则,可以说是对《定位》的一些具体运用进行了详细的阐释,非常具有实操的价值。作者很好的运用了军事中总的原则,那就是集中优势兵力歼灭敌...