在《创意的构想》一书中,大前研一把产生新点子的过程分为6个阶段,它们是:
一、大胆质疑先入之见;
二、从网络开始思考;
三、创造别人无可替代的产品;
四、从历史中汲取经验教训;
五、站在对手的立场上思考;
六、展开讨论。
一、大胆质疑先入之见
在本章中,大前研一先抛出一个问题:“出生率下降是否意味着大学的危机?”
对于这个问题,很多日本大学的先入之见就是“无解”,他们在出生率下降这一事实面前束手无策。
然而,大前研一的对策是:通过可以双向互动的研究生院电视台和网络,引导已毕业多年的职场人士重返校园,扩大生源,提高学院的收入。
通过这个案例,大前研一指出:“教”有一个前提,那就是“这个问题有答案存在”。但是在没有答案的情况下怎么办?
所以,大前研一呼吁读者向丹麦学习,从“教”向“学”转变。“学”就是抛弃“一切问题皆有答案”的先入之见,提出教育不是教而是学,这将是巨大的思维转换。
然而, 向孩子们灌输答案就是教育,这一先入之见仍然在老师们的脑海中根深蒂固地存在着。教育改革,谈何容易!
二、从网络开始思考
在本章中,大前研一所说的“网络”,指的是企业怎样与顾客保持接触等情况,也就是点与点之间是怎样连接起来的。
大前研一举了Autobytel网站这个案例。在Autobytel上,只要在页面上输入自己想要的车型和种类或者是预算等等,就可以找到离自己最近的卖这种车的经销商。Autobytel采取的是网上直销的形式,也就是撇开了经销商,这样就减少了中间环节,降低了成本。在汽车销售领域,生产厂商一直占据着支配地位,当网络销售企业作为广大消费者的窗口出现的时候,就使主导权瞬间易手。
所以,在现有的网络中,如果存在对消费者而言不方便的地方,这就意味着有机会。你如果能创造一个网络,排除这个不方便,你就有可能做成大的事业
三、创造别人无可替代的产品
CNN的创意是:寻找一个闲置的频道,专门播放新闻,24小时不间断,每30分钟一档,每次播放都会有更新。节目可以随时把最新的消息带给观众。
由于受到广告商的制约,其他电视台无法简单复制CNN的经营模式。这样,CNN提供了其他电视台无法替代的资源。
大前研一就CNN的案例提醒读者,成功的基本条件有三个:
第一,先想清楚:要向什么人、提供什么样的产品。
第二,连接顾客的网络要保持最先进,品质要好,成本要低。
第三,资源本身的稳定的制作能力。
四、从历史中汲取经验教训
回顾历史是扩展思路的重要手段。
五、站在对手的立场上思考
这里的“对手”,既指商业竞争对手,也指客户。站在对方的立场,换位思考,这不仅是商业,也是人际交往的必备素质。
六、展开讨论
在讨论的过程当中,问题逐渐被抽丝剥茧,一个好的设想因此浮出水面。这种体验可以说每个人都有过。一个设想在经过众人锤炼之后,就会越来越接近完美。
讨论必须充分且言之有据。在发表自己的见解时,先要调查清楚事实,即使要反对一个人的观点,也要先从弄清事实开始。在事实的基础上才可能提出优秀的创意。
总结
1、先要有这样的意识:不改变自己是不行的(也就是要有“沉溺于现状是不行的”的危机意识)。
2、想出改变的思路(考虑改变的方向、内容、替代方案的利害得失,并进行选择)。
3、思考改变的具体方法(手法、技巧、合作伙伴的存在、等等)。
4、不要回头,确定进一步前进的方法(切断退路,加速前进)。
蛇足
21世纪的制胜法宝,是独特性所具备的创造力和破坏力。现在看来,敢于打破旧有秩序的人积累了巨大的财富。
产生创意的6个阶段
《创意的构想》热门书评
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如果赢得太急,就对未来没有启发
15有用 0无用 邱小石 2007-06-22
有一种观念影响至深,听起来完全的正确,这个观念就是“无法执行的创意不是好创意”。所谓创意就是创造想法,执行是执行的事,这个世界有创意的天才,也有执行的能人,大家彼此协作,各有分工。但是因为“可执行的创意”要求,大大的束缚了人们的想象力,导致创意放不开翅膀。如果起点平庸,执行得再成功,还是一件平庸的事...
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创意构想的通俗阐释
9有用 0无用 leeforce 2007-08-01
大前沿一的这本《创意的构想》写于2005年,却已经预见到索尼PlayStation3游戏机的市场溃败,可以说颇具前瞻性。大前沿一把创意构想的过程概括为大胆质疑先入之见、从网络开始思考、创造别人无可替代的产品、从历史中吸取经验教训、站在对手的立场上思考、展开讨论这六个步骤。所谓大道至简,本书乃是用通俗...
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创新是不能学习的
4有用 0无用 mount8848 2007-09-08
花了一个晚上翻完大前研一这本创意的构想,再次感觉创新不是能够学习的。大前在书里提了构思卓越创意的六大技巧:大胆质疑先入之见;从网络开始思考;创造别人无可替代的产品;从历史中吸取经验教训;站在对手的立场上思考;展开讨论。这里面除了“从网络开始思考”比较新颖,其他几点似乎都是常识,但就是不容易做到。当然...
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读书笔记
4有用 0无用 Thanks God 2012-10-07
我把产生新点子的过程,分为6个阶段,在这6个基本步骤之上进行创意的积累。这就是:1. 大胆质疑先入之见2. 从网络开始思考3. 创造别人无可替代的产品4. 从历史中吸取经验教训5. 站在对手的立场上思考6. 展开讨论【大胆质疑先入之见】# 被先见之见局限住的人,面对眼前发生的事情,并不能看到它的本来...
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不错,失之简单
1有用 1无用 书控 2007-11-13
整体包装设计挺好,品相上佳,但是整体定位有问题,同样的问题存在于大前研一其他的图书——大前研一的图书,从内容的层面来看,不是给成熟、成功的商务人士看的,而是给正在闯荡江湖的菜鸟看的,所以图书在设计、传播文案、定价、渠道策略等方面都应该有相应的考虑,而不是简单地作为“全球管理大师”去处理。...