最近公司所有项目都在推进项目制中，自己负责的业务也刚刚开始，对于项目制度和项目经理大家各有说法，好坏目前下结论有点过早。有一点是肯定的，任何变化都会有阻碍和质疑。从自己角度，知道项目制度是需要推进的，但是我们到底需要什么样的项目管理制度呢？难道只是个甘特图和各种会议？如果这样的话，应该无法解决问题的...
