这是一本面经,从未读过也没经历过这么多轮的面试
对于情报收集、产品分析、运营思路培养几个方面都有不错的指导意义,
是本相当不错的做事方法论的书籍
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【放松心态】
·能力优先,其他的入职标准都是可以放宽的
·保持心态,没录取也可能是招满了
·可怕的HR问题只是看看你的思路
【简历】
·通用技能解读
·沟通能力:传达明确+判断理解是否正确
在尚未拥有足够资源的情况下,通过说服能力获得资源的能力
·协调能力:激励大家为了一个目标努力,化解矛盾、提高士气,让所有人都有参与感
·营销思维:什么样的微博有助于用户转发?
什么样的话题有助于更好的评论互动?
什么样的玩法可以促进粉丝量增长?
记录下每次的活动文档(从哪获得?),记录下可得到的数据,进行分析
记录活动中(图片or文案)最能打动你的点
活动频率,活动类型(活动分哪些类型)分析
收集广告渠道,投放周期。(如何获得?)
·热爱程度:所有社交网络高度关注所求行业信息;
持续关注目标企业动态
·领悟力: 跨领域抓取、复制其中逻辑,运用在自己的工作中
·潜力/格局:要站在高自己两三阶的位置上来看待问题
·简历制作
1.梳理过往经历,事无巨细(所有经历过的获得过的都要写下来)
2.角色反转,角色模拟刷简历:扮演面试官、技术官、HR,有针对性的组合过滤履历内容。
3.简历打磨:把你获得的成果放进你当时的情境中去,如当时多少人获得了什么样的成绩,
你拥有怎样的资源情况下,获得了这样的成绩。
总结为何您能取得成绩
4.测试简历:内测——找朋友、学长、老师给看看
公测——找几家职位差不多的不想去的公司试投,获得回音即为过关
正式投放
【选择】
让投资公司来判断公司靠谱不靠谱
查看校招视频了解企业文化
【情报】
1.过滤招聘信息:
用百度搜索“公司+职位”,查看前五页的快照,
查看发布网站是专门招聘网站还是非盈利性网站,
如若招聘信息完全一样,说明是虚假职位(企业宣传or招聘网站拉人)
2.投简历tips:
(1)职位发布三天后再投,避免高峰被淹没;
(2)必须直投一份给公司HR邮箱
(3)建立简历投递表:用以记录投递职位、投递时间、面试时间、面试进度
宣讲会时间、在意程度
(4)校招开始于九月,校招截止时间为十月前
3.微博助力招聘
(1).com是招聘高频词
(2)订阅“职位+招”关键词
(3)公司HR 公司招聘官V分组,定期查看
(4)从邮箱昵称搜索微博,找到大牛微博,了解其关注动向,与兴趣爱好
(5)与目标企业大牛互动,怒刷存在感,积极在网络上留下专业痕迹
4.网站推荐
拉钩网 内推网 北邮人论坛
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BAT面试笔试过程解读
【百度】
·百度招聘基本流程解读
网申门槛降低
笔试解读:关于时间管理能力的检测;
国家公务员模拟题提升综合素质答题能力
面试:
(1)自我介绍
需要准备 30s 1min 3min 10min不同版本的自我介绍
内容主要是简历中未曾提及的部分,比如自学历程
(2)STAR描述经历,
Situation情景 Task任务目标 Action如何行动 Resuh结果如何
重点考察思考方式,与对于结果的总结能力
(3)未来职位规划,表达你对公司长期发展的渴求与意愿
详细的职位规划方案
【腾讯】
·群面
群面角色:
Leader——
Timekeeper——根据案例进行时间段划分,
适时打断发言超时,均衡大家发言时间
为Leader发言创造机会,
记录总结员——记录姓名 性格
记录有效观点,发言重点标记
隐性Leader担当
总结展示讨论成果
群面过程:
了解场景-交流想法-分析问题-提出解决方案-相互尊重-相互妥协-达成结论
群面意识能力:
发言时机 何时停止
发言内容
遭到反驳时的态度
倾听他人谈话时的态度
群面攻略:
在面试官注意力未集中时整理思路,吸收他人观点
在面试官注意力过来是,迅速找准时机接住话题
忌用专业理论术语 SWOT 4P
当不是你总结时,保留一个独特观点,争取机会把保留观点说出来
表现最差的人,最后一个人最危险,前面有所指向,后面跟进,众口铄金
记得搜集面试官信息,姓名 级别 部门 微博,群面面试官将是二面的面试官
·二面
一般是专业面试,展现思路能力
提问环节:
您觉得跟这份工作所要求的素质相比,我在哪些方面还有较大差距?
个人觉得我xxx这里还有欠缺,您有些什么样的建议可以提升这方面的能力?
·三面
职位竞争压力大
二面时的表现让面试官有些犹豫,请资深面试官来测试
能力太强,让BOSS来留住你
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产品经理相关
·潜在需求:就是产品现在能提供的功能与用户想要的功能之间的差距
·挖掘潜在需求:就是在用户还不知道需要什么功能的情况下,产品提供了一些功能让用户更佳爱不释手
·产品经理:重点在于已有用户的改进,按等级划分 功能性产品经理 主导型产品经理
·产品运营:重点在于潜在用户的挖掘
市场判断力 营销能力 策划能力
市场总监 运营总监 渠道总监 数据部门分析总监
P140 创业运营案例讲解
第一次读面经——兼有产品分析、运营思路培养
《从门外汉到BAT产品经理有多远》热门书评
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从小白到入手微信offer
18有用 0无用 我不是黑客 2014-12-21
一个朋友推荐的,因为看了这个课程从浏览器都不知道什么的小白拿到了微信的offer,简直太励志了……所以出书之后,速度入手了一本原文地址http://www.duobei.com/group/topic/2564977808请相信两句话:1. 如果你真的想要得到某件东西,就一定要用尽全力去争取。2. ...
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经验之谈,定要珍惜
6有用 0无用 有一点蓝 2015-01-14
答应过章鱼老师买来读完再给评价。读完已经有一两周时间了,如果我能早点儿看到这本书,我相信自己不会浪费那么多的时间,不会在大学期间和毕业后很长的一段时间中没有目标,没有计划,没有重点。相信看了此书的同学,会知道自己想要的是什么。字里行间其实都透漏了很多信息,要看大家有心没心了。...
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从被开掉到入手三倍工资的OFFER
4有用 1无用 爱在身边 2015-01-13
工作三年之后被开掉了,心里很不好受,那天跟老师联系,想排解一下,老师说这个是好事,又可以有新的选择,蹭过饭之后,半个月进了汽车之家,工资翻了三倍。这本书大概花半天的时间就可以看完,收获却很大,谢谢……...
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前排学习经验
4有用 0无用 驹小柒 2015-01-15
不知不觉产品也做了快两年,也在考虑自己的职业规划。距离产品经理还有多远~ 此书分享的都是干货,从目录上来看,从行业介绍,准备简历,如何面试,再深入到行业发展。写的很细,前来拜读。希望我们不再只是门外汉。推荐给大家看看~...
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把自己打造成优秀的产品,让更多公司亲睐
3有用 0无用 Jackie 2015-01-13
之前花了200多块钱听了老师的课程,然后还被邀请去参加王石的分享会,见识了很多,经常跟老师讨论产品运营想关的问题,思路真的蛮清晰,无论什么问题,稍微透露一些细节,就能说到本质上去,受益非常之多。198买的<门外汉如何入行成为BAT的产品经理?>,29.88买的<BAT产品经理面试潜...
书名: 从门外汉到BAT产品经理有多远
作者: 张恒
出版社: 人民邮电出版社
原作名: BAT产品经理面试启示录
出版年: 2014-12-2
页数: 244
定价: 35
装帧: 平装
ISBN: 9787115371768