这类书籍的内容,受作者资历影响很大,本书作者“Jock Busuttil是全球科技界炙手可热的产品顾问、演说家及作家,成立了产品人产品管理咨询公司”,通常对于这种“咨询公司”或“演说家”的头衔,我是有些排斥的,因为我觉得只有真正的实践者才能提供更深刻的观点,而转变为“演说家”之后,可能很多经验和观点只会基于原来的认知,很难获得新的深刻体会;而在阅读中,我很快发现我的第一印象是正确的,在个人工作经历不够丰富的情况下,应该努力去寻求更多更深刻的案列去论述或分析,而书中在这方面内容太少,所以像赛格威这一案例会被多次举例。
本书每章一个主题,内容是比较割裂的,所以我们就分开总结每章的评价。
第一章:平衡三环——用户体验、企业需求和技术
本章的精华也许就是“优秀产品经理的品质”;而关于本章的主题“平衡三环”,论述的相对浅显很多;
第二章:找到用户的痛点
该篇论述的相对比上章好些,毕竟主题比较专一;作者有提到“发现隐藏的问题正是产品经理的另一项重要技能”
——如何发现?如何培养这样的能力?作者并没有深入探讨。
第三章:好的产品经理背后是一个强大的协作团队
作者从处理开发工程师、设计师、营销人员的沟通进行了讨论,给出的建议相对直白浅显,而后半章基本类似鸡汤文的内容
第四章:产品经理最容易掉进哪些坑?
个人觉得,容易掉进那些坑,可能和产品经理所处的行业或公司关系更大;本章提到的观点:“产品没准备好,就不要急于发布”——但从小米、特斯拉案例来看,并不是这样,真正需要 做的是管理好用户的期望和耐心
第五章:产品经理的时间管理术
是的,在网上找到的时间管理方法比本章的内容更好。
通常读完一本书之后,会想要做些核心要点的笔记,于是我发现对于本书,我的读书笔记90%集中在前两章,而本书最精华的内容也许就是开篇周鸿祎的推荐序了;
不过,即使对于周鸿祎写的推荐序,我也觉得需要有选择的思考,毕竟现在国内互联网的蓬勃发展下,如果以追求“高频、刚需、痛点”为标准,那么就会很快发现没有什么产品好做的。
这本书可能适合打算从事或刚刚从事产品经理的朋友,而对于像我这种工作了十年经验的,在本书中很难发现一些闪光点。产品经理这个职位存在于各行各业,每个行业对产品经理的能力侧重点不同,即使同一个行业,每个公司对产品经理的定位和能力需求也不同,所以我更希望看到的介绍某个行业的产品经理的需求、职责、经验;方法论固然重要,但只写方法论的话,很容易写成一本看起来很“卡内基”的书。
正如本书里提到的一样,如果想要从事某个行业的产品经理岗位,最好的方式是找到一个人或者团队,并且从实践中不断完善自己,其实并没有什么真正好用的方法论。
P.S.也许因为我太苛刻了,写完之后发现基本都是批评,其实市面上专门定位于 产品经理的好书极少,本书还是可以一读的。
想必找到这本书的朋友多数是真正想从事产品岗位的,所以援引书中以下内容共勉:
----------------------------------------------------------------------------------------
优秀的产品经理需要具备哪些品质?
- 拥有快速学习能力很重要
- 像海绵一样快速吸收、理解并保存信息
- 是出色的听众
- 是了不起的沟通者、调解者、教育者
- 能关注宏大的规划也能关注微小的细节
- 对于别人都不愿意去做的工作,并不怕撸起袖子亲自上阵
- 可以让其他人冷静下来
- 总是有备用计划
- 拥有发现商业或者技术机会的眼力
- 是天生的组织者
- 有能力成功运作一个项目,但并不愿意被当做项目经理
- 能够比其他人更好的推销其产品,但并不想被迫代替销售或市场人员做他们的本职工作
- 能够优雅的接受负面批评,并且不断地寻求做的更好
- 喜欢因为工作出色而得到认可,但很少征求别人的赞美
- 认可自己的努力前,先认可他人的努力
- 并不把困难当做挫折,而是将其看作改进的机会
- 天生富有好奇心和兴趣
- 不断验证自己和他人的假设
- 试着在与工作不相干的某些事情上出类拔萃——比如烹饪、音乐或者掌握好几门语言
这还不是我想要看到的产品经理的专业书
《产品经理方法论》热门书评
-
适合有经验产品经理的阅读的书籍
1有用 0无用 Douben 2016-04-27
不得不承认这本书读起来确实需要一定的门槛(经验) 如果你是一名产品初级者或打算从事产品职业的朋友 我个人不建议先看这本书 毕竟有些概念和经历没有接触过是很难理解(体会)的。本书的价值在于:1.对于有一定经验的产品经理来说 本书确能够帮助他们总结并沉淀产品经验 对于书中提到的一些方法可以开拓自视野;2...
-
经验胜过理论
0有用 0无用 安静的虫子 2016-11-07
这本书谈“方法论”是有点标题党的,并没有很成体系,到不了“方法论”的层面。也许做产品本身也没有什么理论体系,或者真的讲理论体系又太大而不当。书里面有很多实例,能给人很多启发,或者说能引起读者的共鸣,把读者隐约的感觉明白的写出来。里面给我印象最深的是“不要假设,要核实” 。实际上不止这一章,很多章节都...
-
这还不是我想要看到的产品经理的专业书
0有用 0无用 Starry 2017-02-04
这类书籍的内容,受作者资历影响很大,本书作者“Jock Busuttil是全球科技界炙手可热的产品顾问、演说家及作家,成立了产品人产品管理咨询公司”,通常对于这种“咨询公司”或“演说家”的头衔,我是有些排斥的,因为我觉得只有真正的实践者才能提供更深刻的观点,而转变为“演说家”之后,可能很多经验和观点...