这里的账户可以引申为资源,本章主题于是引申为:明明是相同价值的资源,可是却被人们区别看待。
比如金钱,在不同时间、用不同方法、通过不同途径、获得的钱,会被你不经意地区别对待。福利得来的钱会比工作的钱更容易花掉;小钱比大钱更容易花掉,赌博等意外途径来的钱更容易花掉,股票、餐票等同等价格的钱会比拿在手上的钞票更容易挥霍掉。
就算其他因素都相同,人们仍然会将钱分为几个不同的账户区别对待:逛超市的钱,吃饭的钱,请客的钱,相互之间不能流通,并区别对待。
还有时间,零散的时间更容易被我们忽视,相反,大块时间更容易受重视
以上是从消费角度考虑,从生产角度考虑的话也存在同样的问题。
工作上我们倾向于每天做相同工作量的工作。当状态好的时候很容易就能完成,这样白白浪费了时间;状态不好的时候,硬着头皮做,对自己是一种超支。书中提出了一个好建议——也是种理想情况:我们可以状态好的时候多干点,状态不好的时候少干点,最终达到最优。
为什么说是理想状态?因为没人能说清楚自己状态是好是坏,如果做事情前都想一想自己状态是不是很好,最后得出的结果肯定是大部分情况下我的状态都不好。
如何解决?
书中提出了“换位思考”的方法:在花掉赌博得来的钱的时候,考虑下如果这个些钱是辛苦工作得来的,我还会花吗?这个方法在某些情况下很奏效,但在正常生活过程中,未免太婆婆妈妈了。我认为最好的方法还是认清事物本质,从根本上、全局观上思考问题。比如工作上如何追求最高效率?没必要计较每天的工作量,只要合理安排,让每人每天都发挥自己最大的效能,这样整体上就会达到最大的效能。但具体如何实施,是组织管理学要解决的问题,是很复杂的问题——正因为这样复杂,很多管理者人为设定了几点上班几点下班的限制,显然这样更容易管理,但整体效率局限在这个限制上,很难再改进了。
更有意思的是如何利用别人的这些思维缺陷以达到自己的目标?
孝敬父母的时候,不给大钱,否则这样他们会存起来,将大钱分为多个小钱,一点一点地给,他们才会真正拿去消费;
在赌场推销奢侈品会很容易;
政府减税的时候,考虑采用退税的方法,将原比率收上来的税再退回去,给纳税人造成获得额外收入的假象,他们会再去消费。同时,退税不要等到年末再交给纳税人,而是每月返还,这样数额小会更容易花费出去;
商场、餐馆采用办消费卡、餐卡的方式,消费者会更舍得消费;
其他的。。还有很多
第二章:http://book.douban.com/review/3646284/
第一章:10元等于两个5元吗?——心理账户对行为的影响
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