看多了电影里面的各种超能力,就总想着:要是我也有超能力,那就太爽了!但电影终究只是电影,还是洗洗睡吧。
最近却有一本书告诉我,只要理解未来的七个原则,你就能预测未来。预测未来?哇,这超能力太酷炫,感觉就要掌握全世界,好激动!
讲真,只看了内容简介我就决定看这本书了,由丹尼尔•伯勒斯和约翰•戴维•曼两人和著的《理解未来的七个原则》。
先来看看吸引我的内容简介:
假如未来是可见的,结果会怎样?投资者会播下财富的种子,等待收获确定性的利润;创业者会调整业务方向,下一个台风口会像航班一样准时到来;理解未来就是理解趋势。须知,趋势有硬趋势和软趋势之分,硬趋势是未来的定数,软趋势是未来的变数。
本书的主旨便是对这两者加以区分。作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。本书首次公开作者精准预测的逻辑,以理解未来的7大原则构建“远见力”,甫一出版即登亚马逊畅销书排行榜榜首,受到美国商界精英的热烈追捧。如今,只有少数人具有“远见力”。“远见力”是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势。
第一句就给了我无穷的想象:假如未来可知,结果会怎样?假如我能预测未来,我就是superman ,感觉要上天呢!
最后一句“‘远见力’是一种可以开发、细化、强化的技能,跟随本书养成正确的习惯,你也能看到硬趋势”告诉我:只要跟着书本走,就有预测未来的可能。
中间对作者丹尼尔•伯勒斯的介绍更是厉害,“作者所领导的机构是全球久负盛名的预测者,数百次精准预测到大变革,无一失手。”看到了吗?数百次精准的预测到大变革,无一失手啊!现在《理解未来的七个原则》这本书首次公开作者精准预测的逻辑,告诉你“远见力”是怎样来的,又是如何发挥作用的。你说这么厉害的书能不看吗?
我说的预测未来的超能力,就是作者说的“远见力”,只是我觉得用超能力来形容更酷一点。“远见力”就像是有时闪现的直觉或预告,但又比它们更进一步。因为远见力要综合这些感觉和直觉本能,还要加上时间的维度,它能让未来变得显而易见,是一种直观的把握,可以预见未来。
赶紧来看看要系统地运用这种远见力,拥有预测未来的超能力需要哪七招:
1.从确定性开始
2.洞察先机
3.变革
4.跳出你面临的问题
5.反其道而行
6.重新定义和再创造
7.主导未来
不是每一次闪现的远见力都会用到以上所有的招数,但大多数人会至少用过其中的几招。就好比音乐的七个音符,并非所有的旋律都会用到所有的七个音符,但如果你想知道如何写音乐,你最好全部知道,因为你早晚会用到它们。
著名的投资人巴菲特就曾说过他成功投资的诀窍,只有短短一句话“别人恐惧时你要贪婪,别人贪婪时你要恐惧。”说的就是第五招:反其道而行,这招已经为他赢得了数十亿美元。
反其道而行能够成功的原因很简单:就是当你看向与其他人相反的方向,其他人就看不到你所看到的东西了,它让你看见其他人忽视的地方,坚持下去,你就会开始看到其他人看不到的,它将给你创新的能力。
远见力也并非得事事出新意,有时,它是关于发挥想象力,以新的方法使用已有的技术。几乎每种已经存在的工具都能提供很多功能,但我们大多数人只使用了其中少数。如何使这些已存在的工具产生效益?我们可以使用第六招:重新定义和再创造。
微软Word有4000种功能,你使用过几种?微软Word大家都在使用,可是有多少人使用过它的自动编写摘要功能呢?别人我不知道,但我是听都没听过。可实际上自编写摘要功能在Word中已有十多年的历史,是一项非常容易使用的软件功能,而且每台电脑都有。以后老板要是再突然给我一份120页的文件,让我在等下的会议上讨论,我就只需要几秒钟,双击鼠标,使用自动编写摘要功能,就可以制作简短的总结,开会时就不会无言以对。
再比如互联网的先行者阿帕网,它是在20世纪60年代被设计出来的,主要用于军事应用和高阶学术研究。而现在我们利用互联网搜索资料、购物,还用它来上课做功课。通过卫星进行定位原本也是为军队开发的。很少有人会想到,现在我们通过使用手机GPS找到最近的星巴克和银行。
在这本《理解未来的七个原则》的书里面,作者用了大量的例子向我们展示了他是如何使用这七招,看见不可见,做到不可能的。利用远见力发现思维的盲点、超越想象的边界、洞察未知的机遇,先发制人。在别人还未发现之前,看到不可见的未来;在别人还未做时,做成不可能的事。这就是远见力的意义。
学会上面那七招,练就厉害的远见力,预测未来的超能力也就来了。
如何拥有预测未来的超能力?只需这七招
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