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5星。洞察力比较强的从业者的经验集。适合互联网行业各级别各角色阅读。

左其盛 对 你凭什么做好互联网 的书评 发表时间：2017-01-15 22:01:30

作者是互联网老油条，CNZZ创始人之一，前4399首席架构师。书中说的是作者在互联网行业的经验、思考、总结。我感觉风格类似于史玉柱《我的营销心得》、黄若《我看电商》，是信息含量大、洞察力强的经验集，适合于互联网行业从实习生到CEO、投资人各个级别，从程序员到产品、测试、运营各个角色阅读。我的评价是5星。

以下是书中一些内容的摘抄：

1：在互联网时代，软件工程里的所有开发思想，除了敏捷开发值得学习外，其他的都可以不用再考虑！#206

2：我对架构的原则是，适度灵活，简单至上。你会发现，越是简单的架构，遇到新的业务需求，改动和升级越容易。#253

3：所有开辟性的新行业都面临一个问题，你根本没有对口的应届生可用，而恰恰这是新人最佳的时机。#301

4：我今天告诉你一点，如果朋友为了他自己的目的，明知你要出卖人品、损信用才能帮到他，还要你帮忙，直接断交不要顾虑，这种人不是真朋友。#359

5：一直以来，大部分商业行为获利的一个重要基础是信息不对称。互联网时代一个巨大的谎言是，信息是公开透明的，但是很遗憾，这不是真的。#443

6：实际上我所熟悉的很多成功创业者都会承认，其成功有一定的运气成分，而且他们也真不是一上来就清楚自己要做什么，未来是什么。#623

7：在人才价值评定这个环节上，信息不对称依然特别巨大，而且短期看不到任何有效解决的途径。#650

8：而今，中国移动互联网，在消费端的体验和进展，已经开始从跟随者变成领先者。当我们走向海外的时候，特别是一些新兴地区和国家，我真有这种感觉，简直是开了上帝视角。#671

9：我常用的一个培训情景测试：假设数据库服务器挂了，没反应了，假设我就是个菜鸟运维，什么都不会，就会基本操作，你是技术专家，你来帮我分析这个数据库挂的原因。#779

10：我的观点是，如果为了发展更多的用户而伤害核心用户，是得不偿失的，很多公司犯过这样的错误；而为了核心用户去伤害一些其他用户，很多时候是正确的。#859

11：分享能力、表达能力是一种极为重要的能力，也是技术人员最容易忽视的一种能力。#904

12：想起以前一个典型的段子，某位将军一直在抱怨，兵员补充不足、弹药不足、油料不足、冬装不足、食品不足，一直在紧缺的情况下作战，突然有一天，所有的东西都完备了，战争已经结束了。#1189

13：那么，怎么判别优秀的人？只说最简单的几个要素。1.对信息的敏锐度和钻研精神。2.担当与责任。3.对未来保持乐观。#1282

14：百度其实这些年除了被360的导航措手不及抢了一批“小白”用户外，几乎从未丢失过它的主要用户群，而那些一边倒的评论其实从来没有真正影响过百度。#1345

15：然而淘宝不是易趣，应对能力快速而有效，所以有啊上线后，淘宝迅速进行了升级，所有百度做出的有效改进照单全收。#1552

16：其实我如实地说一个事实，如果不加控制和约束，那么互联网上一定是坏的信息占主流，因为好的人或消息都是基于真实的需求有节制地发布，而坏的信息则是滥用资源无节制地发布。#1647

17：实际上我一向反对创业公司技术至上，反对架构神化。大部分互联网创业公司的核心价值是运营，是用户需求的分析和细致的产品定位。#1705

18：感谢互联网，技术的价值得到了极大的尊重。但是一个很悲哀的事实是，有相当比例的老板往往尊重的是别人家的技术。#1757

19：干活的技术人员，其实并不知道自己的系统问题在哪里，就要重构系统，用我的理解，就俩字——乱来。#2018

20：但是移动游戏时代目前，我们发现，榜单开始出现固化的趋势，也就是说，热门和吸引用户的游戏越来越少，而不是越来越多；新游戏的机会越来越少，而不是越来越多。#2170

21：游戏行业有一个特别残忍的真相就是，所谓赚钱的大作，往往是利用了人性的弱点，中国如此，外国其实也一样。#2230

22：放权，就是你必须眼睁睁看着他们，把你最擅长和熟悉的东西，做得一塌糊涂，还不能打击他们，而是要鼓励说，不错不错，这次有进步。#2240

23：我要强调一点，好的管理者，应该为自己的团队争取权益，爱护团队的每一个人，要做到坚决不让一线员工受委屈，这才是真正替公司考虑。#2265

24：我说一个秘密，互联网时代的效率往往来自于创造力，不论是程序员、设计师、运营人员、产品人员，均需要通过不断地思考产生工作价值，而不是机械地完成指定事务。#2265

25：今天我说一句可能有些人不服气的话，很多大公司，存在大量技术过剩的情况，就是因为这种技术考核体系，小题大做，没必要的技术方案，没必要的过度架构，很多是为了满足技术评级和升职的需要。#2387

26：在产品和设计领域，KPI的问题在于，只能考核已知的东西，如何评估未知的东西，而互联网行业、IT行业，要经常面对未知的场景，提出新的观点、新的构思和新的产品特性。#2412

27：我的观点是，一个人的情商可能影响他的升迁，影响他的职场发展，但通常不会影响他的信用和口碑。#2715

28：到今天为止，在中国互联网上，被证明最有效的促销手段是什么？是让用户以为自己占了便宜。#2749

29：对一个创业公司来说，用高工资请高水平的人来提高产品的研发和发布效率，是非常合算的事情，因为耽搁时间带来的整体成本摊销是非常恐怖的。#2787

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你凭什么做好互联网

书名： 你凭什么做好互联网
作者： 曹政
出版社： 中国友谊出版公司
副标题： 从技术思维到商业逻辑
出版年： 2016-12
页数： 272
定价： 42.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787505738751