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与众不同的时间管理书籍

只道是寻常 对 尽管去做 的书评 发表时间：2010-11-10 12:11:12

不同之处也是核心之处有二
1.关注整个系统的稳定性,希望通过管理来降低整个系统的安全隐患,从而从长期来看
2.管理不能成为影响效率的负担,当事情小到管理代价超过直接去做的时候你就必须马上去做.
第一点:作者认为事物的连接用大脑记忆会出现不稳定,认为把事物放在体外保存能让该做的事情都被完成,附属的就是收集,整理,组织三个部分.其二,要把整个事情分解成可以具体完成的事物而非临时的决定,以此来降低一件事情的错误决策带来的效率损失.这个主要是出现在组织中.
另外其把所有事情分为按时间分为马上,将要以及未来三个维度,而在将要中分为给别人做和自己做,再在自己做中进行分化组织的工作来使整个东西去除了很多不必要的麻烦
第二点:主要指的就是整理中的二分钟原则,以及做中的管理的时间大于做的时间就不用GTD的观点

作者从宏观上谈的很多但在微观上注意的很少只给出了,一个管理和不管理的2分钟标准.其他的如边际效率那些事情可以合起来一起做,那个要在什么时候做等等都没有相应的解释,如果结合这方面的东西,将是比较完整的时间管理方式.

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对“与众不同的时间管理书籍”的回应

只道是寻常
只道是寻常 2010-11-10 12:48:26

还有定期回顾中的修改思想也是,有点马克思主义的味道的.关注的是静态思想未来的动态的发展

回应他

《尽管去做》热门书评

尽管去做

书名： 尽管去做
作者： [美] 戴维·艾伦
出版社： 中信出版社
副标题： 无压工作的艺术
译者： 张静
出版年： 2003-09-01
页数： 305
定价： 21.00元
装帧： 精装
ISBN： 9787800738609