我自己还没有创业,但是我听Fenng他们推荐,而我自己看完了《从0到1》,而这本书则是一些具体的How To。我骨子里是有一种想要追求纯粹的奋斗,高超的技术的心思,可以说是一个学院派。但出来工作后,越来越发现,学院派的影子逐渐消散,取而代之的是实践派。对于想到事情并没有那么感冒,而对于做出事情,比较感冒。
书中比较章节都讲到了运营一个公司具体的问题和操作是怎样的,当然一个参与创办了网景浏览器的公司的人,出来创业也挺牛逼的,作者创立过LoudCloud,后来卖给了EDS,Opsware后来16亿美金卖给了HP,这两个公司都算是比较高等级了,不像我们中国普通的民间创业,更多是在外包和自己产品间摸爬滚打,没有结实那么多的名流。然而如果你的公司步入了一个小型公司,能够稳定运营了,员工达到几十或者几百,书中有些经验就是谈论的运营这样规模公司的经验。随着规模的变化,管理的办法又会随之变化。我曾经引以为哲理的一句话就是,任何时候都要具体情况具体分析,不同的事物有它特有的可以遵循的规律。
身边也有哥们在创业,一年多了还在坚持,并且走得越来越好,得到了导师的帮助,有大企业来商谈收购事宜,能够从一个白手起家到如此,也算是不容易,我跟着干过一段时间,管理比较散乱,都是靠自觉,员工数量很少的时候,几个志同道合的人能够把公司运营起来,相互之间是好基友,沟通不费力。大家都有技术的激情,一起搞项目。但是没有一个好的环境(充沛的资金,广阔的市场,明确的产品方向),干起来还是很艰难很艰难的。都是在一个个外包项目中存活过来,不像一些大公司出来的比较有人脉,技术也到位了,做个概念产品出来,能够拉到投资。
创业艰难,这是真的,但是很多人对创业热情,足以克服任何大部分困难。我自己也有自己的想法,先在TX历练个几年,然后也去艰辛一把,我自己应该是这块料。
比难更难的事
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222有用 21无用 mummer 2015-03-19
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22条创业军规 让你5分钟读完《创业维艰》
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导语:“硅谷最牛的50个天使投资人”之一——本·霍洛维茨:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。 1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在...
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技术创业型CEO的管理指南
21有用 1无用 rumly 2015-03-27
看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅...
书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640