这真的是我近几年来看到的最好的管理书籍之一,超级喜欢这本书的副标题“如何完成比难更难的事”。书中很多观点和我们常常看到的不是特别一样,关于这个,作者有一点说的很好,大部分的管理书籍都是教人们怎么在顺境里面管理公司,他主要是告诉大家他在逆境中怎么管理公司的。而现实的情况是,市场瞬息万变,每年都有以前的世界500强破产或者转让,现在在市场中经营一家公司面对的更多是逆境。对于想创业或者正在创业的朋友,真心推荐一定要看看这本书,作者用他在经营两个公司,几年时间,面对的十几次“我们要完蛋了”的情况来真实的向大家说明,创业的艰难和如何挺过这些困难的。
也许他有的方法不适用,但是我觉得对于创业者来说,这本书最重要的一点是告诉你:大家创业都是很艰难的,你并不孤单。别人在那么困难的时候都可以想方法解决,自己也应该更多的积极去面对问题。
当然,其实本书还提供了很多创业中可能面对的困难的解决办法,让你来参考一下自己可以这样做不。
喜欢这本书里的一些话
“英雄和懦夫有什么不同?勇敢与胆怯又有什么差别?我告诉自己的孩子,其实没有差别。唯一能区分它们的,是你的所作所为。英雄也好,懦夫也罢,他们的感受是相同的。他们都惧怕死亡,畏惧伤害。胆怯的人拒绝面对他必须面对的事情,而勇敢的人则勇意志赶跑怯懦,然后继续去做他该做的事。那些旁观者对你的判断往往是基于你的行为,而不是你的感受。 ——拳击教练 CUS D’AMATO”
“每当我遇到成功的CEO,总会向他们讨教成功经验。那些泛泛之辈的答案可能是非凡的战略举措、敏锐的商业嗅觉,或者是其他一些溢美之词,而杰出的CEO们往往只有一个统一的回答‘我没有放弃’。”
“我相信虚假的最后期限;相信应该让两个买家互相竞争;相信除了违法或违背道德的事之外,我们可以不择手段地达成交易。”
“如果我们不能公平、公正地对待那些即将离开公司的人,那些留下的人就永远不会再信任我了。”
如何在逆境中坚持
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222有用 21无用 mummer 2015-03-19
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”看到这句话,不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖,这么耀眼的简历下,也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物,像他、马克·安德森、彼得·泰尔,他们那帮人见证并亲手缔造了互联网奇迹,也经历了泡沫破...
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22条创业军规 让你5分钟读完《创业维艰》
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导语:“硅谷最牛的50个天使投资人”之一——本·霍洛维茨:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。 1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在...
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21有用 1无用 rumly 2015-03-27
看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅...
书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640