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写给CEO看的工具书

Leven 对 创业维艰 的书评 发表时间：2016-04-21 23:04:13

毫不夸张，这书的受众就是CEO，而且是在位的CEO。对于那些想成为CEO的人，感觉都不是本书的受众。
整本书略读了下，非常感叹作者在选择工作时的直觉（或远见），从加入网景，到成立loudcloud，再拆分出opsware，再卖掉opsware成立风险投资公司，作者给我的感觉是个非常有想法并且会果断执行的人。
文中提到，管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。
看到这个，突然明白为何很多公司或部门，都热衷于建立培训体系，但要建好培训体系，管理者一定要亲自实施或者讲解培训内容，将自己去培训的期望以身作则的展现出来。
书中提到，《孙子兵法》有说过，给团队定一个过高的目标会削弱其实力。
可有人知道原文怎么说的？

本书其他内容实在无感。就此打住。

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对“写给CEO看的工具书”的回应

等风的人
等风的人 2017-01-25 22:44:07

可能是这个吧：利 而 诱 之， 乱 而 取 之， 实 而 备 之*， 强 而 避 之， 怒 而 挠 之*，卑 而 骄 之*， 佚* 而 劳 之， 亲 而 离 之。

回应他

《创业维艰》热门书评

创业维艰

书名： 创业维艰
作者： 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社： 中信出版社
原作名： The Hard Thing About Hard Things
副标题： 如何完成比难更难的事
译者： 杨晓红  |  钟莉婷
出版年： 2015-2
页数： 320
定价： 49
装帧： 平装
丛书： 奇点系列
ISBN： 9787508646640