创业类的书有很多,对于类似的书,其实我不是很感冒,最后挑定这本来读,是因为看到简介中的“如何解雇员工”“如何裁掉高管”“如何给好朋友降职”。有人的地方就有江湖,想看看作者有何高明的办法,但结果差强人意,泛泛的大道理,并且是在西方成熟的市场经济国家才比较通行的办法。
近几年来,大众创业、万众创新,创业成了一个很热的话题,创业的各种要素、各个环节、各种天时地利人和,而我比较关注的是创业的启动资金,原始资本是如何积累的。曾经看过一句话:不要痴迷于从阅读成功人士的传记中需找经验,这些书大部分经过了精致的包装,很多重要的事实都不会告诉你。例如,盖茨的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意,巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所,但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的,是高盛的董事接待的。且不论这两位世界首富到底是不是原本就是富二代,但至少说明,创业成功都需要最初的条件。
此书依然没有明确地交代第一桶金的积累,只说有了技术,去找风险投资人或者去上市融资。又要说到,这是在西方成熟的市场经济和金融衍生品发达的国家,这是在计算机、互联网发展源头的美国,高新尖端的技术能够得到投资人的认可,成熟的金融市场机制可以帮助这些企业得到融资,但这在中国,几乎不可能。书中主要是讲授了在公司发展的各个时期适合寻找哪些员工、中层干部、高管和合伙人以及如何处理这些人的关系去实现经营目标,这个课题原本就很大,而且还要讲究因人制宜、因地制宜、因时制宜。
创业维艰这个题目倒是起的很对。每一个创业公司,无论是否有过辉煌的时刻,几乎每一天都游走在死亡的边缘,创业之路是一条“勇士之道,始终将死亡铭记于心”。书中的一些精神和信念还是值得学习,“创业公司的CEO不应该计算成功率。创建公司时,你必须坚信,任何问题都有一个解决办法。而你的任务就是找出解决办法,无论这一概率是十分之九,还是千分之一,你的任务不变。”
读完这书,我的收获是:不轻言创业,也不轻易放弃。
有实操,但不合国情
《创业维艰》热门书评
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一名CEO的血泪史
222有用 21无用 mummer 2015-03-19
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”看到这句话,不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖,这么耀眼的简历下,也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物,像他、马克·安德森、彼得·泰尔,他们那帮人见证并亲手缔造了互联网奇迹,也经历了泡沫破...
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“钱生钱”比实业容易
82有用 16无用 SunWay 2015-04-04
一、第一感悟:创业需要激情与兄弟或朋友;创业次数越多,能一起创业的兄弟或朋友越少,激情也减弱(钱多导致的),所以创业者成功后大多都做创业投资了(“钱生钱”比实业容易)。二、第二感悟:成功CEO没有秘诀,仅有1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能力(把事情搞砸后,你必须要做得事)2、 创...
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生命维艰
65有用 17无用 DAVIDSUN.1990 2015-04-10
这不是一本教你如何创业的书,我觉得和创不创业都没什么关系;也不是一本让你如何与众不同的书,这分明就是一个普普通通的人通过自己的生活告诉你我这样的普普通通人,今天明天可能就要遇到的同样普普通通的问题和他是如何曾硬着头皮怎么办的。如果你竟然还对这样的主题有一点点兴趣的话,你就接着往下看,要么你还是赶紧拍...
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22条创业军规 让你5分钟读完《创业维艰》
54有用 1无用 Eric 2015-08-15
导语:“硅谷最牛的50个天使投资人”之一——本·霍洛维茨:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。 1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在...
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技术创业型CEO的管理指南
21有用 1无用 rumly 2015-03-27
看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅...
书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640