我想此书最重要的最核心的观点就在于这句话,“这才是真正的难题所在——解决这些难题,没有任何公式套路可用。”就内容而言,并不是教科书式有总结有论证的通用理论用书,几乎所有的内容都是从作者自身的丰富经验出发,给出读者节问题的思路。
一、 内容
书的前三章以自传的形式讲述了作者的大部分的生活和职场经历,,很有助于理解后来的相关结论。而且故事写的很精彩,跌宕起伏大起大落的任职经历,十分引人入胜。
虽然接下来作者分了四个章节来展开本书的主题内容,虽然可以看出每一个小标题都有一个作者想要讨论的核心问题,我却不觉得四个章节之间有什么明显的联系和区别。或许也有,比如第四章,企业在身陷绝境的时候经常会碰到什么棘手的问题。第五章,企业平稳发展的时候,应该如何更好的管理,这个章节是我们常见的管理书籍都会讨论的。第六章,所谓眼前的麻烦,可能就是在各个阶段的实际操作中可能会碰到的各种小状况吧。第七章,则探讨了很多坐上CEO这个职位的人所应该具有的各种人格特质,以及在担任CEO的职业生涯当中面临的挑战。
最后两个章节,作者再次强调:“创业的头条法则:没有法则。”这时这本书,我最认可的观点。
二、本书的语言风格
几乎所有的内容都是以接近自传形式讲述的,就像很多高管说话一样,是很中规中矩的表达方式,而且得出的很多结论和感悟也都是基于作者的经验。而且通篇提了无数次的CEO,而且偶尔还有高科技企业领域,我等不能理解的内容。再加之,很多都是高管的实战经验,不是企业顶尖的管理者实在不能结合自身经验好好理解该书。所以,我实在不太明白的是:真正做到CEO的人会有必要看这本书吗?没有做到CEO的我等又不能完全理解,终于觉得并不实用。或许更适合仍然有空杯心态的年轻高管来寻找一点工作灵感吧。
三、 存疑
我是一个没有做过高管的人,不能对书中的理论具体表达意见。但是很欣赏作者在很多问题上只是给出了解决的思路或者需要注意的重点问题,并没有一棒子打死的给出死板结论。当然也仍然避免不了一些来自自我经验的一些观点,对其是否有用,我仍然存疑,比如“笨办法才最有效”一节,难道真的是所有的企业重大问题,都应该直面问题,而不应该采用适当的迂回策略吗?那么创新也只能发生在体制之内,最好不要发散太远吗?
最后,书的质量很好,但是这种快餐式的书籍有必要做成精装版吗?真心觉得浪费。还有就是,如果你也是一个和我一样的普通职员基层管理者,目前又没有翻身做高管的机会的话,这本书还是不要看了。
其实,我无法评论它的价值,因为它不适合我。
针对创业CEO的经验参考用书(重点是CEO和经验)
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书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640