在三八节回家路上快速撸完的一本书。
一开始看着不住不耐烦,第一章里作者霍洛维茨不停地在讲述自己从小到大的生活。
第二章和第三章开始分别讲述他建立的两家公司Loudcloud和Opsware的各种挣扎痛苦。
因为一贯看书快,午后眼睛又睁不开,中间各种人等的名字一直记不住。但是,不知为何,看到Loudcloud的整个历程,半边的血液都要沸腾——
——很好的发展,突然遭遇互联网行业泡沫破裂,销售额难以为继,各种求投资,筹到资金,不够用,继续筹资,各种努力后失败
——濒临破产(还能撑6周)时,破釜沉舟打算上市,各种准备,钱不够只能反向收割股票,在员工的愤怒中持续路演(中间老婆因为药物过敏差点死掉,穿着不一样的上衣裤子持续路演,他还没回去看,我是他老婆我真会死)
——上市前一天,遭遇互联网泡沫最低点(雅虎CEO辞职)
——上市股票大跌,拆分出新公司,老公司变卖....
始终承受着行业的批评和投资人的轻视,最终,他创造出的Opsware在多年经营后,高价卖给惠普,继续创办新的投资人公司,也有了这本书...
标点符号可能不对了,不过我觉得这是整本书的精华所在,如果不能同历这段每天濒临死境的挣扎,绝境重生,如何能对“创业维艰”感同身受。
曾有一个业内投资联络人知道我是PM,问我,“要不要考虑创个业啊啥的?我周围很多PM创业呢!”
我内心呵呵了一下,创业是因为PM都自视为未来CEO么?然后回答“我是觉得应该非做不可的事才去创业,不是为了创业而创业”。
没有梦想何以每天自我挣扎?可能不是每个创业都如此艰难,遭遇如此差的大环境,但是如果没有向死求生的准备,幻想着美好的当老板感觉,那真是一场大笑话。
而作者霍络维茨的每一段过往,都在生死抉择的关键时候,帮助他从另一个角度寻找生机和办法。
也许,曾经是个不合格的CEO,也许曾经遭遇各种挫折,但也在被羞辱中激奋着挣扎着不停塑造最好的自己。
每一次挫折或羞辱都是自我检讨、反省、改进、塑造更好的自己的最好源泉。
以此激励自己,勤奋。
好鸡汤,去吐一会儿,干活...
如果不能同历这段每天濒临死境的挣扎,绝境重生,如何能对“创业维艰”感同身受。
《创业维艰》热门书评
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一名CEO的血泪史
222有用 21无用 mummer 2015-03-19
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”看到这句话,不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖,这么耀眼的简历下,也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物,像他、马克·安德森、彼得·泰尔,他们那帮人见证并亲手缔造了互联网奇迹,也经历了泡沫破...
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22条创业军规 让你5分钟读完《创业维艰》
54有用 1无用 Eric 2015-08-15
导语:“硅谷最牛的50个天使投资人”之一——本·霍洛维茨:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。 1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在...
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21有用 1无用 rumly 2015-03-27
看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅...
书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640