在“大众创业,万众创新”的国家政策支持下,特别是在“互联网+”的创新理念下,新一轮创业浪潮在以90后为代表的新生代群体中掀起,以互联网为媒介,改造传统行业的局限性,为移动互联网经济时代人们的生活方式提供更丰富的用户体验。
与此同时,众多的数据显示,中国创业失败率太高,大学生创业失败率逾九成,特别是互联网行业,由此产生了是否鼓励大学生创业的讨论,姑且不讨论正反方的胜负,就创业这件事而言,创业失败率高与创业盲目有很大的关系,许多学生有很具有商业价值的创意,或者有丰富的专业技术,但是由于缺乏具有协作精神的团队、天使投资、创业方向不明确等原因而失败。创业失败本身并不可怕,如果能从失败过程中找出问题的所在,那么意味着创业成功了一半。
我们当前处于移动互联网经济时代,用不同的互联网思维观点来说,我们可能同时处于大数据时代、智能革命时代、机器人时代、共享经济时代、场景时代,这些所谓的时代概念说明互联网发展太快速了,短短几个月的时间,我们可能进入下一个新时代,那么问题来了,在如此迅速的移动互联网思潮下,新一代创业者该如何创业?创业的前期准备该干什么?创业过程中又该如何处理各种不确定的事务?本期的专题书评文章为大家介绍三本比较经典的创业指南,它们分别是比尔.奥莱特的《自律型创业》、本.霍洛维茨的《创业维艰》以及彼得.,戴曼迪斯和史蒂芬.科特勒合著的《创业无畏》,希望能给创业者提供创业思路。
《自律型创业》:如何思考你的创业历程
麻省理工学院也是全球最早开创创业课程的工科大学,据《福布斯》杂志的一项数据显示,其校友在全球经营3万家企业,雇员超过330万,可实现2万亿美元的收入。本书的作者比尔.奥莱特是麻省理工学院马丁&托拉斯特创业中心主任,他所讲授的新企业课程是麻省理工学院最受欢迎的创业课。
奥莱特在加入麻省理工学院之前,创办过两家高科技型创新企业,有着丰富的创业经验,
在本书中,他说“造就一家成功的企业需要考虑的因素很多,如公司文化、销售团队、融资和领导艺术等等,但对于创新型企业而言,其成功的根基在于能否开发成功的新产品”。他将创业分为两种类型,一种是中小型企业创业(偏重传统企业),另一中国是创新型企业创业,而本书是以创新型企业为主,详细介绍初创企业从无到有的24个创业步骤,大致分为六大主题,即顾客在哪里? 你能为顾客提供什么?顾客怎样购买你的产品?怎么利用产品赚钱?怎样设计开发产品?怎么扩大业务规模?
这些看似简单的问题,实际上往往是创业者创业生涯中最大的困惑,但遗憾地是,本书所提及的自律性创业法是以传统企业的市场营销为导向,而实际上,以互联网行业为主导的创新观点来看,新企业成败很大程度上取决于商业模式的创新,关于这方面的内容,我建议大家参考亚历山大.奥斯特瓦德和伊夫.皮尼厄合著的《商业模式新生代》。
《自律型创业》一书可以帮助你从无到有,告诉你创业是如何进程的以及如何思考你的创业历程?对于中国读者,预知更多关于初创企业的知识,可以参加比尔.奥莱特在学堂在线的慕课课程《创业101:你的客户是谁》。
《创业维艰》:创业是条不归路
虽然许多创业家告诫大家“创业是以学会的”,但不能否认有些人并不适合创业,创业的心态和作为职业经理人或者普通员工的心态是不一样的,你需要在技能、资源、解决问题的能力、思维视野上比高于普通员工。
在本书中,本.霍洛维茨的一句话说出了众多创业者的心声“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰”。该书前三章,作者回顾了自己近20年的创业历程:创办全球最早提出“云计算”概念的公司Loudclound;在出售公司前的最后关头,明智地成立特别小组研发Opsware软件;8年后,在纠结的过程中将Opsware以16.5亿美元的价格出售给惠普公司;2009年,重新出发,与马克.安德森联手创立风投公司AndreessenHorowitz(A16Z),并将其打造成硅谷最顶尖的风投公司之一。
该书的后四章则是介绍创业过程中所面临的诸多问题,作者特别重视创业公司的人力资源问题,如何选拔和培训员工?如何寻找合伙人?如何具备优秀领导者的特质?关于创业的法则,在霍洛维茨看来,创业的头条法则是没有法则。
《创业无畏》:如何打造指数型初创企业?
有太多的创业指南告诉你的商业模式是什么,如何建立你的创业历程? 但你还缺少创业所必须的手段和工具。我要介绍第三书的是彼得.戴曼迪斯和史蒂芬.科特勒的新著《创业无畏:指数级成长路线图》一书。该书是《富足》一书的姊妹篇,在《富足》一书中,作者指出有四种力量可能帮助我们尽快进入富足世界,如指数型技术的发展;DIY创新者;科技慈善家;崛起的中产阶级10亿人。而《创业无畏》是对《富足》一书中指数型技术的再次强化,通过指数型技术建立指数型组织实现指数化的商业增长。
作者在本书中介绍了17个心流触发器的方法助你全心投入创业活动中,除此之外,还以4位创业家为例,阐释规模思维(区别于线性思维)的3大心态工具和5大心理策略。最为关键的是,作者在本书的最后一部分介绍了4种实现创业的途径,即众包、众筹、创建社群、激励性大奖赛,特别地指出如何实现这些工具的步骤以及应该注意的事项。
对于以技术主导型的创业者,本书可以给你们提供更好地创业思路,可以借助这些指数型技术打造指数型组织同时实现指数化增长。
《创业维艰》热门书评
-
一名CEO的血泪史
222有用 21无用 mummer 2015-03-19
“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”看到这句话,不禁虎躯一震。原来这么牛逼的互联网大咖,这么耀眼的简历下,也有无数个生不如死、寝食难安的夜晚。本·霍洛维茨可谓互联网的先锋人物,像他、马克·安德森、彼得·泰尔,他们那帮人见证并亲手缔造了互联网奇迹,也经历了泡沫破...
-
“钱生钱”比实业容易
82有用 16无用 SunWay 2015-04-04
一、第一感悟:创业需要激情与兄弟或朋友;创业次数越多,能一起创业的兄弟或朋友越少,激情也减弱(钱多导致的),所以创业者成功后大多都做创业投资了(“钱生钱”比实业容易)。二、第二感悟:成功CEO没有秘诀,仅有1、看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路径的能力(把事情搞砸后,你必须要做得事)2、 创...
-
生命维艰
65有用 17无用 DAVIDSUN.1990 2015-04-10
这不是一本教你如何创业的书,我觉得和创不创业都没什么关系;也不是一本让你如何与众不同的书,这分明就是一个普普通通的人通过自己的生活告诉你我这样的普普通通人,今天明天可能就要遇到的同样普普通通的问题和他是如何曾硬着头皮怎么办的。如果你竟然还对这样的主题有一点点兴趣的话,你就接着往下看,要么你还是赶紧拍...
-
22条创业军规 让你5分钟读完《创业维艰》
54有用 1无用 Eric 2015-08-15
导语:“硅谷最牛的50个天使投资人”之一——本·霍洛维茨:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。 1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在...
-
技术创业型CEO的管理指南
21有用 1无用 rumly 2015-03-27
看完整本书之后,我回顾了一下全书的内容,发现我之前误读了本书的初衷,所以得出下面偏离作者目的错误评价,其实本书应该属于管理类图书,确切点来说是创业型公司在发展过程中的管理技巧与细节。从这个角度来看,还是非常建议公司产品已经步入正轨的创业者阅...
书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640