如何做出好的决定:我们应该知道的六大误区和建议
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明明想减肥,但还是忍不住吃了炸鸡
来都来了,钱都花了,这部片子再烂也得看完
我早说这只股票会涨,你非说不入手,看看现在!
生活中,我们从睁开眼睛就开始做着决定,大大小小,有好有坏,有的决定无关痛痒,有的决定影响一生。如何才能做出好的决定呢,美国管理学大师斯蒂芬·罗宾斯在《理性掌握工作与生活—做出好决定》,给出了许多误区和建议,值得我们借鉴。
常见的六大误区
1框定性偏差
最经典的例子就是问主教吸烟的例子。
当牧师问主教:“能否向上帝祷告时,可以吸烟吗?”
主教狠狠地回答说:“不可以”
当另一牧师问主教:“能否在那些吸烟脆弱的时刻,向上帝祷告吗。”
主教回答:“当然可以,我的孩子。”P68
正如,一个杯子有一半的水,有些人会庆幸是半满的水,有些人会遗憾是半空的水。研究表明在医院里,告诉患者一年死亡率是32%,他们就不愿接受手术,如果告诉患者存活率是68%,他们就更愿意接受手术。
2易得性偏差
每年年末电影制片人都会推出精品好电影,而在其他时间却表现平平,因为电影制片人意识到在投票时,人们更容易回忆起上个月看的电影 P74
交通工具中,一般都认为飞机是很危险的,死亡率很高。其实飞机每100万人才死一人,而汽车事故中每5000人就死1人。我们之所以不相信飞机是最安全的交通工具,是因为媒体为了上头条,大肆宣传飞机失事,造成的易得性偏差。
3熟悉度偏差
巴菲特通过遵循“投资你熟悉的领域”获得了600亿净资产,受益于熟悉度偏见,但同时也错过了苹果,亚马逊,购物网EBAY,谷歌。p84
熟能生巧,但有时外界环境也在变化,员工都倾向于持有自己公司股票,但这家公司刚好是安然公司,当公司垮台后,员工只能眼看着股价蒸发。
4自利性偏差
我们很容易把成功归于内部因素,把失败归于外部因素 P99
这点深有体会,当我看别人抽烟时,都觉得是内部原因造成的——此人定力不够,缺少自律。当自己抽烟时,认为是外部原因——朋友递烟不得不抽,大家都在抽不好破坏气氛。
5后视偏差
当事情发生,我们有了结果后,总善于认为这样的结果显而易见P105
俗称事后诸葛,马后炮。很多时候我们都习惯逆向合理化。事前自己也一筹莫展,事后大放厥词。
6情感卷入错误
情绪上来了,谁也挡不住。
高效决策的6条建议
1树立目标
没有目标就没有有效决策
如果你不知道要去哪里,每条路都将是死胡同——基辛格
如果知道目标,全世界都会给你让路。
如何树立目标呢?我们要了解自己的价值观和优先项。
正如找对象时,没有人是完美的,所以要考虑对象的性格,外貌,兴趣,价值观等等,根据你自己的价值观决定哪些标准是优先的,更看重的,确定你的目标,然后再做权衡。
2选项不超过6个
西瓜,栗子,苹果,香蕉,橘子,桃子,葡萄,杨梅,火龙果,菠萝,橙子。这些东西,我们看一遍最多记住六七个。
事实上更多的选择反而会降低结果的满意度P131
3把握好关键决定
人生道路上会有成千上万条分岔,其中几条分岔非常大,这就是领悟真谛的时刻。——艾柯卡
大学志愿,第一份工作,结婚生子等等。都是重要的决定。检验决定重要性的标准就是:看这个决定对未来的影响是否重大。
像买电脑,手机,这些东西一般几年内会换掉,就算决策失误,买错了,对我们人生影响也不会太大。所以要把精力放在关键决策上,小决策随意处理
4不纠结过去的决定
刚买了新电脑,听同事谈起显卡要降价了,太早买了应该等降价。一下子心情都不好了,不停追问要亏多少。看了斯蒂芬·罗宾斯《做出好决定》后,我明白了,首先这个决定对我来说并不是关键决定,所以不必花精力去纠结。其次纠结于过去的决定只会浪费时间。因此我决定花时间到关键决定上去,如果为看不到太阳而哭泣,那也将会错过月亮了。
5不害怕犯错
是人就会犯错,要知道,福特第一家公司不到两年就倒闭了,第二家也没多长时间倒闭了,第三家公司——福特公司却使他成为美国富人。
褚时健,从监狱里出来,用褚橙再次打下江山;史玉柱的巨人大厦破产后,依靠脑白金,重振雄风。正如爱迪生所说的,他没有失败,只是发现了1000种行不通的方法。
把错误当成失败还是可以借鉴的信息取决于你p142
6理性决策
本书的精华,理性决策依照以下六个步骤就能达成。
1 识别和确定问题(确定目标)
2制定决策标准(按每个人价值观权重要求)
3评估标准(打分)
4制定备选方案(不超过6个)
5选择得分最高的方案
后记
知道了这些我们依旧可能做不好决策,正如我们知道了很多人生道理,依旧过不好这一生。最后结果取决于,我们仅仅是听了看了,还是有所行动,加以实践。
通过我们的决定,我们有力量来控制未来,控制着自己。是否践行《理性掌握工作与生活—做出好决定》,来提高决策成功率,这个决定由你来做。
如何做出好的决定:我们应该知道的六大误区和建议
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读书小记:17个思维倾向与错误的规避技巧
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《做出好决定》这本书不错,第二部分有大量选择题,可以借此来了解自己的决策风格、风险偏好、拖延指数、易冲动程度,以及情绪掌控能力。每一道题的选项都比较多,相对来说量化程度还是比较高的,有些结论还挺反直觉。这本书的第三部分很有意思,我觉得值得逐条写一些心得。第一部分和第四部分结合起来,如果学以致用,我相...
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这样做出来的决定,一定是好决定
31有用 0无用 古尔浪洼 2016-05-25
几个月前,我就听说《做出好决定》这本书要出了,所以几个月来,我一直翘首以盼,希望能早点读到这本书。为什么呢?因为它的作者罗宾斯实在是太有名了。只要是从事过管理工作的人,几乎没有人没听说过他,没人没读过他。他写的《管理学》和《组织行为学精要》是这两个领域最畅销的教材,如果没读过,你还敢从事管理工作,那...
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做出好决定,你需要“纠结终结者”——决策平衡单
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你知道,是什么决定了你的生活质量吗?
23有用 2无用 甜宇 2016-05-29
你对你现在的生活满意吗?如果满意,那当然是最好不过。可若是不满意,你是否考虑过造成你现在生活状态的原因是什么呢?简单来说,你是谁,你将成为谁(或者已经成为了谁)很大程度上都取决于你的决定。在《做出好决定》开篇中写到,“你应该知道,现在你是21或22岁,做一些决定后,一下子就70岁了。”在我们的一生中...
书名: 做出好决定
作者: [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
原作名: Decide & Conquer
副标题: 理性掌控工作与生活
译者: 包云波
出版年: 2016-5
页数: 168
定价: 36.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787550270701