“当你老了,回顾一生,就会发觉,什么时候出国读书,什么时候决定做第一份职业,合适选定了对象而恋爱,什么时候结婚,其实都是命运的巨变。只是当时站在三岔路口,眼见风云千樯,你做出选择的那一日,在日记上,相当沉闷和平凡,当时还以为是生命中普通的一天。”
不知道有多少人看到过这段话,即使我们还没有老去,现在回顾起自己经历过的人生,也会对它颇有感触。自己曾经做过的一些决定,当时可能很不以为然,现在看来却对自己产生了重大的影响。不知道什么时候的一个决定,可能就此改变你的一生。所以不需要强调,我们也能明白,在某些时候,能够做出正确的决定是多么重要。然而我们并不总是能做出正确的决定,因此,学会做决定,做出好决定,是很有必要的。《做出好决定》这本书,就是要告诉我们,怎么才能提高自己的决策能力。
书的第一部分主要讲了我们刚刚说的选择的重要性——选择决定成败,理性决策的六个步骤,以及要做到理性是很困难的。
人生不像是游戏,如果没能得出自己想要的结果,可以读取存档,重新来过。大多数时候,摆在我们面前的机会只有一次,错过,或者做错,都会导致无法挽回的局面。但人生又像是游戏,我们可以在前人的经验基础上做出选择,少犯错误。作为管理学和组织行为学大师的作者斯蒂芬•P•罗宾斯通过总结上千个行为决策领域的相关研究,把本书写成了个人指南的形式,它正像是我们在人生这个游戏中的一本不完全攻略。游戏中的每一个关卡,都是要我们做出一个个选择。
不止是人生,我们每个人的每一天都充满了大大小小几十个决定,你可能会觉得怎么会有这么多,事实上,从你睁开眼之后,就已经开始了今天的“决定之旅”,你“选择”看了一眼时间,然后“选择”是现在起床,还是再赖在床上一会儿。之后你起床刷牙洗脸,几乎每一个行动,甚至每一次思考都可能涉及到一个选择,而你会根据自己的偏好做出决定。大多数的决定我们并意识不到,主要是因为这些已经变成了我们下意识的习惯,当准备穿衣服时,可能是今天面临的第一个比较重要的决定,之后你又会遇到早餐吃什么,工作先做什么,午餐吃什么的一系列选择,这些的重要性和可能影响到整个人生的高考填志愿,工作选offer,以及恋爱结婚买房当然是不能比的,所以针对前者,我们可能大多都跟随感觉去做了,而对于非常重要的后者,我们必须要理性抉择。
“对理性的寻求让你了解和明晰你的价值标准,这样你需要优先考虑的事情就能保持一致。”
对于理性的决策,作者提出了6个标准步骤:
1. 识别和确定问题
2. 确定决策标准
3. 评估标准
4. 制定备选方案
5. 评估每一个备选方案
6. 选择得分最高的方案
但是理性决策的前5个步骤并不总是能够顺利进行,有些时候,我们可能并没有一个清晰明了的问题;相关的标准和备选方案也都无法完全确定;评估标准的时候,也很难客观的根据重要性对标准和备选方案进行排序和评估;无法获得全面的信息以及无法精确的评估每一个备选方案。所以碍于这些困难,许多决定是不可能找到最优的选项的,这个时候我们只要找到最让自己满意的就好了。
前面说了,《做出好决定》这本书是作者总结上千个相关的调查报告做出的个人指南,第二部分就是这本书的特色,加入了作者选出的8个经典的和决策相关的测试,通过这些测试可以了解到自己的个性档案。
8个测试
1. 测一测你的决策风格
2. 算一算你的风险偏好
3. 完美主义者or差不多先生
4. 谁控制你的命运
5. 估一估你的拖延指数
6. 量一量你的易冲动成都
7. 你能控制自己的情绪吗
8. 你过于自信吗
俗话说“性格决定命运”,正是因为不同性格的人在面对一些事情时会做出不同的选择,所以要了解自己的主要个性倾向。在做出决策时,意识到自己的这些倾向,才能更做到更理性。
第三部分,是要我们学会克服大多数人都会有的倾向和错误。
我们每个人都或多或少的有些个人倾向,过度自信、惰性、即时满足等等,作者在这里列出了17种我们经常遇到的或者自己正在经历的一些现象,并对每个倾向或错误,提出了针对性的决策技巧,在这里举其中3个例子。
1.惰性:能拖到明天的决不今天做
“当你面对多个相似的方案时,就会倾向于避免做决定,继续收集更多的信息。”
在不知道怎样做出更好的选择时,我们经常会不采取行动,而是等待着,似乎等待会带来那个最好的选择。
决策技巧:
对于一些琐事,做决定不要太纠结;
对于重要的决策,可以试试给自己强加限制、创建自动的“行动”策略和预先的承诺。
2.即时满足偏差:“活在当下”的骗局
“我们的天性是放大即时享受,对未来需要付出的代价轻描淡写。对于重要的决定,一定要仔细考虑未来会产生的代价。”
很多人因为想要即时享乐,于是挥霍青春,年纪不小了,仍旧碌碌无为,一事无成,或者无节制的透支信用卡,成为卡奴,陷入无限的痛苦中。
决策技巧:
了解你对待立即享乐的方式;
设立一个长远目标并经常检查这个目标;
充分考虑未来会产生的代价。
3.理解沉没成本:承认错误,及时止损
“今天做的决定只影响未来,而不是过去。所以做决定时,不要注重过去的亏损和成本。”
无论你今天做出什么样的选择,都无法改变过去的既定事实,所以可以当作是第一次做决定。这时只需承认过去的错误,并及时做出正确的选择。
决策技巧:
忽略沉没成本;
承认错误没关系;
你并不需要总是保持一致。
在文章的第四部分,作者提出了高效决策的12条建议,总结来说就是:要有明确的目标;有时,什么都不做是最好的选择;选择不做决定也是一种决定;当下的决定严重限制未来的决定;人生很长,关键的决定就几个;知道适可而止;不要给出超过6个的选项;不要纠结于过去的决定;懂得冒险;从错误中吸取经验;适当淡化或依赖经验;在某些地区,要根据当地文化调整做法。
最后,学会这9条,将会改变你的一生
1. 你能够提高自己的决策水平
2. 一切都始于目标
3. 只要有可能就要使用理性过程
4. 不做决定也会有成本
5. 了解你的性格倾向
6. 寻找与你的信念相悖的信息
7. 考虑一下没有偏见的局外人会如何看待
8. 不要赋予随机时间任何意义
9. 犯错误没关系
说了那么多怎么做出好的决定,下面我们就要面临几个选择了,你是选择忽视这些,继续之前的行为呢,还是选择去更多的了解学习关于决策的方法,并将其应用到生活中呢,这都取决于你自己,相信对生活有心,并有足够的理性的人们会做出好的决定的!
管理学大师教你做出好决定,掌控自己的人生
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《做出好决定》这本书不错,第二部分有大量选择题,可以借此来了解自己的决策风格、风险偏好、拖延指数、易冲动程度,以及情绪掌控能力。每一道题的选项都比较多,相对来说量化程度还是比较高的,有些结论还挺反直觉。这本书的第三部分很有意思,我觉得值得逐条写一些心得。第一部分和第四部分结合起来,如果学以致用,我相...
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这样做出来的决定,一定是好决定
31有用 0无用 古尔浪洼 2016-05-25
几个月前,我就听说《做出好决定》这本书要出了,所以几个月来,我一直翘首以盼,希望能早点读到这本书。为什么呢?因为它的作者罗宾斯实在是太有名了。只要是从事过管理工作的人,几乎没有人没听说过他,没人没读过他。他写的《管理学》和《组织行为学精要》是这两个领域最畅销的教材,如果没读过,你还敢从事管理工作,那...
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书名: 做出好决定
作者: [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
原作名: Decide & Conquer
副标题: 理性掌控工作与生活
译者: 包云波
出版年: 2016-5
页数: 168
定价: 36.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787550270701