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你知道，是什么决定了你的生活质量吗？

甜宇 对 做出好决定 的书评 发表时间：2016-05-29 21:05:02

你对你现在的生活满意吗？如果满意，那当然是最好不过。可若是不满意，你是否考虑过造成你现在生活状态的原因是什么呢？

简单来说，你是谁，你将成为谁（或者已经成为了谁）很大程度上都取决于你的决定。在《做出好决定》开篇中写到，“你应该知道，现在你是21或22岁，做一些决定后，一下子就70岁了。”在我们的一生中，很少有事情能比做决定更重要，我们中没有任何人可以不做决定生活。

有一些看上去很小的决定，也在影响着我们的生活。如早上几点起床或者什么时候出发去见朋友，如果这些小事我们做的不好，慢慢的就会导致我们丢失工作或被朋友疏离。

我们所做的决定会塑造我们的生活。也就是说，过去我们所做的决定，直接影响我们现在所过的生活。决定不是孤立的，几乎你做的每一个决定都受到它之前决定的限制，并制约你今后的决定。从根源上说，现实生活中的决定是彼此关联的。

我们做决定时，不管决定是大是小，都不能掉以轻心。有很多人的成功，我们总是会羡慕、嫉妒、恨的把它们归于“运气”，但我们必须承认的是许多人的成功并不是只靠运气。

在《做出好决定》一书中写到，“我们所说的运气其实就是在正确的时间做出正确的选择。”在许多情况下，一个在运气上不好的人，其实是因为他做出了错误的决定，运气很大部分就是正确的选择。而你的生活质量取决于你的决策质量。因此，如何做出好的决定，就成了我们要好好思考的问题？

第一、尽量理性决策
理性是决策的基础。因为决策需要逻辑、精细的分析，而不是凭感觉或者经验。对理性的要求会让自己更加了解和明晰自己的价值标准，这样就能和优先考虑的事情达成一致。只有这样才能产生最好的结果。但在现实生活中，虽然我们很想做到理性，但是一些阻碍会让我们更难获得成功。

理性会要求决策者全面解决问题的所在，而这些问题一般都很复杂且起因和结果都不明朗。最终便会导致我们的注意力都集中在错误的问题上，混淆了表象与本质。

我们确定标准和备选方案的能力也是有限的，更加倾向于那些看的见，摸得着的事物。此外，我们的个人偏好也会限制我们做出一个全面完整的选项列表。

理性也要求我们，使用所有的信息来做出一个全面的、深思熟虑的决策。然而，时间和成本的限制让我们难以成功的获取全面的信息。

就如《做出好决定》第三章开篇写到，“你永远不会获得决策所需的所有信息。如果你获得了所有的信息，那么这就是一个已知的结论，而非决策了。”

尽管我们有时很难做到理性，但并不意味着我们每一次都会做出错误的决定。虽然我们有局限，但是依旧有很多人在决策方面做得很好。所以，在现实中，我们的决定要尽量做到理性。

第二、拒绝过度自信
比灵斯说：“造成麻烦的并不是我们不知道的事情，而是我们知道的事情并非我们想的那样。”

在判断和决策中，没有任何问题会比过度自信更为普遍和更具灾难性。当我们面临一些事实性问题，并要求判断答案正确的概率时，我们会趋于乐观。总的来说，人们对自己和自己的表现保持着不切实际的积极看法。因为我们总会高估了自己的知识储备，低估了自己所面临的风险。

即使是某个领域的专家，他们也会认为自己知道的东西比实际知道的多。在进行自我评估的时候，我们尤其容易受到过度自信的困扰。我们总是趋向于相信自己未来会比他人更美好、更幸福。

这种乐观的倾向并不是所有人或者在所有的情况下都一样。它可能出现在信息膨胀，以及判断无法精准的时候。

在生活中，信心是成功的重要组成部分，但毫无疑问的是过度自信会给你带来麻烦。那我们又该怎么样避免这种情况呢？

首先，你应该承认自己可能会自大，并寻找出自大的征兆。除此之外，努力寻找对立的证据以及预测可能会出错的原因。也可以让其他人为你提供一些建议来帮助你解决这些问题，由于不受你个人偏好的限制，其他人可以看到你所看不到的地方。最终，你应该根据某件事情的专业程度来调整自己的自信度。

第三、要制定目标
你有没有过这样的经历，当你看见一些人似乎无法做出一致的决定或者在做出决定之前要想很久，这是因为你缺乏明确的目标。因此，如果你没有一个明确的目标，在及时做出合理的决策方面就会遇到麻烦。我们说，尽量理性决策，然而理性就意味着一致性，一致性则需要明确的目标。

无法事先计划是有效决策的最大阻碍，大多数人也就很难看到长期的后果。就像，人们发现自己很容易刷爆信用卡，因为他们无法看到立即满足自己的欲望会对未来产生什么样的影响。没有目标，我们会变得目光短浅，重视那些确定结果的“方案”，而低估那些有长期后果的“方案”。

在确定目标时，越清晰、越具体，我们就越容易评估正在做的决定是否能让我们实现这些目标。若是我们不想偏离向着目标进发的轨道，就需要检查自己的决定是否一直让你更接近自己的目标。

第四、有时，什么都不做便是最好的决定
当我们的理性受到恐惧、愤怒、喜悦或类似这些情绪影响的时候，我们会出现决策失误的现象。对于一件事情，如果没有足够的信息去判断其他的选择是否会更好，坚持不变也是不错的选择，因为我们在用已知代替未知。对于很多的人来说，无论我们的现状有多么的糟糕，至少它是一个已知的环境，而决策显然更倾向于改变。

在理性决策的过程中，第一步便要求识别并定义问题。所以，你需要找出现状的不足，并根据实际找出解决问题的办法。

平静的时候回过头来看看，在压力下做出的决定往往会产生相当多的遗憾。有时候，行动可能导致严重的遗憾，而什么都不做才有可能是正确的选择。

完善的决策技能并不能保证所有的决定都会产生你希望的结果。良好的决策力更加的关注你所做决定时所使用的手段，而不是决策的最终结果。因为我们无法控制结果，我们能控制的只有过程。

在准备进行决策时，我们一定要多方考虑。结合自己的实际情况，做到具体问题具体分析。

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做出好决定

书名： 做出好决定
作者： [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯
出版社： 北京联合出版公司·后浪出版公司
原作名： Decide & Conquer
副标题： 理性掌控工作与生活
译者： 包云波
出版年： 2016-5
页数： 168
定价： 36.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787550270701