这是一本内容糟糕透顶令我头皮发麻的书！叙述不连贯，逻辑错乱，举例带偏向性，语言啰嗦异常。“欲求书籍畅销，要点在于包装营销，许多质量乏善可陈的书正是借助讨巧的名字和大张旗鼓的宣传造势成为畅销读物”，作者有如此“卓然洞见”，又专业领域本不在此，写出的书自然令人不忍卒读。
当然垃圾堆里尚可寻宝，本书也还是有几段话颇富哲理。
一、二次创业
许多成功企业家会卖掉自己第一份产业，几年后卷土重来，虽然经验更丰富、人脉更广、知名度更高、资金更充足，但成功者极少。解释如下。
第一次成功有时机和运气的作用，第二次未必那么幸运。
往往会采用第一次创业时使用的策略，但是老策略未必适用于第二次创业。
隔行如隔山，对新行业不够了解。
前一次的成功使其得意忘形、过分自信。
虽然二次创业成功者很少，但是中途离去的创始人重回自己创立的公司并扭转局面的数目却不少。苹果乔布斯、星巴克舒尔茨、金山雷军即为明证。
二、切勿轻信媒体炒作
当报刊和电视都在大谈特谈一种新产品概念时，通常（只是通常，不是没有反例）会让人空欢喜一场；事实上，革命性新产品的想法通常会悄无声息地到来。
杜邦公司推出了一种强度是钢的5倍的超轻纤维kevlar，大众媒介广泛报道，但其实际销售情形却只能用惨淡来形容。
第一台商用个人计算机altair8800最初是刊登在《流行电子》这一名不见经传的小杂志上。
三、市场调研
计算机行业先行者通用univac进行市场调研后得出结论—2000年计算机的应用数量将只有1000台，故未全力进军计算计算机市场，这是其败给ibm的原因之一。、
哈罗德（施乐前身）找ibm共同开发复印机。Ibm请authur d. Little咨询公司作市场调查，后者预计新型复印机销量不会超过5000台。
成功者难再现辉煌，媒体宠儿往往销声匿迹，市场调研几近荒谬
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