纪元老师这本书算是一本时间管理类的通俗读物,轻松易懂,读起来很快。
其中,对我启发最大,让我豁然开朗的一个观点是“有效的计划一定是包含了对于任务执行过程的思考”。我们常常会列一些计划,比如学习画插画,做完一个行业研究报告,与某人开会讨论……这样一些计划往往是一个结果,等到你真正开始实施的时候,计划就会变的困难重重。
这是因为你在列计划的时候并没有对这些计划进行有效的思考。为什么要做这个事情,这个事情该怎么做,第一步是什么,第二步是什么,我需要哪些资源的帮助,每一个步骤会花费我多长时间?只有当这些问题都被思考过,你才会知道安排这个计划是否合理,在相关的时间节点内是否有可完成性,需要耗费我多长时间,执行的优先级如何。
同时,当我们在做计划时,就将每一个大致的步骤都列出来了,第二天开始执行的时候就会变得非常顺畅,不用再耗费大量的时间去做思考。如果你是想写一篇文章,那么计划中就可以列出文章大纲;如果你想完成一次会谈,那么可以提前列出纲要;如果这是一项工作任务,可以列出每一个工作步骤。当然,我们做计划的时候也不可能会把每一个细节都想到,执行的过程就是用来实践、总结、反思、补充的,按照这个步骤来,你的计划将会变的简单可执行。
为什么你的计划总是很难执行?
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摘要
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