企业史上，很多崛起的明星企业因为方向选择错误而陨落。
美籍华人王安所创办的王安实验室，于1951年研发出最早的电子计算器之一——“磁芯存储器”。后来又在 1976年推出文字处理机，该系统可以储存信息，允许用户进行文本编辑，电动打字机渐渐推出市场。
雄心勃勃的王安定下的目标是夺取巨头IBM在电脑行业的龙头地位。1981年，IBM将个人电脑推入市场，迅速成为热点。有着以往的重要发明，王安公司研发个人电脑不是问题。然而对文字处理机的爱和对IBM的敌对情绪，使他迟迟没有做出进军这一领域的决定，企业因为转型过晚而衰落。
1983年，贵格公司CEO史密斯伯格收购体育饮料公司佳得乐，成功将佳得乐打造成体育饮料的著名品牌。1994年，他又收购主要经营冰冻茶和果汁饮料的思乐宝，要将其打造成“第二个佳得乐”。可是这次收购是灾难性的，思乐宝与桂格管理层从来没有成功磨合。这次失败收购导致桂格的衰落，并于2000年被百事公司收购。
探究其原因，思乐宝与佳得乐其实是两家很不一样的公司。佳得乐被收购前蒸蒸日上，思乐宝开始走下坡路；收购后，佳得乐团队依然留在公司，与桂格管理上可以慢慢衔接磨合，而思乐宝管理团队基本上已全部走完；佳得乐管理完善，而思乐宝库存与生产已经开始混乱。这些在收购前的尽职调查报告可以获悉的信息，为何被桂格管理层忽略？
为何这些“精英”也会做出明显错误的决策？在《避开错误决策的4个陷阱》一书中，3位管理学大师给我们理清了头绪。他们分别是悉尼•芬克斯坦——美国达特茅斯大学商学院教授，乔•怀海特——英国阿什里奇商学院附属的企管研究所机构策略管理中心主任，曾任职于波士顿咨询集团，还有安德鲁•坎贝尔，英国阿什里奇商学院教授。他们3人都致力于研究“决策为什么会失败”，相关的成果集结在此书。
《避开错误决策的4个陷阱》热门书评
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每当决策时，你是不是被这些问题困扰？
24有用 0无用 三喵先生是隐士 2016-10-31
当一个孤家寡人的时候，觉得犯错是件很好的事儿。每次犯错就意味着一次成长。但错误也不是谁都犯的起的，代价可能太大。比如一个创业者，就要时刻准确评估市场的风向，要懂得规避种种风险。不然处于萌芽阶段的“小蚂蚁”，随时都可能被市场“误伤“踩死。其实不单单是创业者避免决策错误很重要。大型企业更是如此。诺基亚风...
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克服感性思维，实施理性决策
19有用 1无用 喵了个咪 2016-09-30
“我的眼里只有你”，井冈山的一句歌词因成为娃哈哈纯净水的广告曲而传遍大街小巷，并斩获了1996年“中国音乐电视大赛”银奖、“中国歌坛二十年回顾”成就奖等奖项。歌词、歌曲已经成为经典，但歌词本身的意义却值得我们深究。莎士比亚在他的《威尼斯商人》中曾写下这样的名句：“爱情是盲目的，恋人们都看不见。诚然，...
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项羽后悔没有看到这本书……
11有用 0无用 漂泊小鱼 2016-11-09
...- 如何规避错误决策？
11有用 1无用 戴蒙德 2016-09-07
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从你有意识开始，你就在做选择了。当你是孩子时，选择吃什么零食；当你读幼儿园，选择要哪朵小红花；当你读小学时，选择跟哪个小朋友玩；当你读初中时，选择读什么高中；当你读高中时，选择文科还是理科；当你读大学时，选择以后去哪里工作，当你工作时，去哪个行业，大公司还是小公司。。。你无时无刻不在做决定。在这么多...
书名： 避开错误决策的4个陷阱
作者：
出版社： 江西人民出版社·后浪出版公司
原作名： Think Again:Why Good Leaders Make Bad Decisions and How to Keep it From Happening to You
译者： 景婧 | 郑赛芬 | [美] 安德鲁·坎贝尔
出版年： 2016-10
页数： 248
定价： 42.00元
装帧： 平装
ISBN： 9787210085980
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