最先接触栗子的书不是项目管理这本,而是她的处女作《别告诉你懂》,对她的写作风格有了基本的认识,与其说她这本书是告诉你怎么做PPT,还不如说是作者如何通过提高PPT的能力在百事里顺风顺水的做事。回到《不懂项目管理,还敢拼职场》,一看书名就很有栗子的风格,她喜欢巧妙地用标题来吸引用户的眼球,虽然讲的是项目管理,但更多的是她用有趣的故事以及带着点心灵鸡汤来现身说法,励志的故事都比较能吸引人,何况又是在百事这样的大公司里工作。
记得当时在做一个跟湖南卫视合作的项目,那时对项目管理一点都没经验,而这个项目领导又非常重视,在经过一周多的试错后,领导扔来栗子这本项目管理的书,就从那时起,才入了项目管理的道。
书中有几处是栗子做得比较好,而刚好是我在工作中能用上的:
1、组织新品的展示会
第一天马克让栗子做的产品展示会,组织泰国曼谷以及亚太地区相关的人员开会,对新品提出建议。
这个任务在旁人看来是极微不足道,但栗子还是以要做就做得“一鸣惊人”的态度,通过分类,投票以及最后总结这三步曲,最终让这些产品得到了最终的发挥,也受到了领导的夸奖,正因为这个小小的任务,连秘书都能做的事情,栗子却做出了她的风格,在百事内部让她小露了一把,从而成了同事的名人。
2、会议记录模板
即使是会议记录这样简单的活儿,栗子都能找到自己的方式去做好会议的记录,项目会议纪录表模板非常详细,批准人和被通知人都一一列上,为的就是能够把项目往前推进。
3、项目管理
整本书作者大篇幅用健康油这个来举例说明她在这个项目中的管理,如何从最初的立项到最终的完成,这过程少不了作者惊心动魄的心理过程,好在作者在面对一堆棘手的问题时,能够去寻找解决方法,而不是停下来抱怨,正是有她做人做事成熟的态度,作者都迈过了每道槛,成了健康油女王,打了一个漂亮的仗。
4、总结汇报
劳动成果往往是在总结这个环节,混过大公司职场的人知道,写好一份总结对项目来说多么关键的一环,显然,这对栗子一点难度都没有,以她擅长的PPT以及总结能力,这次的汇报总结又一次打动了她的大boss维多利亚。
栗子这本书不失为是一本项目管理的入门指导书,她在职场中的跟领导的沟通,与同事的相处,以及还有她对工作上的乐观精神都值得我们好好学习,而项目管理无非就是以各种人打交道,只有跟人相处好了,项目管理自然也就容易多了。
如何靠项目管理能力混职场
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第一次对项目管理有概念,是在10年刚入职的时候,偶然在豆瓣上看到了要考项目管理师执照童鞋的日志。当时自惭形秽。念大学的时候,最爱的那个社团叫SICA,经常有和外籍同学打交道的机会,协会中也是人才济济,外国...
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成熟比成功更重要
19有用 0无用 Daneestone 2013-08-03
當然,有趣更更重要。work just for fun of it!翻開第一章,我一邊看,一邊就忍不住咧嘴樂:這小姑娘很有趣嘛!只要是出來做事的,就能明白,其實什麼“事”都可以當作項目。這本書就是一本故事書,講作者怎麼做事。並非教條地給讀者灌項目管理方法,而是分享她的心得經驗,怎麼把平凡無聊的事變得...
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其实这不是一本经管书
17有用 0无用 云在彼岸 2012-06-18
这本书拿到很久了,做为工作已经超过十个年头的职场老人的我而言,对于这种“不怎么怎么,还怎么怎么”结构的题目有点厌倦了,所以就因为不是很喜欢这个书名而久久没有打开这本书来看。这次恰恰是完成了一个工作上的大项目之后,在周...
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别被书名吓到
15有用 5无用 栗子面 2011-05-29
亲爱的读者们,又一本分享的小书和大家见面了。可能吓了你一跳,这本不但不是<别二〉,而且还搞了这么个吓死人的名字。其实这本书是本故事书,就是我自己的故事。书中我尝试了很多创新,所以分类、起名字都把编辑折磨死了。我在我的豆瓣小站里分享了前两章,欢迎大家试读http://site.douban.co...
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小虾米的职场事
14有用 1无用 伍昊 2011-06-06
今天刚刚读完李治的这本书,我得先说说我最喜欢的部分:后记。李治在这本书里对500强的几位与该项目有关的高管有深刻的人物性格描述,所以给我留下了很深的影响。当看到后记里提到各人的现状时,从李治的口气中我很感觉到她对于这...
书名: 不懂项目管理,还敢拼职场
作者: 李治
出版社: 湖南文艺出版社
副标题: 最省力的职场做事秘籍
出版年: 2011-6
页数: 248
定价: 32.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787540449131

