从老纪的推荐中看到这本书,据说比杜拉拉高了几个段位。在我这个没有步入职场的人来看,没能有太深的体会和领悟。这本书里说的虽说有些干巴巴,但是诚恳、在理,是有可吸收之处的。
没有读完这本书,原因在于没有实际经验的我看来很多东西没有体会,显得空大只摘取一点皮毛供现下使用。如果以后有需要或许会重读。
1. 虚假的优越感
表象的优势会让人产生优越感,从而忽略对自己能力的培养。
内部优势:美人优势、强记优势、能言优势;外部优势:产品强势、企业制度完善。
外在的优势反而成为前进的阻碍,能坚持自己的修养是难能可贵的。但是能分清内部和外部优势的差别,认识欠缺的所在更是深刻的分析。
2. 职业生长曲线
曲线告诉我们:每次升级的周期会越来越长;升级之前对应有漫长的平缓期。
所以1要沉得住气,2要善于在熟练之后总结。熟练的操作造就的是万年科员,在熟练基础上的深层认识才是带来突破的利剑,不要让熟练操作蒙蔽双眼。
3. 互联网时期的过多资讯
身处互联网时代,信息多是最大的特点。在过去信息少的时代,掌握更多的信息能够让一个人脱颖而出。然而现在完全不是这样,现在需要的是经过分析有条理的掌握资讯,否则很容易变为资讯的奴仆。比如说微博控之类。
书中将信息分为三类:核心资讯、辅助资讯、其他资讯。在职场中是很有效的办法,但是对于我现在对知识的吸收储备期来说,这样的划分无疑是固步自封。所以对于我来说,知识现在分为两类:接触过的和未涉及的领域,可以激励我拓宽视野。而对于接受信息的渠道进行等级的划分能有助于对知识的吸,可以参照书中对获取知识的途 径的划分:核心渠道、辅助渠道、其他渠道。
核心渠道:学校的课堂、书籍、网络上名校的公开课程
辅助渠道:网络上名家的视频、微信,以及其他言传身教
其他渠道:网络平台(微博、百度、博客等等)
粗略而理性的分类能够提高效率。
4. 能力的内涵
知识能力、执行能力、学习能力。
学习能力:top-down、bottom-up。前者即系统性的学习,然后分门别类的拆解开来具体掌握;后者是一点点积累然后形成系统。
题外话:感受最深的可能是思想里已经想过的,有过认识的部分。所以说吸收知识变得越来越不容易。轻易就被已经形成的思维模式和已有的知识套牢。反反复复的琢磨的只是已有的几个点。对我来说读书时候缺乏的还有深刻的洞察力和敏锐的感知。
不是每人都是将才
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怎样成为将才
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简单而有效的那些道理们
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浓缩了仍然满满的职场精炼
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这本书绝对值得每一个职场中人阅读,对于我们在职场中发展绝对大有脾益,即使是已经对书中知识有所了解,你也会折服于作者犀利的文风和深刻的见解。对本书核心要点的摘录也成了一件难事,只因为它就是一本浓缩到无法再浓缩的精炼之谈。【豆芽现象】- 迈入资讯科技时代,事物的变化极为快速,个人与组织为顺应外界环境,追...