我看书,向喜文学,在上大学的时候,碰到一些心理问题,于是开始接触心理学,总觉得一本书如果没有标榜自己跟艺术,跟人的心灵、精神层面有什么搭干,简直不能称为书,可是这么一个对书籍有着深刻执着的我,近期居然莫名其妙日夜兼程的看完了一本经管类的书,使其成为了我这十多年来阅读清单上的第一本此类图书。它说经管,可是它不像许多这类的书籍奔东方走西方,要么抓了一撮撮高深的理论,煎熬出一碗浓浓的中药让读者苦不堪言,或是引经据典,东拼西凑配上几大袋五颜六色的药片令人难以下咽,而是从《三国演义》里找到了一把把花椒、辣椒、蒜瓣、姜片、香菜……将复杂深奥的管理经营知识与这些调料一起水煮,烹调出了香喷喷的麻辣味,令人无法抗拒,狼吞虎咽之后回味无穷。
在书中,曹操、刘备、孙权摇身一变,成为三大彩电巨头,分别任东汉国有资产经营总公司、东吴集团、皇族电器股份有限公司的老总(公司名字有点熟吧?),他们在《三国演义》中逐鹿中原,兵戎相见,拥兵分天下,让整个中国笼罩在刀光剑影、连天战火中,在《水煮三国》中的现代社会里照样也没闲着,放下了有形的武器,又拿起了无形的装备,以商品经济时代的管理策略为盾,以市场营销手段为矛枪,有声有色的经营着各自的公司,你来我往的抢占起彩电市场份额,令神州大地再次风起云涌。
刘备,同《三国演义》中的一样,出身贫寒,在书中,十年寒窗苦读,考取了一所名校,毕业后,从一个不名一文的小子起步,经历了找工作、失业、再就业、“丢徐州公司”、“并荆州公司”等坎坎坷坷,一步一个脚印,最终成了三巨头之一,上演了一个感人的励志故事,当然,作者不忘安插一个浪漫的情节给他——让他有了一番事业后,到大学里头演讲,在那认识了英姿飒爽的孙尚香小姐,并得到了公司CEO诸葛亮的帮助得以运用各种心理战术成功追到孙小姐,从而与东吴集团联姻。
诸葛亮,长于谋略,在书中,就成了刘备的企划,出山后,竟提出个新颖的观点,把顾客比作女性,把销售比作猎艳,建立起以客户需求为中心的“4C”营销服务模式以取代原有的以生产厂家为中心的“4P”模式。
看这本书,像看一个故事,重新认识了一个又一个昔日的沙场风流人物在商业大浪中临风弄潮,演绎出一幕幕或亲切或感人或富有启发性的剧情;读这本书,总被吸引着,手不释卷的往下读,尝尽这书中的麻辣香味,在不知不觉中,学习到了不少经管知识,大呼过瘾,继而回味无穷。
煮出另一番味道
对“煮出另一番味道”的回应
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《三国演义》告诉我们60条职场真理
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成君忆大话管理的一处硬伤
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上网很多年了,在网上写文字也写了不少,但跟管理有关的着实寥寥。按说这些年一直从事管理工作,写字涂鸦纯粹为了娱乐休闲,尽是些与工作无关的,算是荒废之一种吧。做书的朋友建议我写一本类似《水煮三国》的经营管理的书,有些心动,更多是心虚,毕竟半路出家从事管理,以前在研究生时受过的学术训练养成的习惯,分析...
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不怎么样
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没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业,涉及的范围虽广,却浅,深入浅出本是好事,书的内容却不够深入。 其次是书中的例子,也是我最反感的部分。或者该这样说,这本书的成功在于它把...