1. 明确目标:确定你究竟想要什么。目标清晰至关重要。在每天开始工作前,把你的目标全部写下来,设定最终日期,为之而努力
2. 精心计划:把你的想法付诸笔端。你花费在准备工作上的每一分钟,都将在你的工作中节约5-10分钟
6p原则: proper prior preparation prevents poor performance
建立每天,每周,每月,每年,五年,十年,终极目标等
把计划写在纸上,无论做什么,写出步骤,分轻重缓急,逐一执行,增加成就感。
10%计划,节约工作的90%
3.80/20法则 20%的活动产出80%的结果
4.着眼未来:为未来的成功,投资限制的自己。努力提高自己的技能。最重要的,应该优先处理的事情会对你以后的生活产生重要的影响
三个提高效率的问题:1.对我而言什么是最有价值的事情2。什么事情只能由我来做,而且关系重大3.此时此刻,怎样利用我的有效时间
定期回顾清单的目标,工作,责任。不断问自己,出色完成那一项工作,会对我的生活产生极大的影响。
5.学会说“不” 礼貌拒绝或故意拖延对你来说没有意义的事情,从而腾出时间去处理少数的,意义重大的事情。
6. 使用A,B,C,D,E方法
A非常重要,如果不只一项,可以用A-1 ,A-2等区分
B应该做的事,如果不做,后果并不严重。如果A没有完成,坚决不做B
C做不做无关紧要,可以是给朋友打电话,与同事一起吃饭等
D可以委派给别人的事情
E完全可以不做的事情,如曾经的某件事
7. 抓住关键:明白自己工作的关键环节
管理的七大要素:计划,组织,人员安置,委任,监督,衡量,报告
销售的七大要素:寻找客户,建立自己的关系网并树立自己的信誉,了解客户的需求,向客户推荐他们需要的产品,解答客户的疑问,达成交易,争取回头客户并发展新的客户
对于优点要加强,对于弱点要克服,建立计划,逐步加强
一个重要的问题:精通哪一技能会对我的职业生涯产生最积极的影响。找到,建立计划,逐渐加强
8.抓大放小
找出工作中重要的三件事,它贡献了工作的90%。同理,找到,生活,社交,健康,经济等三方面
9.精心准备:着手工作之前,先把一切都准备就绪,所有的资料,信息,工具,办公用品,数据,然后全身心的工作。
可以从首先整理桌子开始
10.循序渐进:一步一个脚印
11.精益求精:好了,追求进一步提高,不好了,一步一步学习。可以学习自己不动的领域
学习一个技能的三个步骤:每天至少阅读1个小时,了解行业资讯,阅读内容不限,可以是杂志,报纸,书本等。
二:参加由有助于提高自己工作技能的讲座,培训,课程。坐在前排,并认真记笔记。
三:开车的时候,听上面的录影带
学无止境
12.施展才华:确定自己擅长什么,然后全力以赴,做好,精益求精
13.突破瓶颈:确定影响你实现目标的瓶颈所在,或者是主要障碍,集中精力去消灭他
80/20法则同样适用,80来自内部,如自己的能力大小,做事习惯等
14.自我施压:假使你去外地工作,离开一个月,离开之前所有工作必须做完
使自己成为他人的楷模,定的要求高于别人的期望
15.挖掘潜能:确定你每天什么时候处于脑力,体力的最佳状态,然后安排自己的一天工作。在最好的时候安排最重要的事情。
工作过度意味着效率低下,人体运作8-9小时后,开始效率低下
感觉太疲惫,时间太少,事情太多,就停下来。最好的办法:早点回家,早点休息,一觉睡个10小时。
选择一个周末,做一件与工作没有任何关系的事,不读书,不回邮件。与家人在一起,去看电影,去吃饭,去运动,享受生活。
早餐:高蛋白,低脂肪,低糖
午餐:鸡肉,与或沙拉
保持身体健康:每周锻炼200分钟,每日约30分钟。可以是工作时散步,游泳,其他任何合适的运动
16.说干就干:保持乐观的情绪,积极面对一切。勇于承担责任。
人类最后的自由就是在现有的任何一种环境中选择自己的态度
17.避开高科技陷进:高科技是工具,不是使我们成为他们的奴隶。抽出一天,切断一切通讯设备,静心思考。
18.化整为零:把复杂而又艰巨的任务分割开来,每次只解决一小部分
19.创造大块时间:为自己安排一份日程表,然后集中精力在大块的时间,处理最重要的事情
每日临睡前15分钟,阅读精品的东西
运用每一分钟:把飞机变成办公场所
20.培养紧迫感:养成迅速处理重要工作的习惯,把自己培养成一个能迅速,圆满完成工作的人。
21.全力以赴:自律是关键
你越喜欢自己,你越自信;越尊重自己,自尊心增强
22.主动做事,用心做事,明白老板说话的意思。
注意已发出的材料 ------>列出并打印一份清单,交给老板过目
给顾客寄送一个包裹 ------>追踪了解包裹是否到达顾客手中
追踪一位潜在的大客户------>和客户谈成生意,让老板知道
离开办公室时关灯------>随时随地养成节约的习惯
问下人们的想法------>将收集到得意见分门别类,然后提出自己的建议
送一份合同------>跟踪了解提出的问题,达成协议
接待一位烦躁的顾客------>圆满解决问题,让顾客满意而归
考察一个问题------>解决问题,改进现有体系,以避免问题再次发生
提出一项建议------>研究可选的方案,收集受影响人群的看法
审查定价------>进行比较,然后提出建议
挑选一个供应商------>确立评估标准和挑选流程,公开招标
管理费用在攀升------>帮助老板降低成本
有两位员工发生冲突------>从中调解,帮助双方更好的头痛
列一个过期未付的账单---->寻找能加速现金流的方法
掉那只青蛙总结
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吃掉那只青蛙和Getting Things Done的对比
31有用 0无用 笨球 2009-04-10
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21条最有效的方法助你吃掉那只青蛙
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我看的是这个版本的...- 所有GTD和伪装成GTD的成功学的三板斧
16有用 0无用 豹子头林黛玉 2013-03-18
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