一、上篇:要想别人靠得住,先要自己站得住。
1、盘存一下自己的存货,以此为基础设定合理的目标。
2、可以多尝试,并总结。
3、多记录,看看自己的时间花的值不值。
4、建立个人品牌。专一化战略。
5、生活趣味+吃喝玩乐,不用太多时间,但是要安排。平时上网耗得时间多,在这个方面砍一点,花在其他方面。
以上各方面需要挤时间,用微博记录吧。
6、熟能生巧,装傻(最经典的是余则成)赢得信任。
7、屏蔽负面的东西,自己屏蔽,也要帮助手下屏蔽。因为负面能量会传染和影响到别人。
二、中篇:和人相处
1、和陌生人打交道,适当收敛,多说积极的语言,多利用身体语言。
2、晋升:-》接近上级:利用开会等机会观察;接受有挑战的工作;晋升前和晋升后保持威严感,通过帮助别人、分享好的东西消除嫉妒;
3、不要说自己的秘密,为了防止脱口而出,提前准备一个无关紧要的秘密,实在忍不住的时候说。
4、花钱的问题,做好现金流测算,没有问题的话强迫自己花出去,做好计划。
5、与牛人(包括上级)相处也要创造平等,比如创造人情债、其他平等领域的交流。
6、遇到挑衅:反问一句,真的吗?促使对方思考。
7、摆脱控制:别人的忠告、别人给的光环。通过上述每天的时间记录,看自己在做得事情是不是被控制,如果是想其他办法,创造可以跳出控制的环境。
8、解决矛盾。矛盾的产生主要还是信息不对称,多了解对方,从对方令人不爽的方面找的优点并利用之,这样矛盾也就化解了。
9、在领导面前出彩的机会并不多,如果发现出不了头,要主动设计和创造;
10、对下级,允许下级说话,私下沟通,化解障碍。
11、控制发火:重复对方的话。
三、下篇:职场藏露有道
1、用利益而不是职位来控制;
2、有自己的威严,接受工作也要适当讲讲条件;
3、该做工作的人都要做,不要过于自信而轻信;
4、参与竞争,用沉默和书面的方式反击,不用争辩;
5、让人怕之后再给点好处,变成敬;
6、管理自己的情绪:不露出自己的失意;别人不信任,用试行的办法建立信任;只要能成长,吃点小亏;
7、deal with your boss:吝啬帮省钱;多疑多汇报;寡恩讲原则(寡恩的老板生存能力强,不为人情所动);老板“无能”,必定其他地方有过人之处,找出来并学习之;
8、商务上个人情感的输赢没有意义,双赢并培养自己的粉丝。
9、如果双方存在不可调和的矛盾,不用沟通;
10、升职:敢于升职,职位提高了任何性格都是优点;在老板面前维持不慌乱的形象,有解决办法;
11、有求于人不急躁,先把该做的先做到位。
12、犯了错误不失威信,但是做好文字记录以免再犯。
13、不完全按照老板的意思做,为老板分忧。
14、带着解决方案提意见。
15、跳槽:礼貌,辞职信,工作交接。工作期间建立工作关系之外的人脉。
下一步的行动:写入包里面的计划书里面。
一些比较浅的术,还是比较实用的。
《人脉是设计出来的》热门书评
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要想别人靠得住,先要自己站得住
108有用 0无用 我不豆谁豆 2011-11-14
上篇有感摘抄:《清点自己有什么》1.如果你自身没有修炼好,全世界最好的东西迎面而来,也会擦肩而过。2.自身的强大要从第一件事开始,就是认识到自己的家庭,自己父母的情况。《找借口,只为光明正大失败》1.在婚姻问题上,因为你都不知道自己如何选择,父母才干涉你的生活;在工作问题上,因为你不行,父母才帮你选...
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人脉是经营出来的
52有用 2无用 万水千山走遍 2011-11-10
从来就自我而任性,从来就没觉得人际交往是多严肃认真的事,然后我越来越自闭,身边的朋友越来越少,生活越来越糟糕,等我幡然醒悟,等我明白人脉的重要性的时候,人家都早有收获。原来人际交往是需要“经营”的,需要有进有退,有策略,有取舍,需要冷静思考和分析的,需要掩饰自己的真情实感,成熟表达的。希望现在懂,还...
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其实,最根本的是培养被别人需要的能力
42有用 1无用 dennis 2013-10-10
记得以前有个朋友,特别热衷于建立人脉。各种只要沾边的会议就参加,到处收集名片和发名片。估计名片收了一大堆,但看他这么多年仍然徘徊在一事无成的状态,就大概知道这些名片并没有帮他建立起什么人脉来。其实,人脉这个事情说白了很简单。你需要别人,别人也需要你,这样你们两人的关系就建立起来了。长期关系一定是靠互...
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男人,应该适应这个社会
27有用 0无用 [已注销] 2013-04-02
在社会的多变中,保持自己的独立,是种能力。然而,男人还应该能够,有适应社会的能力。《人脉是设计出来的》这本书提供的是这部分的支持。内心的清高和处事的练达从来就不是矛盾的。推荐这本书,因为人最好的状态是“从心所欲不逾矩!”...
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不系统,不实用,做作而没有深度
20有用 3无用 中国龙 2012-02-22
1)本书很不系统,基本由一篇篇随笔组成,当博客上的随笔或报刊上豆腐块读读还行。2)通篇讲大道理,具体的指导意义比较弱,实用性不强。“人脉是设计出来的”,看完全书,还是真的没看出来人脉是怎么设计出来的。3)通篇大道理,没有多少新的见解,更没有让人启发的深度。4)很多时候,作者有意扮演“智者”的角色,以...