两年前买了《价值观的力量---全球电子商务教母梅格•惠特曼自传》,当时看过一遍。在这本书中梅格分享了自己做事的十项理念和原则,每一项都结合具体的示例,从工作和生活两个角度阐述,令人信服地说明了诸如信任、负责、诚实和勇气等价值观与商业实践和个人幸福都密切相关、真实不虚,写得非常务实、真诚。
最近在重拾过去看过的一些书,这本书的第九章题为“拿出你的勇气”,强调要做重大而有意义的事情,需要领导者拿出勇气,敢于设立极具挑战性的远大目标,并有胆识和魄力做出重大决策。当然,勇敢不是鲁莽或好高骛远,而是要给公司设立一个简单而远大的目标,激发公司的活力,让每个成员都知道劲该往何处使。也有时候,勇敢只是坚持正确的行动方向,拒绝各种诱惑,承担强大的压力。无论采取什么形式,勇敢具有感染力,人们会对领导者真诚的勇敢做出回应。
无独有偶,Facebook COO谢丽尔•桑德伯格在昨天的清华大学经济管理学院2015毕业典礼演讲中,分享的第一条感悟就是命运偏爱勇者。Facebook公司之所以存在,是因为扎克伯格相信,通过科技实现个人之间的互联,可以使这个世界变得更美好。他深信于此,以至于从哈佛大学本科辍学去追求自己的理想,并且这些年来他一直为此奋斗不止。扎克伯格靠的不是运气,而是勇气。如果你在一条道路上前行,却发现自己的心另有所属,那么就请你去独辟蹊径,以到达理想的彼岸。如果一次没有成功,请继续锲而不舍地尝试。直到找到能点燃你激情的,对自己、对他人都有意义的工作。
在评判领导者的思想与行为时,人们常用四个词来称颂一位领导人的伟大,那就是---远见、务实、道德与勇气。海德思哲(Heidrick & Struggles)猎头公司副主席汤普森(John Thompson)介绍该公司是如何评估和分辨领导者的勇气的。"他能否坚持自己认为是正确的东西?能否根据现实的状况,对自己的想法与思考方式做出改进?他们能否承认自己所犯的错误,愿意对自己的行为与想法承担责任,并对此错误进行深入的探讨?" 另外,缺乏勇气的领导人也很容易分辨。汤普森将这些人形容为"情绪完整性较差,也不太敢于纠正糟糕的决策与错误"。他们常常会说,"干这行就只能这样了","这是竞争对手干的",或"我们不可能拿到想要的份额"。
我们每个人都是自己的领导者;同时,我们每个人都有意识或无意识地在群体中展示着自己的领导力。勇气不仅是面对逆境所表现出来的无所畏惧,而是面对人性之弱点,所表现出来的与众不同的胆识,这样的勇气会帮助我们战胜一生中最大的敌人,那就是我们自己。
从《价值观的力量》中的勇气联想到的
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真诚与坚定
13有用 0无用 粉红猪猪侠 2010-10-06
封面上,全球电子商务教母梅格•惠特曼望着镜头展露出自信悠然的微笑,典型的成功女性装扮却又没有丝毫的矫揉造作和飞扬跋扈。从她的眼神中,我能读出坚定,也能读出真诚,也正因为如此,我迫不及待的打开这本书,跟随这位“全球电子商务教母”的自述,领略其传奇的商务人生。依据封面文字的提示,我本以为这是一本偏向个人...
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CEO
10有用 0无用 啊默 2010-08-18
不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。第1章 信任值得信任的人制定少量规则,走社区化道路,让网络社区自我管理发展。业务的成功发展,在很大程度上归功于买家、消费者和同行中广泛结交的朋友们的通力合作。第2章 没有行动= 一事无成为了创造新的收入来源,减少对单一业务的依赖,一流的企业总会不停地开拓或收购...
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《价值观的力量》之发现并坚持自己
9有用 0无用 蒋小坏 2010-10-04
回首自己走过的这段人生,突然发现自己开始变得茫然起来,很多曾经坚持的原则和信念开始随着世俗的无奈和现实的残酷而渐渐的改变,比如:诚实,正直,信任,勇敢,节俭,专注等等,原本宁静的心态也随着社会的浮华而变得躁动起来,带着一身的功利心态在这个充满竞争和弱肉强食的社会随波逐流,本以为自己已经参透了这个社会...
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老生“常谈”价值观 ——有感于“长袖善舞商政两界的梅格-惠特曼”的自传
6有用 1无用 洪太阳 2010-10-10
梅格-惠特曼,在电子商务时代,让人不得不注目的教母级人物,2009年在她辉煌的人生史上又划下浓重的一笔:憧憬着展开一段新职业生涯——加冕加州州长。 了解这位出身硅谷的资深互联网人、全球最大电子商务平台eBay前掌门人的历史,你会发现她不仅用自己才智让一个在1998年还只是有30名员工、营收400万美...
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梅格相信“人性本善”,引导网络社区良性发展
5有用 0无用 袁璐 2010-08-26
eBay的成功正是看到了互联网颠覆传统商业模式的巨大潜力。由于互联网具有高效、自由、低廉等优势,它能够做几乎所有的商业创新可以做的事。eBay的管理者相信人性本善,给善良的用户一个机会,他们就会做“对”事情。...

