序一
序二
引言
创业初期的现实／1
第1章 艰难的创业初期／2
第2章 创业初期的幕后故事／7
第3章 企业内创业的艺术／10
第4章 商品化的艺术／12
第5章 傻瓜都能懂的宗旨／15
募集资金的现实／17
第6章 投资者的愿望／18
第7章 如何引起投资者注意／20
第8章 行动纲领的艺术／22
第9章 进行推销的10／20／30原则／24
第10章 风险投资家的10大谎言／27
第11章 创业者的11大谎言／30
第12章 募集天使资本的艺术／33
第13章 风险投资法律常识／35
第14章 律师的16大谎言／40
第15章 风险投资能力测验／42
计划和执行面临的现实／47
第16章 战略悖论：苹果公司是怎么搞砸的，微软公司是如何走运的／48
第17章 制订业务计划的技巧／53
第18章 财务预测的艺术／56
第19章 业绩不佳的公司应采取什么财务模式／59
第20章 执行的艺术／165
第21章 蜜月之后1168
第22章 自力更生的艺术／72
第23章 董事会会议的艺术／75
第24章 我怎样用12107．09美元建立了一个web2、用户创建内容、公民当记者
的长尾社交媒体网站／78
创新的现实／81
第25章 创业的艺术／182
第26章 解决方案的七宗罪／85
第27章 创新的误区∥87
第28章 黏性／91
第29章 工程师的谎言／98
第30章 怎样战胜硅谷／101
第31章 最纯粹的工程师：沃兹／106
市场营销的现实／109
第32章 妨碍市场应用的笨主意／110
第33章 名字的游戏／113
第34章 品牌化的艺术／115
第35章 框定或被框定／117
第36章 获取线索：全球青年市场／119
第37章 谭氏艺廊的教育意义／125
销售和宣传布道的现实／127
第38章 销售的艺术／128
第39章 分销的艺术／131
第40章 宣传布道的艺术／134
第41章 自己动手做公关／137
第42章 媒体人如是说／140
第43章 忘掉重要人物／142
沟通的现实／145
第44章 有效的电子邮件／146
第45章 演说的技巧／149
第46章 怎样博得观众们的起立鼓掌／154
第47章 演讲是一种表演艺术／157
第48章 怎样成为DEMO之王／161
第49章 怎样在专题讨论小组上一鸣惊人／164
第50章 怎样成为一名出色的专题讨论组主持人／166
第51章 博客的艺术／168
诱惑的现实／171
第52章 影响别人的心理学／172
第53章 创建网络社区的艺术／177
第54章 客户服务的艺术／179
第55章 权力3．0：更善良、更柔和、更好／182
第56章 闲聊的艺术／184
第57章 取悦小人物的艺术／187
第58章 取悦大人物的艺术／189
第59章 怎样取悦一个博主／191
第60章 维系好伙伴关系／193
第61章 合作伙伴的10大谎言／196
第62章 杰基·奥纳西斯的10个问题／198
竞争的现实／201
第63章 防御的艺术／202
第64章 对立的看法：专利与竞争力／205
第65章 逼疯对手的艺术／208
第66章 怎样保持头脑清醒／211
招聘和辞退的现实／213
第67章 雇用员工的艺术／214
第68章 现实的招聘／217
第69章 与雅虎首席人事官利比·萨廷谈论的13个问题／219
第70章 2l世纪就业辅导H222
第71章 你想知道但却不知如何获得的硅谷求职大全／228
第72章 问新公司的9个问题／234
第73章 怎样在信息分类网站上找工作／237
第74章 怎样通过信息分类网站招聘／239
第75章 卡罗尔·德韦克研究的效应H241
第76章 裁员的艺术／243
第77章 解聘员工的艺术／246
工作的现实／249
第78章 像在监狱里工作H250
第79章 怎样通过瓶颈／255
第80章 职场怪杰／257
第81章 本学年要学的十几件事情／262
第82章 为什么聪明人总办糊涂事／265
第83章 为什么聪明公司办糊涂事／267
第84章 怎样预防笨蛋爆炸／271
第85章 你是个自大狂吗／274
第86章 一个不混蛋规则／279
第87章 你的老板是个混蛋吗／283
第88章 总裁17大谎言／287
中场休息测测你的创业智商／290
行善的现实／295
第89章 Kiva的6堂课／296
第90章 社会性组织的企业家精神／298
第91章 从企业向非营利性世界的转变H303
第92章 幸存的艺术／308
第93章 我生命中的经验教训／312
尾声创业的现实一览表／319
致谢H321
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