这,才叫商业模式•短评
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hepingcun 2011-07-26
一般般，没有什么新意
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鬼脚刚 2013-11-04
对商业模式追本溯源式的定义给当前乱哄哄的商业思考拓清了一定思路，前1/3值得推荐阅读，后面的案例确实有些乱，感觉是为了凑数而征集上去的，但还是值得一看。
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风萧萧 2011-11-10
商业模式是任何创业的核心关键字，如何找到创新的商业模式，从战略层面的竞争中胜出，是每个创业者永久的测试题。
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金沙老君 2011-12-25
吴伯凡在读书、研究跟写作方面是有水平的，第一部分关于商业模式的解读足见其功底，后面关于中国商业模式以及案例部分要是更加精炼并透彻就更棒了。
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Gingle 2011-11-26
一直听东吴相对论,伯凡是一个常常说的精辟的商业评论人,却无法身体力行去做一个企业.就如有人会做却不会说,成功的模式虽有巧合但跟人的特性不无关系,也算是这个社会术有专攻的体现,这些模式不一定适合你我,就如成功没有定律,只是成功了的人需要一个对外的理由,便回头总结了些许道理,说给仰望自己的人也说给仰望自己的自己.这本书仍延伸伯凡莫名能扣住听者耳朵和思维的"超能力",但仍然是一个商业评论人的书,努力起着传播和架桥起梁之功效.
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whqnju 2012-06-30
冲着老吴的名头去买的。里面很多内容冬吴相对论也提到过。总体来讲书中内容涉及面比较广。整个书的结构算然分成了五大块，但是每块内容基本是文章集锦，文章之间逻辑性不强。书中也有若干错别字，小败笔。 期待以后能有公司case少一点，但是单个case分析更全面的作品。
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格林纳达 2016-03-29
看了下pdf，不想买，没意思。看来做生意看书确实是没用的，百分之九十的书都是垃圾。
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明哲
2013-01-30
吴伯凡平时举的例子都有了
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呆宝
2014-03-16
现代商业竞争的不仅仅是是商品本身，而更多的是商业模式之间的竞争。如何围绕核心产品建立起一个平台或者一个生态圈成为了商业竞争的核心。互联网技术为企业管理提供了一个低成本、高效的后台，如何利用好这个后台，然后搭建出一个属于自己商业模式这成为了每个企业家都在思考的问题。书中接受了大量企业得商业模式，很有借鉴意义。
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plain
2011-07-06
虽然有些案例略显陈旧，但的确很长见识。
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沙轩
2011-12-14
就是来看案例的，理论没兴趣，高屋建瓴装逼专用
