微公司，我第一！•短评
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翠竹犹芳 2013-01-13
以小见大，很好！速度，质量和价格，同时还要关注员工和顾客的需求！
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rain forest 2012-03-03
一个多钟头翻完的 “注重交货期 价格合理 东西要好”·~~最重要的觉得是 得把给你干活的人当人看 为什么一直挑错检查说毛病 不会肯定好的么 老被人骂狗也变傻了
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青岛篮球培训 2013-11-07
良好的信誉、高效率、高品质、价格优势，是微公司成功的最有力的说服工具
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sunshine56 2014-05-22
三个基本 是重要 但远不如作者的眼界重要， 作为一个管理者 最重要的是方向的把握，再者精益求精，还有很重要的一点 找个好老婆
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法兰克 2013-01-02
在办公室利用碎片时间慢慢读完的。结论是：日本的商业环境我们木有……日本人的管理我们也学不来……
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xiangjingkang 2014-05-07
总以为日本的的管理 是以严格 执行纪律而闻名 这本书 给我们一个全新的认识 作者告诉我们 小微企业 首先要应该要对自己有要求 然后才是对 你的客户 这中间是一个 平等的关系 我以高品质 公道的价格 短的交货期 要求自己 让自己立足于不败之地 小企业更应该有长远的战略眼观 还有作者告诉我们 创业需要的 更多的 应该是勇气和毅力
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bob 2012-11-26
说实话，理念很推荐
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吃橙子的桔子哥 2012-07-06
和梅原胜彦的“小公司，我最大”差不多，能够想象为什么日本会有这么多的百年企业，不以小而不为，细分市场的能量非常巨大。
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一往无前 2013-02-17
小而美，就要这样的公司！
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★一舊囩☆ 2012-02-13
提到坚持三大基本：高品质，公道价，短交货期。前两点也许很多人都有这个概念，但是短交货期却是听起容易，实则技巧含量很高的事。看完以后对流程优化和整合供应链又有新体会~~其实以后初来创业起步都是些“微公司”，怎么脱颖而出，活下去，确实不容易…
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怕草的牛 2012-06-17
呃。。。。阅
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雪痕 2012-02-02
非常日本人的一本书，语言非常的实在，管理思想非常实在。
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Mr.Jeff 2012-07-17
作者独到的角度看问题。
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龙枪编年使 2012-08-14
嗯
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[已报废] 2013-07-27
看过后竟让我有了丝创业的想法
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土伯公 2015-09-21
前几年看的，有点鸡汤的感觉。 小日本N多地方值得学习啊！
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airzd
2012-11-27
简单轻松的小本书，适合忙碌烦躁没时间的空余随便翻翻。传递的理念并不惊世骇俗，但也确为世所缺乏。比如细分市场、高效率、员工为本、重视品质等，另外还有关于自我实现理论和回馈社会等的一些经验之谈。整本书仅8万字，朴实真切。看看无妨。
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大魔头
2014-12-21
专注带来成功
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韦博士 2012-06-23
信念+细节。执行力，是否能成功，不试着去做是不会知道的。但有一点却能肯定，那就是，人生只有一次。逐步转向“晨型人”。部分内容过于理想化，在天朝是不适用的。
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强大大 2012-07-27
太简单了，不够深刻
