创业兵团•书评
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非常不错的好书,实用
0有用 0无用 haolin 2012-08-14
真是相见恨晚,如果能早点看到这样的好书,在创业的路上应该会少走好些弯路,首先不会选择单枪匹马的单独创业,肯定会选择互补型的合作伙伴,再培养一个高效的团队,大家共同努力。虽然现在公司已经具有一定规模,但...
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学习到了
0有用 0无用 beijbook 2012-08-17
内容节选:在创立企业的构思阶段,我们往往会费尽心思地琢磨“我们是自己创业,还是找一些志同道合的合伙人一起创业”。是否需要建立团队,与创业的阶段、商机以及创业带头人自己的能力与作用息息相关。如果创业带头...
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基于自己的创业头脑和可承担风险的胆量。
0有用 0无用 樐蛛蛛@ 2012-08-23
只有更多创业者的出现,才能给社会提供更多的就业岗位,才能为社会贡献更多的税收。创业管理咨询师储盈认为无论是社会还是政府,都应该鼓励创业精神,鼓励他们走下去。有一句话可以说出老板(创业者)与员工所承担风...
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给正想要创业的人员建议
1有用 0无用 鈊志(发言人) 2012-08-10
虽说现在没有创业的想法,看这本书之后感觉给我带来很大的收益,学习里面的:创业核心团队构建、员工的招聘与培养、团队成员的挽留与吸引、企业文化等等,作者用自己亲身经历的事例告诉我们在创业初期及过程中都得掌...
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企业家族,家人慎用篇,
2有用 0无用 西装革履#范 2012-07-26
家庭企业在创业期有其优势当然在引入家里人也一定要慎用。创业家都明白,并非所有的家族企业都能成功,有很多业绩不错的家族企业,最后就是毁在了家族成员的内讧之下。可能企业家多少都经历过家族人员的困扰,正是因...
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团队合作关键在于业务的团结和老板的领导力
2有用 0无用 小小(麻烦~) 2012-07-26
都说错误的人带了错误的团队,错误的团队导致了公司业务的一败涂地。激励是有进效性的,看到员工的优点,就要随时随地激励。不必等到过年过节的时候再“总结”表扬。也许老板忙或是一下子忘了。。。呵嗯嗯可书上说按...
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得好书似交一知已
2有用 0无用 采尼 2012-07-27
得一本好书好比交个知心朋友!本书把创业经过写得全面且细致,环环相扣,用许多事例来告诉我们创业阶段的注意事项同时侧重点也分析得清楚和,没有白看。对人们有益,让我们这些对经商没太有概念的人来说无非是一个好...
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有感而言
3有用 0无用 小画将 豆瓣酱 2012-07-26
听过柳传志的故事!偶尔发现有一本这样的书,就来评一评吧!本书讲得全面而且具体,普通和一般人都能看懂,作者已经简化得不能再简化了,内容也没有什么理论性的知识,都是普通文字,呵呵但最大的特点在于,用最普实...
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创业者都是英雄
5有用 0无用 北极小企鹅 2012-07-26
他们都是英雄,因为他们承担了很多风险,社会的风险、资金的风险等等。对于普通人来说承担这些风险是难以想象的,但他们有这样的勇气。有更多创业者的出现,才能给社会提供更多的就业岗位,才能为社会贡献更多的税收...
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精彩。
6有用 0无用 侞萢沫①般 2012-07-24
员工的上班时间是一天8小时,老板的上班时间是一天24小时。在打工的时个,很喜欢放假,因为放假了就可以不用想工作上的事,而当了老板以后,就完全没有上下班的概念,随时头脑中都装着公司,装着业务。也许这是员...
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写得好。。并不全是理论知识
7有用 0无用 冰瞳 2012-07-24
这本书是对两类人最有用,一类是正在筹划、打算开始创业的人,另一类是刚刚坐上“老板”位置的人。通过这本书去参考如何建立自己的具有正向激励的管理制度和企业文化非常实用和有价值。书中所说的一句话创业者必须体...
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要命的合伙人!
7有用 0无用 易文 2012-07-26
当老板,单枪匹马可以干一阵,日子也许也能惬意。只是很快就会到达天花板,如果无欲无求也罢,可多数的创业者都是有雄心壮志,学走了就想飞。再往上发展,没有人来支撑,那是万万玩不转的。所以,找什么样的人来搭帮...
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读后有感而言
9有用 0无用 7mr°安于命゜ 2012-07-20
章节介绍创业核心团队的构建、员工的招聘与培养、企业文化、团队的激励等等。虽说都是管理体系的,但内容简单明了,并没有涉及到专业性的知识,所以凡人都能明白其中创业篇章的清晰条理、思路和管理团队的重要因素得...
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创业分享篇
10有用 0无用 wdrs 2012-07-20
“创业难,难于上青天?”不少企业者曾发出这样的感慨。我们要学习的是柳传志的“搭班子、定战略、带队伍”的管理三要素,其中两条:搭班子和带队伍都是关于创业团队的,可见带好创业团队的重要性。书中没有深奥难懂...