产品经理那些事儿[试读]

“产品管理”是“多产品企业”的有效组织形式之一，产品经理作为产品管理的主要责任人，在业务发展中起着中心枢纽的作用。首先，产品经理不仅仅是产品、品牌或服务的催生者，而且能使企业可以更快地应对市场的需要或变化，开发出新的产品和服务；其次，为企业内部营造了良性竞争的环境，多个产品、多个品牌的良性竞争可以更快速地满足不同客户、不同层次的需求；最后，产品经理同样是企业将来升迁管理高层的优秀经理人选。 产品经理作为产品管理的组织者、策划者、实施者，要围绕目标市场，进行市场调查、市场定位、市场细分，要通盘考虑产品、价格、渠道、促销、公关、服务等因素开展营销工作。从这点来说，产品经理不仅要有市场洞察力、产品... 查看全部[ 序一 ]

该书作者宛楠，是我公司一名优秀的产品总监。他在加入公司团队之前，有着丰富的IT行业和出版行业服务的经历和经验。他担任了多家新媒体公司的顾问，还经常在行业内培训授课。宛楠刚过30岁，却已然是这个行业中少有的出类拔萃的“能人”。 他的写作，选择了一个自己亲身学习和实践过的课题：以“产品经理”作为解剖对象，运用讲案例和讲故事的形式，生动、形象而又极有条理地阐述了如何做一个合格、称职的产品经理的标准条件。在我们这个各行业极需标准而又极其欠缺标准的时代，宛楠的这本书，对我们有着多么重要的启示作用，有着多么不凡的社会意义和价值啊！ 这是一个任何行业都必须讲究标准的时代，因为我们的社会和国家正处于改革开... 查看全部[ 序二 ]

我是非常欣赏80后、90后的。两年前曾带过一个产品团队，一水儿的80后，他们渴望学习的精神和为人处世的老道令人非常欣赏。2013年，我参加了几次产品经理QQ群的聚会后，更加欣赏80后、90后了。他们获取信息和成长的方式完全是一种基于兴趣的社交活动，是为了分享和学习，而非追名逐利。大家聚在一起，碰出一个“火花”，就有人回去查找资料，有人回去做原型，有人编码，最后一起探讨怎么推广、运营。在这个过程中，每个人都有很大收获，这是一种基于兴趣和爱好的社交化学习方式，是互联网时代精神的一种具体表现。 现在选择产品经理作为职业的年轻人越来越多了，在产品经理QQ群里聊天的时候，经常有新入行的产品经理提一些问... 查看全部[ 前言一 ]

做产品很多年了，却依旧觉得自己是一个新兵。 不知道从什么时候开始，产品经理这个职位，突然就很火了。但同时我们也发现，很多人并没有真正了解这个职位。 在互联网上，有一些产品经理自发组织的群体，互相之间也会做一些交流。谈到工作总会听到这样的话：“最近在做一个手机端”，“老板让做一个CMS”，“最近比较忙，要写几个产品的需求文档”。给人的感觉是，现在很多公司，甚至产品经理本人，都没有把产品经理和研发团队的需求分析师区别开来，只是简单地去做功能拆分，写需求文档，跟踪功能的实现。只会做这些，还不能够说是一名完整的产品经理。甚至可以说，其实这些产品的产品经理是你们的老板，你们做的大多是产品设计师、需求... 查看全部[ 前言二 ]

从陈斌办公室出来，张晓龙脑中还回想着与陈斌的对话： “晓龙，公司要设一个新的职位——产品经理，计划从各个部门抽调骨干来担任。上星期你给公司培训部做的图苑软件培训，效果非常好，培训部几个工作多年的资深服务人员都感觉收获很大。这次公司设立产品经理的职位，我和领导及其他几位部长反复沟通后，决定派你代表研发部去做这个事情，现在征求一下你的意见。” …… “晓龙，我知道，图苑软件是你带着团队花了很大心血开发的，目前产品刚推出，业务部门并不是很了解这个产品，所以这次让你做产品经理，亲自去负责推广，我对你有信心。” …… “晓龙，如果你做一段时间的产品经理后，感觉不顺手，想重新回来做研发，我也可以... 查看全部[ 第一章：从程序员到产品经理 ]