技术管理之巅•短评
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[已注销] 2015-07-11
看了作者的专访才知道，书名的寓意是携手同行共同攀登技术管理之巅峰的意思，我是个创业公司的技术总监，技术出身，没有管理大团队经验，对技术管理的理解也比较片面。通读之后对团队组织架构、敏捷开发、绩效考核、团队文化等有了更深了解，书中内容很接地气，有scrum、Kanban、OKR目标管理、阿米巴组织、自动化测试、私有云、以及一些实用的架构技术都有介绍。但需要大家注意的是，这本书是把技术管理各主要方面的核心点进行深入探讨，需要读者具备一些基本的技术管理基础知识后再来细读。比如：系统架构设计这一张，每个架构就几张图，一两千字，只是把一些关键问题进行介绍，如果正巧你要搭建一个架构，具备一定知识经验基础就能很快抓住关键点。这是我阅读时的一个体会。还是值得一读的，算是性价比很高的一本书。
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jxf 2015-12-19
差
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张无忌 2016-07-04
泛泛而谈的一些概念，了解有用，对实际执行还需要自己领悟
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英子DD
2016-09-13
系统地讲解了技术管理的方方面面的内容，作者非常善于总结和整理，挺好的
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Marco lu 2016-03-26
有一定的借鉴意义，介绍的比较宽泛也结合了几大互联网公司（主要作者所在的yhd）
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Jim Jiang
2015-09-03
覆盖面挺多的，不过偏重于几百人的研发团队管理，部分理念已经是大家公认的标准了，但真正能够执行和管理到位的并不多。
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叶超
2015-09-03
略水。不少chart都在其他地方分别看到过。听过韩军的分享，还是不错的。
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Jeffrey
2015-12-01
大而全,泛泛而谈...
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BruceZCQ
2017-02-28
以一号店为原型，讲述了技术管理的种种
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心情随风
2015-12-13
感觉很一般的书。
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cerr 2016-03-21
入门好书
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xv
2016-04-12
有框架，细节语焉不详
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tallongsun
2017-02-04
讲管理方法论的书，总算读到本靠谱点的，有些干货
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leconte 2017-03-22
比想象中的差远了，实操太多，背后的思考太少。
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Joard Spike
2017-05-02
前后罗列了不少技术管理的知识点，讲解得不算深入，也体现了作者的观点。最终都归结于“组织、流程、架构”。帮自己梳理一下知识体系。
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dhcn
2015-08-16
大公司形而下的东西太多，与书的正副标题不太切题。
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陈庆吉
2015-09-02
还可以吧，有点泛泛而谈，几个小时就读完了
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cyber 2016-04-27
对互联网公司的项目敏捷流程和研发人员的绩效考核介绍详细，要是能把研发工作平台galaxy开源出来就更棒了
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go_with_wind
2015-11-22
很多制度建设值得参考，比如轮岗制度
