明智行动的艺术

前言 1

为什么很差的理由也往往够用——

用理由辩护 5

为什么做的决定越少，效果会越好——

选择疲劳症 9

为什么您不会穿...

前言 1

为什么很差的理由也往往够用——

用理由辩护 5

为什么做的决定越少，效果会越好——

选择疲劳症 9

为什么您不会穿希特勒穿过的羊毛衫——

关联谬误 13

为什么没有平均的战争——

平均数的问题17

您如何用钱毁掉了动力——

激励排挤效应21

如果没有可说的，就什么都别说——

废话倾向25

作为经理您如何什么都不做就可以使数值看上去更好——

威尔•罗格斯现象29

如果您有敌人，那就提供给他大量信息——

信息偏倚 33

为什么在满月时会看到人脸——

聚集性幻觉 37

我们为什么要爱着曾为此承受过痛苦的事物——

劳力辩证现象 41

为什么小型公司有自己的特殊情况——

小数定律 45

请谨慎对待您的期望——

期望 49

不要相信您最先凭直觉想到的内容——

简单逻辑 52

如何揭穿江湖骗子——

富勒效果 57

为什么志愿工作只对明星适用——

志愿者的荒唐 61

为什么您是情感的傀儡——

情绪启发学 65

您为什么要和自己唱反调？——

内省错觉 69

为什么您要断了自己的后路——

缺乏关门的能力 73

为什么我们要用新的换取好的——

对新事物的狂热 77

为什么煽动宣传会有效果——

睡眠者效应81

为什么您对于哪个是最好的很盲目——

选择盲目症 85

为什么我们会说后起之秀的坏话 ——

竞争偏见89

为什么第一印象有欺骗性——

最初效应和近因效应 93

为什么我们感受不到未知的事物 ——

放血效应97

为什么自己做的菜吃起来更香——

非我发明症候群 101

您如何来利用不可想象的事情 ——

黑天鹅效应 105

为什么我们的知识不能通用——

依赖域现象 109

为什么您会认为其他人和您想得一样——

虚假同感效应 113

为什么您总是有道理的——

历史篡改117

为什么您要和您的足球队保持一致——

群体内/外偏见121

为什么我们不喜欢天马行空——

模糊不容性 125

为什么我们会认为现状最好——

默认效应129

您为什么会喜欢“最后的机会”——

害怕后悔 133

为什么显眼的不等于是重要的——

凸显效应 137

为什么实践高于研究——

知识的另一面 141

为什么钱不是赤裸裸的——

赌场赢利效应 145

为什么新年时下的决心很难实现——

拖延症 149

为什么您需要自己的王国——

妒忌 153

为什么您宁可读小说也不想看统计数据

心智理论效应 157

为什么危机很少会是机会——

“没有杀死我”谬误 161

为什么您偶尔应关注焦点之外的内容——

注意力错觉 165

为什么大话也有说服力——

策略性虚报169

为什么有时候您应该关上大脑——

想得太多 173

为什么您打算要做的事情过多——

计划谬误177

拿锤子的人会把一切看成钉子——

专业偏见181

为什么计划使人感到安心——

蔡格尼克记忆效应 185

您坐哪条船比您划桨用多少力气更重要——

能力错觉 189

为什么检验清单使人盲目——

正面效应 193

为什么会绕着箭画靶心——

“挑葡萄干现象” 197

石器时代对替罪羊的猎捕——

为什么开车飞快的人会开得更安全——

意向性治疗谬误205

为什么您不应该读新闻——

新闻错觉209

附录

参考文献 213

致谢 229

如何继续 231

关于作者 232

关于插图作者 233

对《清醒思考的艺术》的评论234