作者：
出版社：
人民邮电出版社
原作名：
Web Anatomy: Interaction Design Frameworks that Work
副标题：
有效的交互设计框架和模式
译者：
向怡宁
|
[美] Jared Spool
出版年：
2010-09
页数：
196
定价：
59.00元
装帧：
平装
丛书：
图灵交互设计丛书
ISBN：
9787115233752
评分
5星
17%
4星
40.3%
3星
36.5%
2星
5.7%
1星
0.5%
内容简介
本书中利用循序渐进的手法深入剖析了框架化体系的各个组成部分，让读者了解到框架化体系的哪些部分可以“一劳永逸”，哪些部分又需要“推陈出新”。同时通过大量成功与不成功的网站作为案例，介绍了如何使设计与众不同，获得较好的用户体验。此外，还介绍了一些影响用户体验的心理学因素，有助于读者开拓思维，激发灵感。
本书由两位用户体验领域的世界级大师联手打造，是使用交互设计框架体系的完整指南。它...
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本书中利用循序渐进的手法深入剖析了框架化体系的各个组成部分，让读者了解到框架化体系的哪些部分可以“一劳永逸”，哪些部分又需要“推陈出新”。同时通过大量成功与不成功的网站作为案例，介绍了如何使设计与众不同，获得较好的用户体验。此外，还介绍了一些影响用户体验的心理学因素，有助于读者开拓思维，激发灵感。
本书由两位用户体验领域的世界级大师联手打造，是使用交互设计框架体系的完整指南。它不是传统意义上的单纯操作层面书籍，而是行业大师多年经验与智慧的结晶。
作者简介
Robert Hoekman,Jr.， 产品开发和Web设计顾问公司Miskeeto的创始人，经验丰富的用户体验领域的专家，曾与Adobe、美国联合航空等公司合作过。同时他还是一位多产的作家，著有《瞬间之美》、《一目了然》等Web设计类畅销书，经常在世界各地的行业活动（如Web App Summit）上发言。
Jared Spool，UIE公司的创始人，用户体验设计方面首屈一指...
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Robert Hoekman,Jr.， 产品开发和Web设计顾问公司Miskeeto的创始人，经验丰富的用户体验领域的专家，曾与Adobe、美国联合航空等公司合作过。同时他还是一位多产的作家，著有《瞬间之美》、《一目了然》等Web设计类畅销书，经常在世界各地的行业活动（如Web App Summit）上发言。
Jared Spool，UIE公司的创始人，用户体验设计方面首屈一指的专家，可用性设计领域的风向标。致力于可用性研究和设计30余年，目前仍活跃于为客户解答设计问题，帮助分析师分析设计领域当前的状态。他还是《网站可用性》、《可用性测试手册》等书的作者，此外，他每年出席20多个世界级会议，而且是最受欢迎的发言人之一。
目录
第一部分 框架体系简介
第1章 框架体系呼之欲出 2
1.1 可重用策略 7
1.1.1 模式：预期行为的锦囊 7
...
第一部分 框架体系简介
第1章 框架体系呼之欲出 2
1.1 可重用策略 7
1.1.1 模式：预期行为的锦囊 7
1.1.2 组件：高效利用可重用的代码 8
1.1.3 框架体系：最后的拼图定乾坤 9
1.2 超越常规 12
1.2.1 分解工作量 12
1.2.2 古老问题有新解 12
1.2.3 问题，答案与灵感 13
第2章 可重用铁三角 14
2.1 设计模式 16
2.1.1 设计模式六要素 17
2.1.2 模式资源库 21
2.2 组件 .23
2.2.1 组件六要素 23
2.2.2 组件资源库 26
2.3 交互设计框架体系 27
2.3.1 交互设计框架体系包含的元素 28
2.3.2 框架体系的特质 33
2.3.3 第一个框架体系资源库 36
2.4 自然环境下的框架 38
第二部分 框架体系
第3章 目录框架 42
3.1 描述 43
3.2 上下文情境 43
3.3 任务流程 45
3.4 其他必备框架 45
3.5 相关框架 45
3.6 构成元素 45
3.6.1 分类页 45
3.6.2 陈列页 49
3.6.3 内容页 54
3.6.4 引导链接 58
3.7 设计标准 61
3.7.1 支持用户的探索 63
3.7.2 公布分类方法 69
4章 搜索框架 71
4.1 描述 72
4.2 上下文情境 73
4.3 任务流程 75
4.4 构成元素 76
4.4.1 快速搜索 76
4.4.2 搜索结果 80
4.4.3 搜索产出 82
4.4.4 高级搜索 83
4.4.5 过滤器 86
4.4.6 分页 88
4.5 设计标准 90
4.5.1 提供多条通向内容的路径 90
4.5.2 使内容与用户的用词相关联 91
4.5.3 让内容便于识别 91
5章 注册框架 93
5.1 描述 95
5.2 上下文情境 95
5.3 任务流程 96
5.4 构成元素 96
5.4.1 价值声明 96
5.4.2 投入成本明细 98
5.4.3 推荐语 .101
5.4.4 行动号召 102
5.4.5 白板/即时参与 104
5.4.6 注册表单 106
5.5 设计标准 108
5.5.1 传达明确的价值声明 108
5.5.2 建立起用户的预期 109
5.5.3 证明应用程序运行良好 110
5.5.4 鼓励操作并确保取得进展 111
5.5.5 让用户和他们的操作相联系 111
第6章 关于我们 114
6.1 描述 115
6.2 上下文情境 115
6.3 任务流程 116
6.4 构成元素 117
6.4.1 公司背景 117
6.4.2 财务状况 118
6.4.3 客户名录 121
6.4.4 团队介绍 121
6.4.5 时事与新闻 .123
6.4.6 工作机会 124
6.4.7 联系方式 127
6.5 设计标准 130
6.5.1 建立品牌信誉度 130
6.5.2 打开沟通的渠道 131
第7章 电影网站 134
7.1 描述 .136
7.2 上下文情境 139
7.3 构成元素 140
7.3.1 初始页 140
7.3.2 引子/预告片 142
7.3.3 演职员名单 144
7.3.4 故事梗概 145
7.4 设计标准 146
7.4.1 建立良好的声誉 147
7.4.2 实现口口相传的营销 148
7.4.3 让他们感兴趣 150
7.4.4 融入他们的生活 151
第三部分 框架体系的使用
第8章 搭建框架体系工具 154
8.1 打造你的框架 155
8.1.1 标识出问题 155
8.1.2 品鉴资源 156
8.1.3 把它写出来 160
8.1.4 分配工作量 164
第9章 使用框架体系 165
9.1 组织计划 165
9.2 搭建框架 166
9.2.1 在上下文中考虑上下文 167
9.2.2 选用模式 171
9.2.3 应用设计标准 172
9.3 让框架切实可行 173
9.3.1 资源库 173
9.3.2 模板 .175
第10章 改善我们的未来 177
10.1 挫折成本 179
10.2 资源 182
文章试读
要想解决我们之前所述的所有问题，核心理念其实非常简单：Web 开发团队需要日积月累、稳步实施可重用策略。
可重用策略可以划分为三种资源库：模式、组件，以及交互设计的框架体系。这些资源库能让开发团队充分利用丰富的成品资源，从而提高工作的速度和效率。
我们发现，那些成功实施可重用策略的团队已经尝到了实实在在的甜头。首先，他们可以调用已经（按最基本水平）实现的成品集，快速地拼凑起有效的设计雏...
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