理解未来的7个原则•短评
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0 大卫的纵横四海 2016-08-05
思路比结论重要,值得用心再读几次
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0 林资言 2016-08-18
这本书的装帧,真的是美翻了。逼格非常高。太值得收藏了。未来并不遥远,你要学会预见未来,才能把握先机。
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0 药山 2016-07-29
极好的管理学书籍
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0 书路 2016-08-03
在“借书人”微信公众号上借的,送书上门很方便,共借了10本,这本最好看。
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0 Yu_Kuri 2016-07-31
闪现的远见力有七个触发器:1、从确定性开始(使用硬趋势预测将会发生什么);2、洞察先机(基于你所知的未来,确定策略);3、变革(利用技术驱动型变革发挥你的优势);4、跳出你面临的问题(这并非真正的问题);5、反其道而行(看向没有人关注的方向,做没有人做过的事);6、重新定义和再创造(用强有力的新方式识别并利用你的独特性);7、主导未来(否则别人就会指给你一个未来)。
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0 PHZ 2016-08-14
前所未有 非常好!
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0 一只U盘 2016-11-13
最后的案例实在太棒了!
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0 火柴 2016-10-08
20161001 未来不可知,但未来有规律可控。掌握发展的七个原则,将会更好的适应未来的趋势,读得心潮澎湃。
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0 看了就忘 2016-09-12
虽然是2011年出版,现在读的时候、方法也不落后。
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0 婉菁 2016-11-02
几年前的书 还是非常有启发性 所谓远见力 是要区分好周期性趋势(软趋势) 和 直线上升趋势(硬趋势)前者预言未必实现 因为只是变化 而后者是必然的变革 生活中要观察和思考的是硬趋势
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0 容乃乃 2017-01-12
关于明天,一切看起来都是未知的,但是很多今天正发生的都是对明天的启示。
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0 好书一网打尽 2017-05-02
书写的很棒,思路也很清晰,有启发性,值得仔细阅读
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0 青竹忘忧 2017-03-27
关于趋势预测
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0 俪燕 2017-04-27
想到未来时,是未知的、不确定的、令人彷徨的。本书的第一原则就解决了这个最大的障碍:把不确定的搁一边,专注于能确定的。指出了未来的发展趋势,科技智能互联网当然是第一生产力。而身怀无此类绝技的人亦可以探索、拥有未来。
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0 acorn 2017-05-02
主要讲远见力,站在未来看现在,区分软趋势与硬趋势,用作者的方法在变化的世界找到更好的未来。 每周至少留下一个小时“未来时间”,站在未来看现在。 当预测未来时,只需要把可能出错的部分去掉,就可以得到一些非常有用的信息。大部分人觉得未来不确定而根本不愿意去想,这一点差别就能造成巨大的差异。比较简单的变化规律包括周期性变化和线性变化。比如世界经济的周期性变化,在Ray Dalio的经济原则中讲到了这个,巴菲特也利用这一点来进行高抛低吸。我的衰老,数据的增长,专利和新发明的增长,全球化等变化都是线性变化。 线性变化的趋势又分为硬趋势和软趋势,硬趋势是定数,软趋势是一种推测,可能发生变化。比如AR、自动驾驶和智能化的普及是硬趋势,但由哪家公司来主导就是软趋势。
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1 F小姐 2016-10-12
80后是自己胡乱规划自己的一代,90后是有父母可参考规划自己的一代。70后是正在规划00后的一代。总之,人生需要规划,规划需要远见力。
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2 阿蘑 2016-07-04
武装技术、武装资本、也要武装理念和远见力
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3 后浪 2016-07-18
人人都知道要顺势而为,但“势”在哪里、如何预测、又怎样抓住呢? 《理解未来的7个原则》不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以开发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。 教你抓住硬趋势,改造软趋势! 还能让你掌握一种可以开发、细化、强化的预测技能。
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3 戴蒙德 2016-08-03
预测趋势不是什么歪门邪道。科学的运用自身才智,结合历史和当下环境,找到下一个风口。实现自己的价值,做自己的主宰。
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4 科学家种太阳 2016-08-31
书内容不多,通读也就一小时多,给我的感觉是「炸裂」。作者归纳了一个金字塔,从下往上是「数据-信息-知识-智慧」,本文基本上集中了智慧。大脑按摩。