横向领导力•短评
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0 穷困潦倒王思聪 2015-11-28
“目标管理术:把团队拧成一股绳”“思考整理术:迅速找到解决问题的方法”推荐
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0 一气呵成bang 2015-12-02
哈佛大学最受欢迎的职场沟通教程
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0 zhaayi 2015-12-17
很多人推荐,自己买了之后发现一般般。
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0 海绵Jump 2016-01-20
敢于站出来的人就是领导。
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0 神秘的林小杜 2016-01-23
横向管理
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0 阳哥23 2016-05-01
很不错的管理书,实践起来也有章法,细节方面略少。
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0 movie 2016-02-20
这本书非常好。很贴合实际。很适合不是领到但是出于团队中的人。教会你如何写合理的向别人提建议,如何构建一个好团队
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0 子墨 2016-08-05
提问、作答、行动。 先提升自己,再帮助他人,与团队一起成长。有点类似于《高7》的先把自己独立再与他人合作。 通篇都是一种积极主动的态度,还有最后说明的“目的”真的让我触动,我们做事的时候要本着“目的”出发,例如我们感想表扬别人到底是为了敷衍拍马还是真的为了激励对方? 还有那个正弦图,一味地沉入水下前行可能会迷失方向,所以要不断透出水面看看方向,再继续行动。
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0 药山 2016-09-05
领导力是一种能力
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0 Panda..h 2017-02-12
想给我领导看
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0 悠濯誉 2016-09-16
更适合初入职场的人,现在更多事浏览和对照反思
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1 谢宛风 2016-10-22
club的阅读书目~第一遍阅读完毕!接下来几周再多读几遍好好写作业XDDD
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0 Yu_Kuri 2016-10-01
总结成一句话就是“主动提供帮助”。首先提高自己的个人技能,然后培养自己的格局眼界,最后才能通过技巧影响领导别人。设定目标、学会思考、修正计划、保持专注和不断反馈是五个核心步骤/技能。
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0 进击的刘安娜 2016-10-07
这本书最有用的三点在于1.改变关于领导和领导力的观念;2.提供一种从个人技能到团队技能再到影响他人的领导力提升的实现路径;3.将五项工作要素分类,四象限分析图便于个人和团队工作改善。不足:翻译腔过重,译文表达不统一导致文章结构不够明晰(因为前后对应不起来)。
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1 22134 2016-11-05
看是看完了,但不做起来的话其实和“没看过”没有区别。重点在于,大部分东西我目前都实践不了
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0 人者不仁 2016-12-25
过于理论化,当然内容很OK
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0 柳韫殷 2016-12-15
只是提出了一个概念
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0 acafe 2016-11-12
有启发,能实践
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0 西野 司 2016-12-14
相比说是领导力,不如说是优秀的思考和工作能力,以自己为表率,让群体的每个人参与并同样变得优秀,这样来提升整个团队的能力和效率
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0 阿虚 2016-12-21
照着做就能提升工作能力的技能指南书!