即战力
内容简介
《即战力:如何成为世界通用的人才》所谓即战力就是即使进入全新的环境，也能够通过冷静地观察发现事物的本质，继而迅速做出正确的判断与计划，而这也就是专业主义。21世纪是呼唤精英的时代，拉帮结派的方式已然过时，如果不认清形势，惟有吞下失败的苦果。如果不是对公司或事业保有高度的热情与旺盛的斗志，是无法承受风险与竞争的重压的。只有自己决定前进的方向，自力更生、自食其力的人才能获得生存的机会，这就是在新...
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即战力
0有用 美人鱼 2008-02-19
一本简单易读的书.看豆友介绍才看的,呵.很快就看完了.又重新审视了一下自己.对于生活和工作的迷茫的人有一定的指导作用.对于人快到中年,还不知道自己的梦想的人具有极强的激励作用.对于我,深刻领会了外语,... 查看全部>>
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还不错
0有用 Macchiato 2007-08-29
其实这本书中提到的观点，在别的书里面也差不多提到。如果你对这些观点的影响还不是很深刻的话，那可以看看。但是如果你想知道怎么才能做到，那么似乎不太可能得到最圆满的回答。就像大前在《专业主义》说的，要如何... 查看全部>>
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好书
0有用 苏格拉底和猪 2007-07-22
个人觉得是本好书。从一个专家的角度对人才的自身培养和提高提出了比较可行的观点。当然，正如作者本人所说，本书应该也只是本概论，很多地方都比较浅显，但个人觉得这正是比较可靠的地方。因为无论什么，提供一个提... 查看全部>>
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评论即战力
0有用 水滴 2008-11-27
即战力这本书主要讨论了以下几种能力：1.英语能力2.理财能力3.解决问题的能力4.讨论的能力5.认清现实的能力这些在大前的著作里有很多都是老生常谈，几乎每书必谈讨论能力，长谈不厌啊。 查看全部>>
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这家伙的书，需要很大胃，通常情况会消化不良。
0有用 sbpyeip 2009-03-08
说实话，其实我并不太喜欢大前研一的书，似乎他写了很多的书，而且看上去还卖得不错。我觉得他的写作水平不咋地，看的时候要有比较不错的联想能力才可。不过还好，其表达的内容结构是比较清晰的。而且他这么写也是老... 查看全部>>
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一口气看完五分之二
0有用 天行 2010-03-25
相对于《思考的技术》，这本书理解起来问题不是太大，但要是能把一些细节吃透，或者把他提到的东西，不断的应用到，那就需要坚持，呵呵。时间不早了，看到chap3:解决问题的能力，从标题来看是比较重要，哈哈。 查看全部>>
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日本的经济战争
0有用 某南TemplarN 2008-04-12
让人背后发凉的励志书（也许他不是励志书，但他改变了我）他们目标让我觉得自己是那么渺小，生活在自己的小圈子里，根本没有世界这个概念。而大前沿一在他的书中对青年人所灌输的还是去征服世界。跟狠的是，他要用和... 查看全部>>
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通过这书的延伸阅读
0有用 火天大有 2008-07-10
两个小时把大前先生这本书读完。本来兴致勃勃地开始，结束得有些索然。一边读，脑子里就展开了延伸阅读的清单。大前先生的点到为止，给我留下了很多想象的空间。开篇谈到的外围环境的变化，《世界是平的》无疑做出了... 查看全部>>
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企业
0有用 zjmche 2009-01-04
关于日本企业的描述，与俺待过的“国企”异曲同工。不幸的是，现在国内的大型美资企业，也越来越趋近于“国企” 查看全部>>
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即战力？思维方式！
0有用 Kevin 2009-06-19
用本书中大前摘录的一个作者的留言来描述此书：“本以为即战力这本书中一定会详细叙述怎样磨练即战力，但读了之后却发现只有对思维方式和理论、精神方面的介绍而没有任何具体的实例”确实，刚读此书的时候我也同那位... 查看全部>>
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机会总是留给有准备的人
39有用 [已注销] 2007-10-17
当一些大学生抱怨难以找到工作的时候，他的同学却顺利地进入大型跨国公司。当一些老员工在事业上止步不前的时候，一些年轻同僚却地成了他们的顶头上司。为什么会出现这样的情况？碰到这些问题的时候，你会怎么办？是... 查看全部>>
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每天一本书，30天。2011年1月16日，评分2分。
22有用 warfalcon 2011-11-29
刚才在整理每天一本书的阅读记录，发现今年1月份阅读这本书时做的笔记，分享一下。每天一本书，30天。2011年1月16日，阅读书籍《即战力.如何成为世界通用的人才》作者：(大前研一)，评分2分。很烂一本... 查看全部>>
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阅读随记
17有用 O'Henry 2008-12-09
-------------------------------------------|旧秩序已经不再适用。依靠自己才是最终的出路。Thegovernmentwillnottakecareofyou.... 查看全部>>
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大前研一的盲点
14有用 书控 2007-11-13
读了第二本大前研一的书，第一本叫：《创意的构想》，结果发现，其实说的都是最基本的东西，你想从他那里得到一点点的秘笈都是妄想，他只是告诉你，你要做好最基本面的那些事情，就会有你应该得到的东西，有些所得甚... 查看全部>>
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即战力：新经济时代人才基本素质的一种可能组合
8有用 Walk On 2007-08-28
当我在书店翻到这本书时，我觉得非常高兴，因为我长久以来很多朦胧的想法，在这里面得到一个非常清晰的验证和总结，所以我用一个下午，站着把这本不到两百页得小册子读完了。于是，自然而然就想把这本书，把其中的一... 查看全部>>
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校园宣讲会一般的"宣传手册"
5有用 Ivan 2007-07-19
在公司,忙里偷闲花了1天就看完了此书,说明2个事情:1,这本书比较浅显易懂;2,这本书内容略显单薄.精美的设计加上充满噱头的宣传文案,让我花了22元买这么一本有点mini的"管理经典系列"书.此书的优... 查看全部>>
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NOTES
3有用 Elact 2010-08-31
如果对事业没有高度热情和斗志，企业经营者是无法承受重压的。媒体捧你的时候捧你，砸你的时候砸你。比如捧砸崛江贵文。崛江贵文那套收购手法，类似于美国70年代企业集团的收购热潮。高市盈率公司，用股票交换的方... 查看全部>>
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《即战力》之料边角
2有用 Babyfacer 2009-06-25
本来打算忙完月底再写，结果这本书明天到期要归还，而且还有人hold（别人也要借），于是不能续借。那就把我感兴趣的几个小地方记录一下吧。转载请注明出处：Babyfacer，http://blog.sin... 查看全部>>
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Notes
2有用 清 流 2011-06-29
【序章】1、如果不是对公司或事业保有高度的热情与旺盛的斗志，是无法承受风险与竞争的重压的。2、在当下，“秩序”一词的重要性已经渐趋弱化，只要有实力，即使不谙世事的毛头小子也可以一鼓作气爬到社会的最顶层... 查看全部>>
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劣汰不可怕，可怕的是优胜的残酷
2有用 妙想小仙sissi 2008-07-19
与其说这本书会告诉你怎样成功，不如把这本书敢做一个警告，告诉自己现在不是在乎失败的时候了，而是在于如何胜出。三十岁前就要成功。这一句就可以代表整本书的价值。竞争的残酷性才是我们真正应该警醒的。并且时刻... 查看全部>>
评价“即战力”