争锋•短评
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武小比 2010-05-28
据说这本书是被许多人拿来和杜拉拉比较的职场教科书之一，但是看完之后我只感觉，二者虽然都是商小说，却完全不是走一个路线的。杜拉拉作为HR，侧重的是人际养成，而衣云则完全是一个外企KAC sales的成长案例，单就对外的销售业务拓展以及内部的销售转型体制建立而言，衣云可谓成功，可在遭遇外企内外的复杂人际问题时，特别是利益与人际交叉时，她几乎被树立为一个楚楚可怜的角色，不是不可为，是似乎无可为之，结果自然是一塌糊涂，退避三舍。所以说，看完之后倒是对零售销售的环节有了一点概念，却很难说的上真的有什么太多启发。如果非要说的话，恐怕就是文中引述圣经里的那段话了：但凡有的，还要给他，使他富足；但凡没有的，连他所有的，也要夺去。弱者始弱，强者更强，方为警示.
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青蛙
2010-10-03
挺好，就是第二部迟迟不出来。
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疯子阿涩 2011-01-25
世界顶级外企沉浮录
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战斗少女王瓜瓜 2013-08-29
比起杜拉拉升职记，差远了。
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八月槎 2009-11-07
收回以前的评价，最多三星。因为今天留下的完全是负面印象。
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安东妮 2009-12-22
一堆已注销的书托给打了五星。看完了，书没我想象的糟，但凌语嫣。。从名字到自我定位显然没杜拉拉的自嘲来得讨巧。
