从优秀到卓越•短评
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3 菠菜 2013-12-10
培养底层人民淡定仰望高富帅的心情
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3 7酱™ 2014-06-23
因为先看的黑天鹅和社会心理学,所以在看案例的时候比较关注A-A+这个过程中的外部偶然因素(法律法规,国内国际市场变化,自然灾害等),但是几乎完全没有提及。确定这个结论不是由事后偏见和光环效应得出来的么……?最后50多页的数据筛选说明和答疑也没有解释清这个问题。
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2 jiaon 2012-12-13
柯林斯讲的段子好,其余的很简单,就是找到合适的人,组织的问题就会迎刃而解。
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2 BysTander5 2008-06-28
科斯林的书老实讲我不喜欢,都是从统计中得到一些基本的商业原则,思考的深度不够
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2 彭萦 2011-07-22
记得当初写PS就扯到刺猬理论(狐狸知道很多事情,而刺猬只知道一件大事)。刺猬理念并不是一个要成为最优秀的目标 、一种要成为最优秀的策略、 一种要成为最优秀的意图或者一个要成为最优秀的计 划。它是对你能够在哪方面成为最优秀的一种理解。 这种区别绝对重要。
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0 mazhachong 2008-08-01
受益匪浅
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0 肖恩 巴蒂尔 2011-02-07
这是一本商业书,但我从中得到的却是鼓励。
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0 黄河远上 2012-05-29
系统性的分析成功的观点,不再单纯的中国是励志,,,
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0 8sdl 2012-09-10
看不是太明白
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0 你不知道的事 2016-08-22
结论具有时代性的前瞻性,但即使在今天仍旧具有意义。说结论简单的人,特别鸡汤的人,真的想说,做到特别难。
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0 自言自語先森 2015-11-05
不错,推荐
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0 皮子 2016-02-27
不推荐,不理解豆瓣评分这么高,内容不够深刻且无启发
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0 minamiviva 2011-12-21
书里的理念易懂且鼓舞人心。
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0 Phoneix 2010-01-23
优秀是卓越最大的敌人。因为优秀的人只满足于现在的状况,而卓越的人则是另求变得更好。 看了这本书,差的公司不可能变成卓越的公司。但优秀的公司则有机会成为卓越的公司。为什么我们在构建企业文化和进化改革时,会遇到诸多的问题。那是因为我们找不到合适的人。以人为本的精神,这本书给予这种观点一个更高的证实。 刺猬理论,三轮思维不仅仅适用于企业的发展。也适合个人的发展。
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0 Jun_Jam 2012-10-10
看完很有收获。
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0 强-迫--症 2013-09-15
只想说 当没有认真了解这十一家企业的话 还是有点蒙 只有当遇到熟悉的克莱斯勒时 才会觉得有点亲切 其他还真不懂
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0 苏晓冉 2014-10-05
大一的时候管理学的课上读的。还做了很长的笔记。可以拿来再翻翻,会有不同的收获。
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0 Me Before You 2016-04-20
这本书内容是:优秀是卓越的大敌,人们习惯于选择轻松容易的活动而停止前进。重要的是保持好奇心,其次是谦逊+意志。此书遵循有限理性分支,回归人的性格特征。
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0 ZebraM 2012-05-13
这本是关于公司管理的一本书,但我觉得同样适于个人,找到你的优势所在,不断磨练自己,让自己有长途跋涉之能,确保你的优势是世界上最好的。这样你就不仅仅是优秀的,而且是卓越的。
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0 Mercedes 2011-11-14
一个公司需要从优秀蜕变态为卓越,一个人也应如此,如何变得卓越?直面残酷现实,坚持不懈,超越优秀大敌。
书名: 从优秀到卓越
作者: [美] 吉姆·柯林斯
出版社: 中信出版社
原作名: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap... and Others Don't
译者: 俞利军
出版年: 2006-7
页数: 292
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787800735547