精益创业实战[试读]
译 者 序
这是一本重塑三观的书——如果你还没有接触过精益思想的话。 在翻译这本书的过程之中,我想到了无数种译者序的开头。比如,“作为中国人,从小长辈就教育我们要勤俭节约”,又比如,“有句名言叫做‘不管节约什么资源,归根到底都是在节约时间’”,不过,我发现作者已经把这一点讲得很清楚了,没必要狗尾续貂,所以,我决定换一个话题,讲一讲我当年是怎么白白浪费自己的有限生命的。 2008年末,我和两位好友一起决定做一番事业。我们想到了一个绝佳的点子,踌躇满志,准备给这个世界一点新东西看看。在正式创业之前,我们详细地讨论了整个解决方案以及随后可能发生的各种问题。也许是由于年轻,我们充满了激情,常常在打工超过十小时... 查看全部[ 译 者 序 ]
序
这本书是新精益系列的第一本书。去年《精益创业》出版之后,我得以走遍世界,与上千位创业者和经理们见面交流。我很高兴能听他们讲故事,解决他们的疑惑。更重要的是,我听到了很强烈的呼声——大家都希望能有一本实践指南,把精益创业法的思想融入到实际操作中去。Ash Maurya是做这个事情的不二人选。 “实践出真知。”第一次从Ash Maurya的博客上看到这句话的时候,我就知道他将来肯定能为这场处于萌芽期的运动添砖加瓦。从那时候起,他就一直在不遗余力地推广精益创业法。他将精益创业的理念应用到自己的创业公司,严格地实验各种技巧,并和大家分享哪些有用,哪些没用。他举办了无数场研讨会,每一场都是一次重大考验... 查看全部[ 序 ]
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内 容 简 介
什么是精益创业实战法 这是一个前所未有的创新的时代。随着因特网、云计算和开源软件的不断发展,现在要做一个产品简直不费吹灰之力。不过,创业的成功率却并没有太大的提升。 大部分创业公司仍以失败告终。 值得注意的是,即使是成功创业的公司,也有三分之二在创业过程中完全颠覆了最初的方案[ John Mullins and Randy Komisar, Getting to Plan B (Boston, MA: Harvard Business Review Press, 2009).]。 也就是说,一家创业公司之所以能成功,并不一定是因为最初的方案(我们称之为A计划)制订得好,更重要的是在资源... 查看全部[ 内 容 简 介 ]
第1章:基本理念
第1章 基本理念 要想用好一套系统的方法,你必须先透彻地理解这套方法的“道”和“术”,并能将两者区分开来。 “道”告诉你应该做什么,“术”告诉你怎么来做。 本书的核心内容可以分成以下三个步骤: (1) 列出A计划; (2) 找出计划中风险最高的部分; (3) 对计划进行系统性的测试。 本章将会详细解释这些基本步骤(“道”)。其他章节则会结合实例来告诉你如何把这些步骤落到实处(“术”)。 1.1 第一步:把A计划写下来 1.1.1 去掉理想中的“自我成分” 每个人都会做梦,但是做梦的方式却大有不同。那些在夜晚睡觉时做梦的人起床之后会发现一切原来都是幻影,但是那些在白天做梦的人... 查看全部[ 第1章:基本理念 ]
书名: 精益创业实战
作者: Ash Maurya
出版社: 图灵文化发展有限公司
原作名: Running Lean
译者: 张玳
出版年: 2013-1
页数: 193
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 精益系列
ISBN: 9787115305404