六顶思考帽•短评
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nonoxu 2006-07-25
教会你找到问题的本来面目
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小公主 2010-02-04
还行
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今天心理·情商 2011-06-20
思维模式的变革
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berryboy 2011-09-19
训练多元思维
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安然盛开 2016-08-05
从六个维度来分析事情，戴上六顶帽子，可以结合色彩心理学来分析 红色：从感情和直觉感性地看问题--联想到火焰，鲜血，警示灯等。代表激情，热烈，所以带感情色彩。 黑色：从事物的隐患，缺点看问题---联想到黑夜，丧事，代表庄重，恐惧之类，所以考虑的是风险隐患方面。 绿色：从创新思维思考问题---联想到种子，生命等，代表了活力与创新，需要有创新思维。 白色：提供事实与数据---联想到护士，婚纱等，代表纯洁，光明，干净等，所以要提供事实证据。 蓝色：整体的思维模式---联想到大海，宇宙，代表深远，静寂，所以需要全盘考虑。 黄色：寻找事物的优点及光明面---联想到油菜花，向日葵，代表信心，丰收，光明和希望，所以要考虑事物的优点和光明面。
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路太弯 2008-08-20
书是好书，可那翻译实在是让人读起来有便秘之感。
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浪尖钢琴手 2009-01-09
不错的思维方式，如果有机会一定要我的团队所有人都要用好
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樱花 2014-04-20
重要的是实践，本书的方法若不去实践，看与没看一个样，运用这书的方法是有些麻烦，但是却很有用。
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wsxck 2015-02-07
在火车上看完的一本小书，感觉很受启发，“如果我们戴上红色帽子，……”，这样的开场白让思考或讨论时方向集中，“如果我们戴上黑色帽子，……”又转变了另外一个方向，蓝色帽子用于控制全局，让人们很清晰的明确思维路线，是一本好书
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lovewj 2011-09-06
窃以为废话有点多，实例不足
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我不是个稻草人 2013-02-06
对于传统的纵向思维，德博诺给出了跳出圈子换角度进行思考的方式，无疑是一种新的解决问题的思路。个人做决策也可以选取其中的某个思考帽，感性的人红色就已经很多了，可能更多的是用白色进行分析和绿色进行创新思考。其实思维最大的敌人不仅仅是复杂性，还有自身思考模式的框架很难打破，容易在设定的圈子里打转，转换思维却不增加复杂性，的确是一种不错的方式。打算在公司里推行一下。
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面目可憎 2016-11-19
方法很好，但使用的时候一时半会改变不了思维惯性。
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天枫铭.E 2011-01-08
这本书其实很简单，而这6个帽子人们平常都在用，只是将其归纳出来而已。至于能不能用好或者用于不用，就看个人的理解了。
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Iron 2011-01-15
商业。
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颗。 2010-07-03
透过放大镜看彩虹。
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加奶不加糖 2012-11-18
这本书算是近期看过最没用的一本了，希望很大失望更大。
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Sabu 2012-07-18
朋友的推薦 讀完后稍許的失望 並沒有得到新的領悟和啓發 比較適用在個人思維的整理和訓練
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佩儿 2009-12-16
为你提供不同的思维角色~让你更有效的更活跃的讨论问题~目前实践中~以后再来补充感想~
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Plauto 2015-06-03
翻译生硬 每次看国外著作很头疼
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阅微草堂
2013-09-24
不好归类的书。依据思维习惯建立的方法论的书籍。前言关于西方思维的总结很喜欢
书名： 六顶思考帽
作者： [英] 爱德华·德·波诺
出版社： 北京科学技术出版社
原作名： Six Thinking Hats Revised Edition
副标题： 迅速搭建智力资本扩张的平台
译者： 冯杨
出版年： 2004-01-01
页数： 157
定价： 25.00
装帧： 平装
ISBN： 9787530428047